Il comportamento condiscendente dei capi maschii insidia la prestazione dei subalterni femminili, secondo un nuovo studio.
“Le Posizioni di potenza rimangono una prerogativa maschio. Le Donne compongono 46 per cento della manodopera degli Stati Uniti, ma sono estremamente sottorappresentate nelle posizioni ad alto livello di potenza,„ dice Theresa Vescio, assistente universitario di Penn State della psicologia che piombo lo studio. “Di Conseguenza, è importante capire come i comportamenti dei capi maschii pregiudicano i subalterni femminili.„
Vescio, Sara Gervais, dottorando, Penn State; Tracci Snyder, Università di Minnesota e Aspirapolvere di Ann, ex studente non laureato a Penn State ed ora dottorando alla Purdue University, condotta due esperimenti del laboratorio. Il primo esperimento esaminato come i capi maschii si comportano verso i subalterni femminili che stereotipano. Il secondo esperimento esaminato come i subalterni femminili sono stati influenzati tramite i comportamenti dei loro capi maschii. Il gruppo ha pubblicato i sui risultati nell'edizione 2005 della corrente (Aprile) del Giornale di Personalità e della Psicologia Sociale.
I ricercatori hanno definito il comportamento condiscendente come dare a subalterni l'ampio elogio mentre si trattenevano ha stimato le risorse, come gli aumenti e le promozioni. Nel loro primo esperimento, gli autori hanno trovato che i capi maschii hanno ammucchiato l'elogio sopra i subalterni femminili che hanno stereotipato, ma hanno dato alle stesse donne poche risorse stimate. Di conseguenza, i subalterni femminili hanno ricevuto meno risorse stimate poi le loro controparti maschii, ma più elogio.
“Questo reticolo ricoperto di zucchero di distinzione può permettere che la discriminazione sessuale frani sotto il radar.„ Note di Vescio. “Per gli uomini Può essere duro vedere che stanno comportando nei modi discriminatori perché l'elogio che stanno dando alle donne può ritenere come è un riflesso di riguardo positivo genuino.„
La natura ingiusta di comportamento condiscendente è, tuttavia, ha ritenuto acutamente dalle donne, i ricercatori trovati. In un secondo esperimento, il gruppo esaminato come il comportamento condiscendente pregiudica le emozioni e la prestazione delle donne. I Partecipanti hanno ricevuto posizioni stimate o svalutate congiuntamente ad elogio o nessun elogio. Donne che sono state curate nei modi condiscendenti, o elogiato quando le posizioni svalutate date, erano più arrabbiate delle donne negli altri termini - compreso le donne che non hanno ricevuto le posizioni svalutate ed elogio. I subalterni Femminili che sono stati curati nei modi condiscendenti egualmente hanno eseguito meno bene sulle mansioni conoscitive, secondo lo studio.
D'importanza, “il comportamento condiscendente dei capi maschii ha creato le differenze di genere nella prestazione dove non sono esistito altrimenti,„ note di Vescio. Gli Uomini e le donne hanno eseguito similmente in tutti i termini eccetto uno - lo stato condiscendente. Anche quando le posizioni svalutate ricevute donne e NESSUN elogio, essi eseguono come pure uomini, secondo lo studio.
Dal punto di vista dei subalterni, “il comportamento condiscendente è duplicitous - l'output, o le risorse ricevute, non abbina l'input, che sia stato apparentemente encomiabile,„ note di Vescio. In tali situazioni, “l'elogio può avere una natura insincera e condiscendente che può avvisare le donne al fatto che stanno stereotipande ed insidiare la prestazione delle donne capaci,„ secondo i ricercatori.