Времяа ожидания хирургии Дня на Южном Окружной Госпиталь Tyneside в Севере К востоку от Англии были ы от 9 месяцев к 3 недели в результате метода улучшения дела начатого Университетом Sunderland.
Ключевые держатели заклада на Южном Доверии Учредительства Tyneside NHS включились в переконструкцию системы Хирургии Дня Сразу после Maureen Tann, головки менеджмента по эксплуатации Доверия, присутствовали на Университете Технологического Прогресса Sunderland для курса Стратегических Задач (PISO).
PISO использует графические представления диаграммы данных для того чтобы позволить менеджерам увидеть как их стратегических задач можно достигнуть. Процессу можно научить к любому с основным вниканием дела в только немного часов и обеспечивает середины разрешать организационные проблемы которые могут сделать срок пригодности так.
Результаты для больницы были выдающими и обслуживание новой Хирургии Дня Сразу успешно было trialled на пациентах с грыжами паха. Также, как драматическое уменьшение времяа ожидания, повышения качества также были сделаны. На пример, обеспечены, что на разрядке покрывает больное примечание весь период что пациенту с работы предотвращая ненужное назначение GP.
Доверие недавно получило опознавание для прогресса сделанного через проект с Наградой Медицинского Соревнования Huntleigh для рационализаторства в клинических обслуживаниях.
Мс Tann сказало: «Подход используемый в PISO потенциально переносим к другим выборным процедурам и поможет Доверию в достигать своей цели быть ` никакое' Доверие. Мы в настоящее время рассматриваем наше pre-оперативное обслуживание оценки используя PISO.»
Эта уникально problem-solving стратегия была изобретена Университетом Профессора Дэвида Deeks Sunderland академичного.
Сотниы организаций через ВЕЛИКОБРИТАНИЮ - от многонациональных корпораций и предприятия с одним занятым до конца к довериям и пожарным командам NHS - сохраняли миллионы фунтов, так же, как часы человека, путем использование PISO.