인디애나의 고령화 인력에 대한 기회와 도전

인디애나 고용주들이 인력 나이를 먹는 것을 인식하고 있지만, 소수의 새 보고서에 따르면, 베이비 붐 세대가 은퇴 연령에 도달 시작으로의 전환을 관리하는 구체적인 단계로 데려가는 거죠 인디애나 폴리스 '의 대학 노화 및 커뮤니티 센터.

의 두 부분으로 연구, 그레이 사항의 마지막 단계에서 : 인디애나의 고령화 인력, 조사 센터의 기회와 도전 지속적인 인구 이동, 그들은 변경 처리하고 있습니다 모든 준비가, 그들의 인식에 대한 자신의 이해에 대해 고용주 직원의 손실과 그 운영에 미치는 영향. 응답은 400 개 이상 기업과 국가의 다른 기관, 50 권 이상의 직원과 각 모여 있었다.

"우리는 고용주가 자신을 요청해야하는 질문을 예상할 위해 노력하고있다"엘렌 밀러, CAC의 이그 제 큐 티브 디렉터는 말했다. "어떻게 베이비 붐 세대가 은퇴를 재정 의할 것인가? 어떤 인적 자본 - 지식, 기술, 판단, 개인 연결 - 그들이 떠날 때 잃게됩니다? 어떻게 조직은 향후 10 년간 인력 동향을 기대 혜택을 얻을 수 있습니까? "

새로운 단계 II 보고서에 따르면, 인력 수수께끼를 자막, 4 가지 주요 테마는 데이터에서 발생한 :

• 고용주 그 가치 전문 지식을 인식하고 기존의 근로자들이 퇴직 때 인적 자본이 손실되고 있지만, 몇 가지는이 손실을 방지하기 위해 구체적인 조치를 취할 수 있습니다.
• 일반적으로 고용주에 의해 가장 가치 평가 자질 세 이상 근로자와 관련된 사람입니다.
• 많은 조직은 인력의 고령화에 대한 관심을 가지지 않는 것 및 그 결과 직원의 회전율을 관리하는 인적 자원 관행을 채택하지 않습니다.
• 젊은 세 이상 관리자의 비교들은 능력과 노년층 근로자의 태도를 인식하는 방법의 불균형을 공개.

또한, 연구진은 주 및 국가 인력의 동향을 논의하기 위해 기업, 정부 및 교육 관계자의 전문가 패널을 소집. 연령에 관계없이 - - 지식, 기술과 능력의 광범위한 기초, 변경, 탄력 지식 민첩하고 반응하게 될 토론자는 intergenerational 문제가 직장에서 영향을 증가하고, 이상적인 직원이되는 것이라고 동의했다.

이 보고서는 근로자, 고용주,​​ 정책 결정자, 교육자 및 강사에 대한 권장 사항 마칩니다. 인구 통계 학적 각각의 상태 변화 세 이상 주민의 경제와 사회 생활에 활성화되었던하는 정도의 수준을 평가하기 위해 전국 데이터를 분석, 2006 년 출시 회색 사항 연구의 I를 단계. 두 보고서에서 구할 수 온라인 http://cac.uindy.edu/events.php .

2001 년 설립, CAC는 기업 및 지역 사회 단체들이 플레이스 세 이상 성인을위한 의미있는 작품에 노화의 주요 초점 영역에서 효과적으로 나이가 성인을 참여하는 데 도움이 인디애나의 주요 노인학 센터 중 하나입니다. 인디애나 폴리스 교수 및 보건 의료, 교육, 사업 및 기타 분야의 자원 대학에서 그리는 학제적 접근 방법을 사용하여 센터는 지역 사회 자산과 같은 세 성인을 촉진하고 삶의 질을 향상을 위해 협력 관계를 개발합니다. 센터는 또한 과학 학위와 노인학의 졸업 증명서의 마스터를 제공합니다. 자세한 내용을 보려면 다음 사이트를 방문 http://cac.uindy.edu을

http://www.uindy.edu/