Australier Biotech, Bionomics gab eine Investordarstellung in Melbourne am 2. Februar 2005 und umriß eine mutigere, aggressivere Strategie. Es gibt viele Australischen Biotech-Firmen mit großen Aspirationen.
Q. corporatefile.com.au - Was glauben Sie sind die Schlüsselfaktoren, die Bionomics von anderen Biotech-Firmen der kleinen Schutzkappe unterscheiden und was Ihren Erfolg starten?
A. Bionomics MD u. CEO Deborah Rathjen - Beim Streben, eine Firma, die bei $200 Million in drei Jahre aufzubauen bewertet wird, haben wir uns absichtlich ein ehrgeiziges Ziel eingestellt, aber es ist ein passendes für uns unsere beschleunigte Entwicklungsstrategie, unsere Fähigkeit, unsere Ansiedlungen in den US und im Europa zu den Weltmärkten des Zugriffs wirksam einzusetzen, unsere Schlüsselelemente für Erfolg und die Aktiva gegeben, die wir uns in den kommenden drei Jahren entwickeln werden.
Es gibt drei Schlüsselelemente zu unserem Erfolg: unsere starke Basis des geistigen (IP) Eigentums, unsere wissenschaftliche Stärke in unseren Kernbereichen Zentralnervensystem (CNS)störungen und -krebs, in dem wir Wettbewerbsvorteile haben und unsere Leute, die Erfahrung geprüft haben, wenn sie eine Biotech-Firma der kleinen Schutzkappe in eine große Schutzkappenfirma entwickelten.
In Bezug auf unser starkes IP und eigene eine Technologiebasis halten wir Patente und Patentanmeldungen in Bezug auf über 600 Gene und spezifische therapeutische und Diagnoseanwendungen an. Wir zielen darauf ab, unsere Sachkenntnis und IP wirksam einzusetzen, um nahen Ausdruck und langfristigere Einnahmen zu erzeugen.