Published on March 6, 2006 at 4:14 AM
普通药,驱动 $40 十亿美元普通行业期望在 2007年之前达 $60 十亿,占 53% 所有处方今天填写了美国。
根据从配药研究固定最尖端的信息的一个新的报表,名牌公司转向下一代药物发展的危险的商业保护收入免受通用竞争对手。
“下一代药物发展是危险的,因为必须做大量投资在最前面和,不用回归保证”,说埃里克 Bolesh, “与交战的普通主要作者: 配药品牌辩护在 2007年”。 “然而,下一代发展是其中一个保护源源不断的收入最有效的手段免受品牌挑战者”。
下一代发展有其成功和故障。 行业的理想是 Prilosec 对Nexium 切换的 AstraZeneca 的。 在通用竞争对手进入了胃灼热市场前, AstraZeneca 顺利地换成 40% 其 Prilosec 客户 Nexium。 在 Prilosec 的第 2 年通用风险之前, AstraZeneca 设法生长其特权差不多 9%。
GlaxoSmithKline 的 Augmentin 没有经历。 特权销售额在美国笔直了落下 72% - 尽管 Augmentin XR,一份延长的版本表单生成 -,当 Augmentin 在 2002年首先面对其通用竞争对手。
最尖端的信息的研究, “与交战的普通: 配药品牌辩护在 2007年”,检查许多方法抵抗普通药。 报表,包含说明案例分析,详细测试一定数量的方法并且识别成功的重要原则。
“制定可实现的目标和有一个想好的计划是重要的。 一般竞争在所有特定市场上是不可避免的。 及早开始您的下一代药物发展 -- 在产品创办之后 -- 并且准备向患者显示从一种下一代药物的科学预付款获取的福利胜过来自切换到普通的储蓄”,说 Bolesh。
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