Published on November 24, 2004 at 4:46 AM
消沉的优质关心可能改进生产率在工作和根据新的报表降低工作场所旷工的费率。
沮丧的员工的两年的程序对待在全国范围内 12 初级护理实践改进了生产率在工作由平均数 6% 或者估计的每年值为 $1,491 每位沮丧的全职员工。
这个程序由 22% 减少了旷工在二年,保存公司估计 $539 每位沮丧的全职员工的。
在日记帐卫生保健发布的这个研究是在第一个研究中 “展示改进关心的质量的所有慢性病的那有生产率的正结果,并且旷工”, Kathryn Rost, Ph.D 请说。,科罗拉多大学健康科学中心和同事。
“在短期,在生产率的改善一般请有益于付薪金而不是的大部分美国雇主偿还工作者给计件工作或由佣金。 并且在较长的期间内,在生产率的改善可能转换成雇员培养”, Rost 解释。
这个程序包括了诊断与消沉在这个研究的开始的 326 全或兼职蓝领工装和白领工人。 工作者任意地被分配接受或者标准或 “提高了”从鼓励工作者考虑抗抑郁药并且/或者建议的特殊地被培训的初级护理提供者的消沉处理。
改进的处理计划的患者由讨论他们的症状,并且,假设关于消沉处理的额外的信息的关心经理有规律地与联系。 关心经理也鼓励患者忠心于他们的处理并且如果需要,调整了处理。
在这个研究期间, Rost 和同事评定了二个处理政权的作用在六, 12-, 18 - 和 24 个月的间隔。 当工作时数的总数丢失由于病症或医生访问,他们计算了从他们的效果患者的报表的生产率在工作和旷工。
一贯地被雇用的患者从这种改进的处理有益于多数,做在生产率上的最大的收益,当减少他们的缺勤率和他们的消沉严重级别,研究员找到时。
这个研究由 MacArthur 基础、罗伯特木约翰逊基础和精神健康国家学院支持。
http://www.hbns.org
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