阿爾塔納啟動法律行動來對抗仿製藥的競爭

ALTANA AG，德國的第五大藥品製造商，正面臨著從一位不願透露姓名的競爭對手仿製其Protonix潰瘍藥物的挑戰。阿爾塔納是現在準備推出其專利侵權訴訟，以避開仿製藥的競爭。阿爾塔納和其美國合作夥伴惠氏的信心，專利，於 2010年7月到期，會站起來的挑戰。

Protonix去年的全球營業額為 2.84億美元。雖然其他許多通用的防禦策略可今天，法律戰仍然是品牌保護的最後防線。據“打擊泛型：醫藥品牌防禦系統” （ http://www.pharmagenerics.com）通過先進的信息產業觀察家的報告，71％接受調查的製藥公司爭取與法律策略，自2000年以來，仿製藥。訴訟往往代表著一個專利防禦的有效手段，以及隨之而來的成本超過繼續覆蓋 - 保護 - 產品銷售。

作為通用的決策者威脅捕捉到大塊的市場份額從品牌的產品，向法院的趨勢沒有停止的跡象。赫斯，在先進的信息的高級分析師喬恩說：“55 - 7％的公司計劃使用訴訟策略，在未來三年內，以保護專利，”。 “然而，相同的百分比，還計劃奉行防禦性的定價策略和更多的病人外展計劃。”

該報告還顯示，在未來幾年，公司將首次嘗試線延伸策略，以保護其專利。當正確執行和銷售，產品線延伸產量由最初的藥物品牌資產的基礎上的強大的結果。在最成功的案例，如阿斯利康公司的奧美拉唑和耐信，病人和醫生開關集體，從品牌的威脅一個新的專利保護，。先進的信息的報告“泛型打擊：醫藥品牌國防部，”在可http://www.pharmagenerics.com ，探討衛冕對仿製藥的競爭製藥資產的法律和產品為基礎的戰略的陣列。

該報告分析了線的延伸，防守定價，接收到場外開關，“側翼仿製藥”和其他許可協議，DTC的廣告和宣傳方案。它還包括生命週期管理活動的時機和資源和重點行業發展趨勢。