Med adventen av ny teknik för att dela information, kan du funderareanställda skulle snarlikt tar några noterar för att dela idéer vid datoren än sitter till och med ännu en möte.
Så långt, att inte är fallet, enligt forskning från den Indiana Universitetar Kelley Skola av Affär.
I talrika forskningstudier har elektronisk idékläckning funnits för att vara effektivt hjälpmedel av utveckling av många goda-kvalitets- idéer. Men enligt en studie som publiceras av två IU-forskare i MIS-Quarterlyen (Vol. 28, Nr. 1), har den inte förflyttat, eller även sammanfogad muntlig idékläckning -- ofta gjort vända mot-till-vända mot -- som som accepteras brett, övar i många företag.
Alan Dennis, den John T. KammareStolen av InternetSystem och Bryan A. Reinicke, en doktorand i informationssystem i Kelleyen Skolar, granskat en grupp av chefer och professionell som skriva in sig i den Kelley Skolans deltids- MBA, programmera i Indianapolis och frågat dem om hur de föredrar till kläckning av ideeridéer.
I finalgranskningen ta prov av 131 professionell, mest såg inte att any kvalitativt gynnar till att använda elektronisk idékläckning bearbetar, inklusive folk som hade använt dem.
Elektronisk idékläckning använder ofta special programvara som samlar anställdas idéer och delar dem med andra gruppmedlemmar för att främja snabbare samarbete.
”Är numrera och det kvalitets- av idéer inte all, som som individerna på laget söker efter,” Dennis sade. ”Då vi gick tillbaka och såg föregående forskning och satt besegrar och talade med vårt kollegor och folk i bransch, fanns det två annan saker som stod ut: tillfället att bygga och förstärka förhållanden med andra och tillfället för individatt lära och tillväxt.
”Självfallet, från perspektiv av korporationen eller lagledare, är numrera och det kvalitets- av idéer viktiga,”, sade han. ”Bara tillfället att bygga förhållanden med annat folk på laget är också mycket viktigt -- få veta folk förbättra, överenskommelse som de är och även byggande individöverenskommelse.”,
Dennis sade att folket söker efter tillfällen att växa som individer och att framkalla expertis som är viktig till arbetet med andra. ”Var föreställningen bland folket som vi talade med i granskningen, att det var mycket lättare att framkalla och att växa vid arbetet i ett lag vända mot-till-vända mot,” honom sade.
”Argumenterar En styrka att, om du är lagledare, och ditt mål är till jordbruksprodukterresultat, du styrkan värderar numrera och kvalitets- av idéer. Men, om du är någon som är ny till organisationen, vad du styrkan värderar mer, än något är tillfället att bygga förhållanden,” honom sade.
Uppfattningsförmågarna om elektronisk idékläckning begränsades inte till svaranden som var tidig sort i deras karriärer.
”Om du är någon som har varit i organisationen för en stund, önskar du styrkan till sylten som strömmen driver strukturerar,”, sade Dennis. ”Är Ett ting som vi vet om elektronisk diskussion, att det ansar för att avbryta driva strukturerar… den ändrar förhållandena och ger annat folk tillfällen att delta.”,
Som ett resultat finns det olika sorter av potentiellt motstridiga mål bland medlemmar av laget. Fördriva något folk intresseras i total- kapacitet, fokuseras andra på förhållanden eller individtillväxt.
”Vad denna forskning visar är att folket inte känner igen det potentiellt gynnar oss har sett från att använda teknologin. Men det finns annan sakerdet okändakapacitet, som betyder,” Dennis sade.