主席的演讲在顾问会议 2004年

放置患者第一。 那是什么雷德先生说。 那优良是。 顾问每天执行此。 我们不需要政客说它，象是我们未曾认为的事。 当顾问只工作 50 个小时每尽管是的星期有偿的为 35 时，那首先放置这名患者。 当顾问在一名紧急患者在半夜时经营，那首先放置这名患者。 当顾问估计警察细胞的一名绝望地患精神病的患者在几小时外面时，那首先放置这名患者。 对于我们，患者首先来和总是有。 或许是时间在私有政治野心前放置患者。

年这是。 在我们的会议上 6月，我要求雷德先生然后回答我们的一个新的秘书州在谈判桌。 我们要解决我们的合同困难，因此我们顾问在我们的患者，不是政治可能重新聚焦。 我说协议是可达成的，并且我们非常努力会工作获得它。 他同意。 我们传送了。

执行如此要求了从很多人员的难以置信的坚苦工作。 我要认可和付进贡到应受他们的开发新的合同的原则工作的很多信誉的原始协商的小组。 我也要认可和感谢 Nizam 和他的小组他们的技能和固执在完成工作在可怕地困难情况，尽管有极大的功率和压使用我们。 并且我特别地要感谢 CCSC 办公室小组，导致由马丁，走了与我们一非常困难年的每个步骤，共享回置，帮助达到成功。 他们是以我们为继续直到午夜， 7.30AM 早餐会议，后有规律地运作的交涉。 他们是从事的一个正确地意想不到的小组与，产生更多我们的比我们有其中任一要求。 谢谢。

我们达到相当奖励顾问所有这个工作的他们同意完成的一个合同。 哪些已经传送非常重大的过期款和当之无愧的工资为多数顾问上升。 并且已经开始改革往更短的时数和更多系列友好工作寿命平衡的文化。

重要地，此合同有益于患者，保护，因为它为加固病人护理质量我们提供，但是从未以前充分地被识别，除了由我们的患者的活动计时。

这个合同冲击了健康的部门。 他们度过那么长期空转我们他们忘记了独立调查显示了工作 NHS 的顾问长时间。 那是一个非常消耗大的错误由他们。 现在，如果他们希望您工作 50 个小时，他们必须支付您 50 时数。

这个合同只是公平的，不非常地慷慨。 它被赢取了由于您在拒绝显示局部合同的半熟的计划的奇妙团结和确定，毁灭性对病人护理。 它是完全显然的不可能被传送了局部，并且在 NHS 将导致完全混乱的计划，如同我们警告了。 于白厅发起的计划。 您击败的计划。 您可以非常感到骄傲为该成绩。

一些说这不是一个专业合同。

我说，这是专业人员工作的一个合同。

一些说有许多问题。

我说，它是部门有的最大的问题，全部他们自己做。

一些说没有支付的货币我们。

我说，那里是仅不情愿支付。

但是不是有偿的任何没有被重视并且没有远期。 信任必须在从事的顾问附近不再计划病人护理免费。

没什么业余在期望被支付您的职业化。

没什么业余在要有时间度过与系列和朋友。

没什么业余在了解说 “不”。

什么是业余的是压服，威逼和胁迫人员，包括顾问，由一些高级 NHS 经理。 由于二个前的 NHS 经理描述从南西方牛津夏州 PCT 的，介入在牛津处理中心丑闻，我们现在知道胁迫的 NHS 没有从这个顶层被谴责，它开始那里。 但是我们也知道恶霸必须面对下来，因为他们不否则终止。 因此，我在顾问叫显示在作为他们执行在局部合同的合同实施的同样确定。

为温泉，好病人护理要求的质量工作准时坚持。

坚持相当认可您的工作的工作计划。

准时坚持适当地照看患者。

BMA 和 CCSC 为您努力也工作关于更加清楚的专业问题。 我们会见了副首领军医和官员从现代化机构在不相应的管理干涉以临床优先级，这份 “躲躲闪闪的档案材料”。 我们维护与 NCAA 的正常会谈关于他们的与医生的工作困难的。 我们时常与学院院长、毕业后的教务长， PMETB 成员和其他联系保持。 我们与在提出的新的纪律程序的医疗辩护组织联系住院医生的。 我们的临床和医疗主任小组委员会今年初举办了一个非常好的会议。 我们在提高标准和防止计划一个活动错误通过系统方法。 在我们的新闻办公室帮助下，我们告诉对并且向新闻介绍。 议会部件我们保持与 MPs 的联络从所有当事人。 这些是首要的，他们该当执行。 但是他们也设立我们的可信度作为是关于更多比货币。

并且我们可以执行更多和改善，在您的帮助下。

有在这个合同之外的主要争论点。 现代化医疗事业最初是一个非常受欢迎的意图改进 SHO 培训。 混乱它成为。 医科学生被迫使申请两年的基础程序，在任何人确定了第二年的目录前或它是否将被检定。 可笑提议对于对一个服务等级的早期的退出在这些新医生前是足够有经验的。 不会生产医生非常地的缩短的专家训练用为安全的病人护理需要的技能装备了作为 NHS 顾问。

我们相信医疗保健更好的标准的更好的训练，快速地不仅搅动更多顾问。 但是我们相信我们需要更多顾问，并且该更短的培训是可能的，特别是在 SHO 级别。 因此有没有将找到的共同基础？ 是有。 缩短 SHO 时间，改进培训，开发能力基于鉴定。 介绍它慎重地，当驾驶和监控输出，特别是产生将减少几小时工作时间方针的临近简介。 但是不要降低标准或赌博与病人护理。 并且该意味必须适当地认可从顾问教，培训，估计，辅导者的需时，教练和启发小辈。 信任将必须鼓励顾问提供这些活动的更多时刻，不是尝试胁迫他们出于温泉时间被写到他们的合同。

并且通过 GMC 花费的为了更加极大利益 NHS 和医疗保健，时间，必须适当地也认可 NCAA、皇家学院和 BMA。 不幸地，我们知道那些信任正常运行不合情理地在此。

因此，我们有一个共同主题。 在 21 世纪，第 4 最大的经济在这个世界上坚持，他们提供的某个 NHS 顾问必须减少相当数量病人护理，当同时花费导入医生的许多百万镑从发展中国家时。

有缩短小辈医生培训的雄心勃勃的计划通过使它更加密集。 但是顾问拒绝时候教顾问的下一代。

并且更宽的 NHS 的国家活动是危险的危险由于局部吝啬。

什么价格病人护理？ 什么价格培训？ 这没有被连接认为。 它几乎不能被连接文字。 有时，它似乎您可能通过健康的部门的最深刻的想法走和不弄湿您的脚腕。 他们必须更好执行和与我们的共用责任获得我们的合同被实施和从事。 他们必须停止防止其适当的实施，并且必须释放有战略意义的卫生局协助解决进展，不妨害它。

因此，它是否是所有死命和幽暗在 NHS ？ 远离它。 由于他们，但是希望光亮的光在 NHS 的在那里尽管政客和公务员，不。 我最近有判断 NHS 证书有些申请人权限。 他们包括了一个小组提供在救生技能的培训，并且使用资金这在他们自己的时间生成提供，免费，前医院，紧急救护小组。 受伤的人员节省额生活。 我跑数百慈善的英里的读了顾问，筹集数万镑改进他的患者关心。 所有在这个国家(地区) 周围，顾问去额外英里或数百患者的英里，改进关心的产生他们自己。 顾问做 NHS 的一个精采工作。 顾问是以身作则，创新和开发患者的服务，刺激小组。 顾问对承诺对 NHS 和患者和工作长时间，带来在候补名单下，治疗患者，拯救生命。 顾问是 NHS 的未唱的工作马。

顾问产生患者的变化。

因为 NHS 方式和重新组织来来往往与巨大频率，我们是恒定的。 我们的与患者的关系对他们的关心是重要的。 顾问显示我们不会忘记此，或者请放弃它。

我们有表示这些同事荣誉称号。 会议，我称赞给您我们的顾问 NHS 的被忘记的英雄。