在 2005年生态学为积极的方法去

澳大利亚生物科技，生态学在 2005年 2月 2日的墨尔本产生投资者介绍并且概述更加大胆，更加积极的方法。 有与大志向的许多澳大利亚生物科技公司。

Q. corporatefile.com.au - 您相信什么是区分从其他小号大写字母生物科技公司的生态学，并且什么将触发您的成功的关键系数？

A. 生态学 MD & CEO Deborah Rathjen - 在向往在三数年后建立公司被重视在 $200 百万，我们故意地设置了自己一个雄心勃勃的目标，但是它是一适当一个我们的产生我们的加速的发展战略、我们的能力利用我们的基础在美国和欧洲存取国际市场的，我们的关键字元成功的和我们开发以后的三年的资产。

将有三关键字元对我们的成功： 我们严格的知识产权 (IP)基础、我们的科学力量在的中央神经系统紊乱和癌症我们的 (CNS)核心区我们有竞争优势和证明经验在开发一家小号大写字母生物科技公司成一家大盖帽公司的我们的人员。

关于我们严格的 IP 和所有权技术基础，我们暂挂专利和专利申请与 600 个基因和特定治疗和诊断应用相关。 我们打算利用我们的专门技术和 IP 创造近期间和更加长期的收入。

我们的 R&D 着重治疗学的发现和发展严重的条件的例如癫痫症、忧虑和乳腺癌。 我们有二个所有权发现平台： ionXR，用于识别癫痫症的诊断和处理的基因目标和 AngeneTM，用于识别在血管形成的抗癌药潜在客户 (新的血管的形成基础上)。

在人，我们有一个非常受尊重的科学小组、管理组与广泛的商业经验在生物科技和制药公司中，一个证书的董事会包括一些的主导的生物科技人员从美国作为非高级主管的主任和包括 Errol DeSouza 博士和蒂莫西哈里斯博士证明经验按大厦股东值的一个非常有效的科学顾问委员会。

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