Published on May 9, 2007 at 1:11 PM
每天經驗和心理學研究兩個指示那給予密切注意對一件事情可能保持您從注意其他。
然而,從威斯康辛麥迪遜大學的一個新的研究建議注意沒有一個固定的能力 -,并且它可以被處理的精神培訓改進,例如凝思。
看見和精神處理某事花費時間,并且工作成績,說 UW 麥迪遜醫學院心理學和精神病學理查戴唯聖教授和公共衛生和 Waisman 中心。 由於人員有有限的相當數量腦力,給予密切注意對一件事情可能意味折衷方案錯過緊接著按照的事。 例如,當二個目視信號顯示半第二單獨,人錯過第二個許多時間。
「注意一瞬間脫機」,戴唯聖說。 「您的注意獲得卡住在第一位目標,然後您錯過第二個」。 此作用稱 「attentional 閃爍」,當您閃亮您的眼睛時,您對目視信號簡要是沒有察覺的。
但是,他補充說,這個能力偶爾地捉住第二個信號建議此限制不嚴格是實際,但是它可能是受某種精神控制支配。
導致由博士後 Heleen Slagter,戴唯聖的研究小組在腦部成像和工作情況的 Waisman 實驗室吸收了對凝思感興趣的主題學習自覺精神培訓是否可能影響注意。 「凝思是被設計的方法系列實現情感的管理規定,并且注意」,戴唯聖說。
新的研究,出現在日記帳 PLoS 生物的在線 5月 8日,檢查三個月的作用在 Vipassana 凝思的密集培訓,著重減少精神分心和改進知覺知名度。
志願者在屏幕請求尋找是混雜的到一系列的分散的信函的目標編號和迅速閃動了。 因為主題執行了這項任務,他們的記錄腦部活動記錄了與在頭皮安置的電極。 有時,二個目標編號出現於串聯少於二分之一秒單獨 - 足够接近在典型的 attentional 閃爍視窗內的秋天。
研究小組發現三個月在 Vipassana 凝思的嚴謹培訓改進了人民的能力檢測在半第二次視窗內的第二個目標。 另外,雖然這個能力發現第一個目標沒有更改,精神培訓減少了相當數量記錄腦部活動與看到第一個目標交往。
「減少 [記錄腦部活動與第一個目標相關] 嚴格預測他們的能力的準確性檢測第二個目標」,戴唯聖說。
這個研究的結果顯示那專用少量神經系統的資源於第一個目標足够離開左出席在它之後按照的另一個目標,他說。
在這個測試期間,由於主題沒有思考,他們的改善建議前期培訓可能導致在人們如何上的持續的變化調撥他們的精神資源。
「凝思他們的早先運作影響他們的在此任務的性能」,戴唯聖說。 「常規視圖是 attentional 資源是有限的。 這向顯示注意功能可以通過瞭解被提高」。
發現注意是一種靈活的技能打開許多可能性,說戴唯聖。 例如,他建議, 「注意培訓值得檢查為與 attentional 要素的紊亂,像注意力不集中活動過度紊亂」。
http://www.wisc.edu
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