Australiensiska biotech, Bionomics gav en aktieägarepresentation i Melbourne på 2 Februari 2005 och skisserade en mer djärv, mer aggressiv strategi. Det finns många Australiensiska biotech företag med stora ambitioner.
Q. corporatefile.com.au - Vad tror du är det nyckel- dela upp i faktorer som gör åtskillnad mellan Bionomics från andra biotech för det små locket företag, och ska vad starta din framgång?
A. BionomicsMD & VD:N Deborah Rathjen - I att aspirera som bygger ett företag som värderas på $200 miljoner i tre år ' - tajmar, oss har avsiktligt uppsättningen oss själva ett ambitiöst att uppsätta som mål, men det är en anslå en för oss som ges vår accelererade utvecklingsstrategi, marknadsför vår kapacitet att utnyttja våra baser i USEN och Europa för att ta fram landskamp, våra nyckel- beståndsdelar för framgång, och tillgångarna som vi ska, framkallar över de kommande tre åren.
Det ska finns tre nyckel- beståndsdelar till vår framgång: vår starka immateriell rättighet (IP) baserar, kärnar ur vår vetenskapliga styrka i vårt områden av centrala nervsystemet (CNS)oordningar och cancer var vi har konkurrensfördelar, och vårt folk, som har bevisat, erfar, i framkallning av ett biotech för det små locket företag in i ett stort lockföretag.
I förhållande till vår starka IP och privat teknologi basera, rymmer vi patent och patentapplikationer som förbinder till över 600 gener och specifika terapeutiska och diagnostiska applikationer. Vi syftet att utnyttja vår sakkunskap och IP för att frambringa både benämner nära och mer långtidsintäkter.