Используя их методы передовой практики для управления инфекции и терпеливейшей внимательности, Больница для Специальной Хирургии в Нью Йорке помогала новой Великобританской больнице более низко их длина уровня инфекции и средних пребывания.
Управление Инфекции и длина пребывания заботы для любой больницы, поэтому когда Великобритания решила создать новую современную протезную больницу концентрируя на совместной хирургии замены они достигли вне к самой большой протезной больнице в мире, Больницы для Специальной Хирургии. С целью уменьшения тарифа инфекции и длины пребывания после хирургии в новом средстве, они включились в сотрудничество с штатом на Больнице для Специальной Хирургии (HSS), включая их на каждый этап запланирования и исполнения.
Как сообщено в первого вопроса Журнала Arthroplasty этот год, данные собранные во время первых 10 месяцев в деятельности Южного Западного Центра Лондона Выборного Протезного в 2004 показал что больница уменьшила их уровни инфекции от одного процента до 0,16 проценты и длины пребывания средним 5 дней, от 11 до 6 дней. Это уменшение было benchmarked против 2000 обзоров соотечественника Королевским Коллежем Хирургов Англии и Великобританской Протезной Ассоциации которая показали для полной хирургии замены вальмы, среднее терпеливейшее пребывание находилось между 8 до 12 днями и которая глубокий уровень инфекции раны был один процент.
«Времяа ожидания для пациентов проходя хирургию замены вальмы в Великобритании был почти годом. Правительство выдало рапорт в 2003 заявляя что время должно быть уменьшено для уменьшения ненужных боли и страдания,» сказало Томасу P. Sculco, M.D., хирург-в-вождю HSS. «Конструкция новой больницы для протезных процедур была одним из исходов рапорта, и они контактировали HSS для того чтобы включать наши передовые практики в их новой больнице.»
Представители от Больницы для Специальной Хирургии пошли к в начале права Лондона, по мере того как планы строительства рисовались вверх. С управлением инфекции огромный вопрос в ВЕЛИКОБРИТАНИИ и в Европе из-за антибиотикоустойчивых бактерий, представители HSS хотел убеждаться что больница была конструирована для того чтобы сразить распространение права инфекции от старта.
«Мы имели возможность пойти внутри прежде чем средство даже было построено, помочь им конструировать управление инфекции на каждом уровне,» сказал Eileen Finerty, R.N., директор Ухода для Управления Инфекции и Оккупационного Здоровья, на Больнице для Специальной Хирургии. «Мы создавали современное средство которое было сфокусировано на управлении инфекции и длине пребывания.» На Больнице для Специальной Хирургии, управлению инфекции учитывают каждое ответственностью и оно должно быть поддержано на каждом уровне - от моя рук и иметь чистое оборудование к терпеливейшему размещению и моделях трафика для пациентов, оборудования и поставк. «Разъединение чистого и пакостного один из основных принципов управления инфекции,» сказал Мс Finerty. «Только больницы многодельные места и многодельные люди принимают кратчайшие пути. Вам нужно напомнить их для того чтобы остановить и сделать основы.»