Eine Befragung von Krankenhaus-Führer zeigt, dass viele ernsthafte Vorbehalte gegen eine zwingende Error Reporting System, einschließlich, dass es bei Berichterstattung zu verhindern und das Risiko von Rechtsstreitigkeiten, laut einer Studie in der März-Ausgabe vom 16. JAMA .
Seit den frühen 1990er Jahren wurde viel über medizinische Fehler in der Gesundheitsfürsorge gelernt, und über deren Auswirkungen auf die Krankheit, Tod, und die Kosten, je nach Hintergrund-Informationen in dem Artikel. Obwohl eine Reihe von Ansätzen, um Fehler zu reduzieren wurden vorgeschlagen, eine zentrale Strategie der Einsatz von Reporting-Systemen zu identifizieren und zu lernen aus Fehlern beteiligt. Das Institute of Medicine hat empfohlen, die Festlegung sowohl obligatorische und freiwillige Meldesysteme für Einrichtungen des Gesundheitswesens wie Krankenhäuser und Pflegeheime . Der Zweck der Berichterstattung ist es, Daten auf eine breite Palette von Veranstaltungen, um systemische Probleme, die geändert werden, um das Risiko einer Schädigung des Patienten reduzieren kann erkennen, zu sammeln. Ab Oktober 2003 hatten 21 Staaten Pflichtveranstaltung Reporting-Systeme für Krankenhäuser, obwohl die politischen Strategien variiert.
Joel S. Weissman, Ph.D., vom Institut für Gesundheitspolitik, Massachusetts General Hospital , Boston, und seine Kollegen führten eine Studie durch, um die Ansichten des Krankenhauses Führungskräfte im Hinblick auf die obligatorische staatliche Meldesysteme und eng miteinander verbundenen Bereiche der Sicherheit der Patienten zu entlocken. Die Forscher befragten Geschäftsführer und Chief Operating Officers (CEOs / COOs) aus zufällig ausgewählten Krankenhäusern in 2 Staaten mit Meldepflicht und die Veröffentlichung, 2 Staaten mit Meldepflicht ohne Offenlegung und 2 heißt es, ohne obligatorische Systeme in den Jahren 2002-2003.