Como os recém-chegados fazem mudanças em grupos de longa data?

Virtualmente todos que se junta a um grupo novo é sensível ao facto que, como um recém-chegado, ou devem pisar com cuidado por um tempo, mantendo um perfil baixo até tornar-se integrado suficientemente no grupo.

Quando oferecem suas ideias, desaprovações, e sugestões, os membros do grupo existente resistem tipicamente suas contribuições. Por Que isso acontece e o que pode ser feito para superar essa resistência? Pesquise publicado na introdução de Julho da Personalidade e o Boletim da Psicologia Social (PSPB), do SÁBIO, explora aquelas perguntas.

Os estudos, sidos o autor em PSPB por Matthew J. Hornsey, Tim Grice, Jolanda Jetten, Neil Paulsen, e Vencedor Callan (tudo na Universidade de Queensland, de Brisbane, de Austrália), examinado como os grupos responderam às desaprovações idênticas do grupo apresentado por recém-chegados e por veteranos. Em cada exemplo, as indicações dos recém-chegados despertaram menos acordo e mais negatividade do que os mesmos comentários entregados por membros a longo prazo. Em conseqüência, os veteranos eram mais influentes em persuadir diferente do que os recém-chegados eram.

Os autores concluem que a resistência aos recém-chegados ocorreu porque foram percebidos como menos sendo anexado a sua identidade do membro do grupo do que membros a longo prazo, conduzindo outro para questionar se tiveram os melhores interesses do grupo no coração. Os “Recém-chegados devem ter a maior influência até ao ponto em que mostram o comprometimento a sua identidade como um membro do grupo,” escrevem os autores. Os “Recém-chegados que pareceram abandonar seu acessório a uma comunidade a que pertenceram anteriormente eram mais influentes em seu grupo novo.”

Os Recém-chegados enfrentam uma batalha subida para ter suas desaprovações e as recomendações para a mudança aceitada e a esta pesquisa podem ajudá-los a trazer a mudança aproximadamente positiva nos grupos que se juntam.

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