Read in | English | Español | Français | Deutsch | Português | Italiano | 日本語 | 한국어 | 简体中文 | 繁體中文 | العربية | Nederlands | Bahasa | Русский | Svenska | Polski

To no jest żywy pomoc, ja jest odwrotny pomoc

Published on June 27, 2005 at 6:57 PM · No Comments

W wiadomości ustawia "bardzo jasnego morał i etycznego priorytet dla nowego rzędu" lider UK lekarki, BMA przewodniczącego James Johnson wczoraj krytykujący kraje rozwinięci dla drenować wykwalifikowanych pracowników służby zdrowia od niektóre światów biedni kraje. "gdy ono przewodniczy G8 szczyt (Poniedziałek 27 Czerwiec) "gwałt biedni kraje musi zatrzymywać" go powiedział.

Mówjący widownia 450 lekarek przy bma's rocznym przedstawicielskim spotkaniem w Machester, Mr Johnson potępiał "sprośną eksploatację przeskrobującą Angielskojęzycznymi narodami północ na niektóre światów biedni kraje. "W UK wokoło 120.000 lekarek ćwiczyć medycynę. USA zatrudnia nad 50% wszystkie Angielskojęzyczne lekarki w świacie. W Australia, kraj 20 milionów ludzi, 48.000 lekarek. W Ghana, tylko 1500 lekarek w całkowitym kraju. która także, populaci 20 milion W Mozambik, z ten sam liczbą ludzi, ja jest nawet zły. Właśnie 500" on powiedzieli.

"To no jest żywy pomoc, ja jest odwrotny pomoc" mówić Mr Johnson.

Stresował się go no był opowiadać końcowi drzwi zamorscy koledzy ponieważ zawody międzynarodowi współpraca i wymiana musimy kontynuować. Ale ostrzegał "Mnie jest całkowicie nierzeczowy dla UK dawać USD 300 milion w pomocy Afryka jeżeli wtedy systematycznie obrabowywamy one ich cenny zasoby intelektualny kapitał i praktyczna zdolność - zapobiegać chorobę i taktować."

Na domowych zdrowie zagadnieniach, James Johnson ponaglać lekarki robić ich głosom słuchającym w zdrowie reformują. Powiedział że BMA pracował mocno wzmacniać głos klinicysta w polityce zdrowotnej. Mr Johnson wybierał traktowań centres jako kluczowy przykład reformy które mogli pracować dobrze jeżeli stosownie projektowy ale pracował przeciw pacjentów interesom jeśli bezpartyjnik i NHS dostawcy współzawodniczymy na równi szanse i zaopatrzenie stosownie integrował.

"traktowań Centres są tutaj i prawdopodobnie tutaj zostawać dawać krzyżuje partyjną jednomyślność na różnorodności zaopatrzenie. Musimy brać dumę w fact kontynuujemy podnosić up najwięcej powikłanych i trudnych skrzynek. że NHS nie traktowanie centres, Ja jest czemu robimy dobrze. Ale jeżeli iść mieć dostawcy NHS wtedy rywalizacja musi być uczciwy i placu zabaw zrównujący out - żadny więcej sympatii transakcje który centre niekorzyści NHS szpitale, urlopów pacjenci, początkowej opieki zaufania i GPs bez wyboru, ale nawiązywać do ich pacjentów traktowanie."

Ostrzegał rzędu że NHS reformy no pracują jeśli pracownicy służby zdrowia wymagali.

"Mój wiadomość rząd jest prosta i jasna. Pozwala profesjonalistów pomagać ciebie aktualizować NHS które żarliwie popełniamy. Pracuje z my i twój reformy m target292_0_ wielkiego stopień akceptacja - i można właśnie pracować. Bez my powiedział. no mogą pracować" go

Wybiera i książka był terenem który musiał mieć fachowego wkład. (rząd rezerwaci planujący elektroniczny system dla szpitalnych spotkań) Mr Johnson powiedział: "Ja był fiaskiem do tej pory, ponieważ ludzie które no pracują z lekarkami lub pacjenci wymyślali system który no zaczyna rozumieć podstawę na której nawiązywać do GPs i szpitale organizują kliniki. To jest właśnie mini przykład target346_0_ duży bałagan który mógł przychodzić nasz sposób z Łączyć dla zdrowie, jeżeli nowi systemy no planują z zaangażowaniem lekarki i pielęgniarki które dostarczają usługa pacjenci."

Mr Johnson kontynuował: "głowny powód dla niepowodzenia wielcy IT projekty jest niepowodzeniem wymagać ludzi dla którego projektuje w swój rozwoju lekarki, pielęgniarki i pacjenci system -, oczywiście. I to jest dokładnie co iść źle z Łączyć dla zdrowie."