Vetenskapliga Boston och Guidant har skrivit in in i en mergeröverenskommelse förutsatt att till Guidant av Vetenskapliga Boston på Januari 17, 2006.
Under den överenskommelse ska får lagerför Boston Vetenskapliga alla utstående aktier av Guidant för en kombination av kassa och värd $80 per den Guidant aktien eller ungefärligt $27 miljard i aggregat.
Den strategiska logisk grund, affären och tillväxten profilerar av en Vetenskapliga/Guidant kombinerade Boston bör tvinga till shareholders av båda företag. Som ett högt diversifierat företag med att leda placerar i tillväxt marknadsför, Vetenskapliga/ska Guidant Boston är ett av världens de preeminent medicinska apparatföretagen, med sammanlagd intäkt i 2006 av nästan $9 miljard.
”Tror Vi transaktionen, och den strategiska logisk grund för denna kombination är i största vikt av våra tålmodig, anställda, kunder och shareholders -- reflektera det fullt värdera av vår firma,”, sade Jim Cornelius, Ordförande och Verkställande direktör av Guidant. ”Ger kombinationen av dessa två företag snabbare, jämnare intäkttillväxttillfällen till shareholders. Vi önskar till uttryckligt vår gillande till våra anställda som har varit hängivna till byggande av detta stora företag, och alla vi ser framåtriktat till framtiden.”,
”Är erfar Vi upphetsada om kombination av talangen och av Vetenskapliga Boston, och Guidant anställda,”, sade Jim den Vetenskapliga Tobin, Presidenten och Verkställande direktör av Boston. ”Ser Vi framåtriktat till arbetet med Guidant för att avsluta transaktionen snabbt och till att skapa en global ledare i kardiovaskulära apparater.”,
Transaktionen är betvingar till det brukliga bokslut villkorar, Agerar inklusive rensningar under Hart-Scott-Rodino de Antitrust- Förbättringarna, och Europeiska Unionmergeren kontrollerar reglering såväl som godkännande av Boston Vetenskapliga och Guidant shareholders. Transaktionen är inte att betvinga till någon finansiering villkorar. Vetenskapliga Boston förväntar att avsluta transaktionen vid avsluta av första kvartal av 2006.