Published on November 24, 2004 at 4:46 AM
消沉的優質關心可能改進生產率在工作和根據新的報表降低工作場所曠工的費率。
沮喪的員工的兩年的程序對待在全國範圍內 12 初級護理實踐改進了生產率在工作由平均數 6% 或者估計的每年值為 $1,491 每位沮喪的全職員工。
這個程序由 22% 減少了曠工在二年,保存公司估計 $539 每位沮喪的全職員工的。
在日記帳衛生保健發布的這個研究是在第一個研究中 「展示改進關心的質量的所有慢性病的那有生產率的正結果,并且曠工」, Kathryn Rost, Ph.D 请說。,科羅拉多大學健康科學中心和同事。
「在短期,在生產率的改善一般请有益於付薪金而不是的大部分美國雇主償還工作者給計件工作或由佣金。 并且在較長的期間內,在生產率的改善可能轉換成雇員培養」, Rost 解釋。
這個程序包括了診斷與消沉在這個研究的開始的 326 全或兼職藍領工裝和白領工人。 工作者任意地被分配接受或者標準或 「提高了」從鼓勵工作者考慮抗抑鬱藥並且/或者建議的特殊地被培訓的初級護理提供者的消沉處理。
改進的處理計劃的患者由討論他們的症狀,并且,假設關於消沉處理的額外的信息的關心經理有規律地與聯繫。 關心經理也鼓勵患者忠心於他們的處理并且如果需要,調整了處理。
在這個研究期間, Rost 和同事評定了二個處理政權的作用在六, 12-, 18 - 和 24 個月的間隔。 當工作時數的總數丟失由於病症或醫生訪問,他們計算了從他們的效果患者的報表的生產率在工作和曠工。
一貫地被雇用的患者從這種改進的處理有益於多數,做在生產率上的最大的收益,當減少他們的缺勤率和他們的消沉嚴重級別,研究員找到時。
這個研究由 MacArthur 基礎、羅伯特木約翰遜基礎和精神健康國家學院支持。
http://www.hbns.org
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