Het neerbuigende gedrag van mannelijke werkgevers ondermijnt de prestaties van vrouwelijke ondergeschikten, volgens een nieuwe studie.
De „Posities van macht blijven een mannelijk voorrecht. De Vrouwen maken omhoog 46 percent van de arbeidskrachten van de V.S., maar zijn uiterst ondervertegenwoordigd in posities op hoog niveau van macht,“ zegt Theresa Vescio, de hulpprofessor van de Universiteit van de Staat Penn van psychologie die de studie leidde. „Daarom, is het belangrijk om te begrijpen hoe het gedrag van mannelijke werkgevers vrouwelijke ondergeschikten.“ beïnvloedt
Vescio, Sarah Gervais, gediplomeerde student, Staat Penn; Het Teken Snyder, de Universiteit van Minnesota, en Ann Hoover, vroegere niet-gegradueerde bij Staat Penn en nu gediplomeerde student bij Universiteit Purdue, leidden twee laboratoriumexperimenten. Het eerste experiment onderzocht hoe de mannelijke werkgevers zich naar de vrouwelijke ondergeschikten gedragen die zij stereotyperen. Het tweede experiment onderzocht hoe de vrouwelijke ondergeschikten door het gedrag van hun mannelijke werkgevers werden beïnvloed. Het team publiceerde zijn bevindingen in de huidige (April) kwestie van 2005 van het Dagboek van Persoonlijkheid en Sociale Psychologie.
De onderzoekers definieerden neerbuigend gedrag als het geven van ondergeschikten ruim lof terwijl het inhouden van getaxeerde middelen, zoals verhogingen en bevorderingen. In hun eerste experiment, vonden de auteurs dat de mannelijke werkgevers lof op de vrouwelijke ondergeschikten die zij stereotypeerden ophoopten, maar de zelfde vrouwen weinig getaxeerde middelen gaven. Dientengevolge, ontvingen de vrouwelijke ondergeschikten minder getaxeerde middelen toen hun mannelijke tegenhangers, maar meer lof.
„Dit met een suikerlaagje bedekt patroon van onderscheid kan seksisme toestaan om onder de radar uit te glijden.“ De nota's van Vescio. „Het kan voor mensen moeilijk zijn om te zien dat zij zich op discriminerende manieren gedragen omdat het lof zij aan vrouwen geven kan vinden als het een weerspiegeling van echte positieve achting.“ is
De oneerlijke aard van neerbuigend gedrag, echter, wordt scherp gevoeld door vrouwen, vonden de onderzoekers. In een tweede experiment, onderzocht het team hoe het neerbuigende gedrag de emoties en de prestaties van vrouwen beïnvloedt. De Deelnemers ontvingen of getaxeerde of gedevalueerde posities in combinatie met lof of geen lof. Vrouwen die werden behandeld op neerbuigende manieren, of werden geprijst wanneer de bepaalde gedevalueerde posities, meer angrier waren dan vrouwen in de andere voorwaarden - met inbegrip van vrouwen die gedevalueerde posities en geen lof ontvingen. Vrouwelijke ondergeschikten die werden behandeld op neerbuigende manieren minder goed ook gepresteerd op cognitieve taken, volgens de studie.
Belangrijk, het „neerbuigende gedrag van mannelijke werkgevers leidde geslachts tot verschillen in prestaties waar zij anders niet,“ nota's Vescio bestonden. Mannen en vrouwen zo ook gepresteerd in alle voorwaarden behalve één - de neerbuigende voorwaarde. Zelfs wanneer vrouwen ontvangen gedevalueerde posities en GEEN lof, zij evenals mannen presteren, volgens de studie.
Vanuit het perspectief van ondergeschikten, het „neerbuigende gedrag is duplicitous - de output, of ontvangen de middelen, passen niet de input aan, die,“ nota's Vescio blijkbaar prijzenswaardig was. In dergelijke situaties, het „lof kan een oneerlijke en neerbuigende aard hebben die vrouwen aan het feit dat zij worden gestereotypeerd en de prestaties van geschikt vrouwen ondermijnen,“ volgens de onderzoekers kan alarmeren.