對待的消沉程序改進工作者生產率

尋找參加程序包括電話拓展干預的消沉的員工處理比得到通常關心的參與者有少量症狀，工作更多小時并且有更加極大的工作留成，根據研究在 JAMA 的 9月 26日問題： 美國醫學協會學報。

消沉主要有極大社會間接費用，與數十億美元的每年美國經濟費用由於對生產率損失。 比較費用病症研究根據背景信息向顯示消沉是在最昂貴所有健康問題中给雇主，在這個條款。 儘管證據有有效處理，許多沮喪的工作者是未經治療或不適於地對待。 由於回歸在投資的不確定性的這樣程序，採購總公司保健福利) 的雇主採購員 (那些人在改進的消沉審查處理程序經常不投資。

菲利普 S. Wang， M.D.， Dr.P.H。，精神健康國家學院，洛克維爾、 Md。和同事檢查消沉拓展處理程序的影響對消沉症狀替補，工作留成，病假的結果，并且增加了工作生產率。 在兩階段檢查過程中被識別作為有重大的消沉一個管理的性能上的健康計劃包括的被隨機化的受控試用包括的 604 位員工。 (n = 304) 輸入門診治療 (精神療法和抗抑鬱藥)，被監控的處理質量連續性的電話拓展和關心管理程序鼓勵的工作者和嘗試經過產生對臨床工作者的推薦標準改進處理。 輸入處理提供勉強的參與者一種構建的電話認知性能上的精神療法。 三百個參與者得到了通常關心。

研究員發現消沉嚴重級別的評定是顯著低在干預比在通常關心組在 6 個月之前和在 12 個月，并且干預組的患者是可能體驗恢復 (26.2% 與 17.7%)。 在這個幾小時從事的評定的評分比通常關心組是顯著高在干預在 6 個和 12 個月。 數據表明干預組的工作者比通常關心組的工作者还工作平均數每個星期二個小時，與超過二個星期的一個按年計算的作用是等同的工作。 此整體作用歸結於工作留成 (92.6% 的一種更高的速率與 88.0%)，并且更時數在被雇用的應答者中運作。

「結果建議工作者改進的消沉關心有福利不僅在臨床結果，而且在工作場所結果」，作者寫道。 「後者的財務值對雇主的根據被收回的聘用，培訓和薪金費用建議許多雇主會體驗的正回收投資從拓展和沮喪的工作者的改進的處理」。

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