愉快的美國人捐贈貨幣，但是不是血液和組織

當問，多數美國人說捐贈對正義事業是好事情。 并且許多將放置他們時間和貨幣他們的嘴的地方并且志願或者付錢或者兩個。 除了當談到捐贈血液和組織。

基蘭 J. Healy，一位輔助社會學教授在亞利桑那大學的在圖森，說 「當人們在此國家(地區) 仍然認為時它是一個值得的問題，當時間到執行它時，許多將後退」。 但是施主採購的費率為什麼全國各地非常變化不是很好瞭解的那。

Healy 解決此在美國社會學覆核 (「利祂主義的現期雜誌作為一個組織問題： 機構採購事例」)。 他根據促進這樣工作情況的組織研究了利祂主義的費率為什麼變化。

捐獻器官是依靠更多比找到合格的服務供應商的高度構建的商業。 在聯邦規章制度之前，在 1984年機構是收穫他們外科醫生的屬性。 這個法律現在說機構是禮品，并且是不可能被出售的公共福利。 這個結果是實驗室全國網絡的移植執行的創建和醫院。 也有超過尋找潛在的服務供應商 (OPOs)，獲取從他們近親的同意并且分配被收穫的機構给在候補名單上的患者的 60 機構採購組織。

從單個器官捐獻者的觀點，捐獻器官是一個一次替換，通常做由該人員的倖存者。 但是從採購組織的觀點，它是他們需要解決 - 的一個定期問題，并且一些它比其他改善。

「為了 OPO 请是成功的」， Healy 說， 「他們必須是後勤有效的。 那要求資源、範圍和持續時間」。 在研究中的 61 OPOs 在國家(地區) 周圍， 20 個百分點結合的改進採購費率這三個系數。 是更大和更加資金狀況良好和好雇用職員的 OPOs 一般發現更加容易創造機會產生。 同樣，有伸手可及的距離到潛在的服務供應商可以是被找到的幫助的更多安排。 持續時間， Healy 查找了，評定 OPO 繼續處理一個潛在的服務供應商這個機會一次發現的程度。

潛在的器官捐獻者經常将那些足够不幸的人臨死地由交通事故、槍傷、中風或者其他創傷和無法產生他們的同意傷害了。 當處理一位經常追悼的最近的親屬請求權限使用他們被愛你的機構時的 OPOs 必須施加非常關心。

另外， Healy 比其他查找了，那些人口可能產生潛在的服務供應商。 系數例如人口密度、種族、社會經濟、年齡、宗教信仰和教育判斷到 OPO 的能力獲得機構。 特別是，更加密集地被填寫的區有更高的採購費率。 另一方面，有更差，更加種族地不同或者更加受過高等教育的人員在區與低率採購相關。

「它似乎像上面的中西部，并且東北部改善」， Healy 說。 「這也部分歸結於環境原因。 這個國家(地區) 的那些區更加稀疏被填寫或者有更低的事故發生率或區別在法規」。

這些組織，他說，也尋求長期策略在最後三十年期間創建這種飾物捐贈機構對這個社區是利祂為這個服務供應商和有利的。 「生活禮品」是實際上大家關聯機構或獻血口頭禪的一個示例。

在圖森，亞利桑那， Healy 運作并且教，此課程給這個社區最近帶來在家，當一個新少年，卡洛斯巴倫西亞，需要骨髓移植對待他的白血病。 組織的技術支持召集至少 2,000 個單個進來被篩選作為潛在的服務供應商。 當未找到時什么都，并且年輕人中斷了， Healy 說這個嚴格的組織工作成績是清楚的。

「告訴人和提供他們以這些機會保證一個好出席者。 您能想像您是否非常組織了它，結果沒接近將是成功」，他說。

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