次世代の薬剤の開発: 、しかしそれの価値を持って危険そして高価

$40 十億ドルのジェネリック医薬品工業を運転するジェネリック医薬品、すべての規定の 53% を占めます今日記入しました米国を 2007 年までに $60十億に当ると期待しました。

薬剤の研究の会社の最先端の情報からの新しいレポートに従って一般的な競争相手から収入を保護するために、銘柄の会社は次世代の薬剤の開発の危険なビジネスに回りました。

「相当な投資が前線でそしてリターンの保証なしでなされなければならないので次世代の薬剤の開発 chancy」は言いましたエリック Bolesh、 「戦いのジェネリック医薬品の主執筆者をです: 2007 年の薬剤のブランドの防衛」。 「しかし、次世代の開発はです以外ブランドの挑戦者から収入の道を保護する最も有効な方法の 1 つ」。

次世代の開発に成功および障害がありました。 企業の理想はスイッチ Prilosec にNexium AstraZeneca です。 一般的な競争相手が胸焼けの市場に当った前に、 AstraZeneca は Nexium に正常に Prilosec の顧客の 40% を切替えました。 Prilosec の一般的な露出の第 2 年までに、 AstraZeneca はほぼ 9% によって特権を育てることをどうにかして。

GlaxoSmithKline の Augmentin はまたやっていきませんでした。 特権の販売は 72% - Augmentin が最初に 2002 年に一般的な競争相手に直面したときに米国の落ちました - Augmentin XR の拡張リリース形式の進水にもかかわらず。

最先端の情報の調査、 「戦いのジェネリック医薬品: 2007 年の薬剤のブランドの防衛は」、ジェネリック医薬品に逆らうために多数の作戦を検査します。 イラストラティブケーススタディを含んでいるレポートはいくつかの作戦を詳しく探索し、成功のための重大な主義を識別します。

「現実的な目的をセットすることおよび考え抜かれた計画を持っていることは重要です。 ある特定の市場のジェネリック医薬品競争は避けられないです。 次世代の薬剤の開発を早く開始して下さい -- 製品の市場投入の直後 -- そして次世代の薬剤の科学的な前進から得られる利点が切換えからジェネリック医薬品に来る節約を」、言った Bolesh を上回ることを患者に示すこと準備ができていて下さい。

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