公上司要人領情的工作情況破壞女性性能

公上司要人領情的工作情況根據新的研究破壞女性輔助性能。

「功率的位置依然是一種男性特權。 婦女組成 46% 美國勞動力，但是非常沒有充分代表在功率的高級位置」的賓州州立大學輔助心理學專家說特里薩 Vescio，導致這個研究。 「所以，知道是重要的公上司工作情況如何影響女性輔助」。

Vescio，薩拉赫瓦希，研究生，賓州州立大學; 標記 Snyder，明尼蘇達大學和安胡佛、前大學生在賓州州立大學和現在研究生在普渡大學，執行二個實驗室實驗。 被檢查的第一個實驗男性上司如何正常運行往把一律看作他們的女性輔助。 被檢查的第二個實驗女性輔助如何受他們的公上司的工作情況影響。 這個小組發布了其在個性和社會心理學日記帳的當前 (4月) 2005 問題的發現。

研究員定義了要人領情的工作情況成產生輔助充足的稱讚，當預扣重視了資源時，像培養和促銷。 在他們的第一個實驗，作者發現公上司堆積了稱讚在把一律看作他們的女性輔助，但是產生同樣婦女少量被重視的資源。 結果，女性輔助受到少量被重視的資源然後他們的男性副本，但是更多稱讚。

「歧視的此糖衣模式可能允許性別歧視滑倒在雷達下」。 Vescio 附註。 「人發現可能是難他們正常運行用差別對待的方式，因為稱讚他們產生婦女可能感覺，如它是真正正方面的反映」。

要人領情的工作情況的不合理的本質是，然而，由婦女，研究員敏銳地感覺找到。 在第二個實驗，被檢查的小組要人領情的工作情況如何影響婦女的情感和性能。 參與者接受了被重視的或被貶值的位置與稱讚的組合或沒有稱讚。 對待用要人領情的方式的婦女或者稱讚特定被貶值的位置，什麼時候比其他條件的婦女惱怒 - 包括沒有受到被貶值的位置和稱讚的婦女。 也對待用要人領情的方式的女性輔助在認知任務較不很好執行，根據這個研究。

重要地， 「公上司要人領情的工作情況在他們不否則存在的性能造成了性別」， Vescio 附註。 男人和婦女在除了一个的所有條件類似執行 - 這個要人領情的條件。 既使當婦女被接受的被貶值的位置和沒有稱讚，他們執行以及人，根據研究。

從輔助的角度， 「要人領情的工作情況兩面派 - 被接受的輸出或者資源，不符合輸入，表面上是值得稱讚的」， Vescio 附註。 在這些情況下， 「稱讚可能有可能警告婦女到這個情況的不真誠和要人領情的本質他們套用老調和破壞能够婦女性能」，根據研究員。

發現建議公上司工作情況可能造成歧視的循環。 公上司要人領情的工作情況引起在性能上的性別。 在性能上的性別可能，反過來，加強婦女的一點功能的定形徵收，辯解隨後的有差別的處理。

然而， 「男性上司總是不把他們的女性輔助一律看作」， Vescio 補充說。 目標被明確表達的方式確定婦女是否套用老調。 當情形鼓勵男性上司著重輔助的缺點時，婦女是套用老調和對待用要人領情的方式，根據這個小組。

「當你的目標是消滅弱鏈接時，陳腔濫調建議婦女可能是弱鏈接」，她解釋。 「陳腔濫調描述婦女如不合邏輯，弱和不合理，可能阻攔在各種各樣的傳統成績域的成功」。

相反，當情形鼓勵男性上司著重他們的輔助的力量時，陳腔濫調不關於婦女如何的情報將提高目標努力。 所以，陳腔濫調不是有用和沒使用 - 男性和女性輔助類似對待。 根除公上司要人領情的工作情況和女性輔助隨後的工作成果不佳根據研究員，然後，要求對目標如何的注意被明確表達。

「如果陳腔濫調不提供關於婦女的有用的信息，他們是不太可能根據有意義的決策使用」，賓州州立大學社會心理學家說。

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