큰 pharma는 의학 전표에게서 요구한 결과를 얻습니다

"의학 전표 제약 회사의 매매 무기의 연장입니다,"는 BMJ의 리처드 스미스, 이전 편집자 및 지금 개가식 국제적인 건강 전표 PLoS 약에서 간행된 도발적인 수필에서 UnitedHealth 유럽의 대통령을, 변론합니다.

의학 전표' 제약 산업에 대한 미결의 가장 분명한 보기는 약 광고에서 상당한 소득입니다, 그러나 광고는 "보고 강평할 것이다 모두를 위해." 거기 있습니다 때문에 이것이 "미결의 가장 작은 타락시키 양식이다고 스미스는 믿습니다,"

매우 더 큰 문제는 기업에 의해 투자된 임상 시험을 간행하는 전표로, 그는 변론하고, 속입니다. "제약회사를 위해 왜 회사가 세계 배급을 위한 예심의 재발행에 백만 달러의 때때로." 위쪽으로 쓸지 인 광고의 페이지의 수천이 호의를 베푸는 예심에 의하여 가치가 있습니다, 광고와는 다른, 독자는 기록의 가장 높은 양식으로 이 예심을, 말합니다 스미스를 봅니다.

"다행히 이들을 투자하는을 위한 회사의 관점에서 예심 그러나 유감스럽게도 간행하는 전표의 신뢰성 그(것)들 이 예심은 드물게 회사 제품에 형편이 나쁜." 결과를 가져오지 않습니다 스미스는 그것을 누구가에 의해 투자하는지 예심의 결과가 좌우되다 86의 연구 결과 토탈에서 기록을 인용합니다.

"회사가 원하는 결과를 얻고 있다 기록 강합니다, 그리고 중요한 전표에서 간행되기 예심의 2/3와 3/4 사이에서 기업에 의해."는 투자되기 때문에 이것은 특히 고민하고 있습니다

스미스는 회사 투자한 예심이 재발행 판매에 있는 달러의 수천 초래하다 신문 편집자가 잘 알고 있다고 말합니다, 이것은 어려운 위치에 있는 편집자를 두고다. 편집자는 그들의 전표의 예산과 그들의 오너를 위한 이익을 일으키기에 점점 책임 있습니다. "편집자는 이렇게 무섭게 굳어지는 이해 충돌을 직면할 수 있습니다: 이익의 $100,000를 가져올 예심을 간행하고십시오 또는 편집자를 시동해서 충족시키십시오 연말 예산을."

어떻게 전표와 제약회사 사이 속국의 주기는 끊길 수 있습니까? "첫번째로, 우리는 필요로 합니다 조건 취급을 위해 유효한 모든 처리의 큰 접근전 예심의 예심의 공중 자금 조달을, 특히."

"둘째로, 전표는 아마 예심을 간행하는 중지해야 합니다. 대신, 프로토콜 및 결과는 통제한 웹사이트에 이용할 수 있게 해야 합니다. 그 같은 과격한 단계만, 나 생각하고, 중단합니다 회사에게 은혜를 입은 전표를 하고자 했습니다. 간행 대신에 예심 전표는 중요하게 그(것)들 기술에 집중할 수 있었습니다."

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