Published on May 28, 2007 at 12:07 PM
Los técnicos Biomédicos del equipo (BMETs) y los representantes técnicos clínicos (CEs) han descubierto que el dinero que salva no tiene que significar esquinas del corte en servicio.
Un artículo en la aplicación reciente la Instrumentación y la Tecnología Biomédicas analizaba las nuevos estrategias y planes de la reparación que eran ejecutados por BMETs y CEs en todo el país.
Las oficinas técnicas Clínicas no pueden permitirse las decisiones de la reducción de los costes que comprometen seguro paciente. La oficina técnica clínica se encuentra a menudo en un ejercicio de equilibrio, en vista del “costo potencial” de ventajas de la línea de fondo a la calidad de servicio. En un momento en que muchas oficinas técnicas clínicas están bajo la pistola para controlar costos, los piquetes son altos.
Geoffrey Smith, BMET II, CBET, podía salvar $63.000 para el Hospital de St Mary en Madison, WI, reconstruyendo las bombas de la máquina de diálisis de Cobe. St Mary había estado pasando $300 para las piezas cada vez el reparar necesario las bombas; Smith podía reducir la reparación costada a $1,15 por cada uno.
Es importante para que BMETs y CEs sigan su trayectoria los ahorros proporcionados para poder analizar más lejos los ahorros potenciales. Smith creó una matriz de los ahorros para ayudar a reparar y las decisiones el comprar. Otras oficinas técnicas clínicas han podido salvar el dinero haciendo su propio sistema instalan, abasteciendo la oficina y el equipo biomédico en casa, y externalizándolos a las organizaciones de servicio independientes.
Para leer el artículo entero, haga clic por favor aquí: http://www.allenpress.com/pdf/bmit-41-03-cover.pdf.
La Instrumentación y la Tecnología Biomédicas es el gorrón bimensual oficial de la Asociación para el Adelanto de la Instrumentación Médica (AAMI). Para más información sobre AAMI, visite por favor http://www.aami.org.
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