In tegenstelling tot de onderworpen groei in de farmaceutische markten van de vroegere 15 staats Europese Unie (EU), zich helder uit breiden de farmaceutische markten in de „nieuwe“ de toetredingsmarkten van de EU. Terwijl de eerstgenoemde bij acht percenten jaarlijks is gestegen, is de laatstgenoemde naar rato van 16.5 percenten in de loop van de afgelopen vijf jaar gegroeid, die opwindende de groeikansen bieden aan geneesmiddel en biotechnologiebedrijven.
Globaal, is de de gezondheidszorgindustrie van de EU de tweede - grootst na Noord-Amerika. Geschat in bijna USD vertegenwoordigen 7.0 miljard, de farmaceutische markt in Cyprus van de „nieuwe“ landen van de EU, de Tsjechische Republiek, Estland, Hongarije, Letland, Litouwen, Malta, Polen, Slowakije en Slovenië ongeveer acht percent van de markt van de EU van de 15.
Zowel zijn Polen als Hongarije, dat 45 percent en 23 percenten respectievelijk van de totale farmaceutische de marktwaarde van de toetredingslanden bijdragen, door bijna 20 percenten sinds 1998 gegroeid. Met de „nieuwe“ landen die van de EU worden verondersteld om significante, op lange termijn te maken investeringen om duurzame systematische veranderingen in hun gezondheidszorgsystemen te bereiken en de regelgevende normen van de EU aan te passen, zouden de de groeivooruitzichten in het gebied aanzienlijk moeten zijn.
Aangedreven door de tweelingvoordelen van lage kosten en gemakkelijke geduldige rekrutering, biedt de „nieuwe“ EU ook enorm werkingsgebied voor het leiden van klinische proeven aan. Reeds, voeren de grote multinationale geneesmiddel en biotechnologiebedrijven van Westelijk Europa en van de Verenigde Staten klinische proeven op zeldzame ziekten en ziekten relevant voor grote markten uit wereldwijd.
De Coördinatie en de vlugge voltooiing van klinische proeven in de nieuwe EU zijn vergemakkelijkt door gemakkelijk toegankelijk, groot en vrij onder met medicijnen behandelde geduldige bevolking evenals meer gestructureerde gezondheidszorgsystemen. Een extra voordeel is de beschikbaarheid van hoogst gekwalificeerde onderzoekers met lagere loonsschalen dan hun westelijke tegenhangers geweest.
Voorts met lonen per uur in de „nieuwe die“ landen van de EU bij een kwart worden vastgepend dat van westelijke landen, de farmaceutische bedrijven hun enige grootste kosten hebben kunnen vermijden: de alternatieve kosten van een uit:stellen het krijgen van een drug aan de markt. Dit is bijzonder relevant aangezien het uit:stellen het krijgen van een drug aan de markt aan een dagelijks verlies van USD vaak 1 miljoen uitwerken.
Identificeert potentiële de groeisegmenten in de „nieuwe“ markten van de EU, zegt de Analist van Dr. Raju Adhikari, van de Vorst & van de farmaceutisch-Biotechnologie Sullivan, „Weerspiegelend de veranderende ziektelast van het westen, het anti-infectivesmarktaandeel is gedaald, terwijl cardiovasculair, centrale zenuwstelsel (CNS) en metabolische ziektecategorieën heeft overgenomen. Reusachtige de groeikansen in astma en oncologie er bestaan ook en de bedrijven met producten op deze diverse gebieden zullen waarschijnlijk in de „nieuwe“ markten van de EU meer succesvol zijn.“
Nochtans, zelfs aangezien de „nieuwe“ landen van de EU opwindende vooruitzichten voor biopharmaceutical en biotechnologiebedrijven aanbieden, zou de parallelle handel de belangrijkste zorg moeten blijven. Typisch, komt de parallelle handelsactiviteit in omgekeerd aandeel tot drugprijzen voor met de EU die parallelle importeurs in de overtuiging aanmoedigen dat de parallelle handel de concurrentie bevordert, daardoor verminderend prijzen.