U.S. 醫院在英國醫院幫助更低的傳染率

使用他們的傳染控制和病人護理的最優方法方法，特殊手術的醫院在紐約幫助了新的英國醫院更低他們的逗留的傳染率和平均長度。

傳染他們提供援助到最大的矯形醫院在世界上逗留的控制和長度是所有醫院，因此，當英國決定創建集中聯合替換手術的一家新的科技目前進步水平矯形醫院，醫院的關心特殊手術的。 打算減少傳染的逗留的費率和長度在手術以後的在新的設備，他們加入與人員的協作在特殊手術的 (HSS) 醫院，介入他們在計劃和執行每個階段。

如在今年關節成形術日記帳的報告第一個問題，在前 10 個月期間收集的數據運轉中在 2004 的南西方倫敦選舉矯形中心顯示這家醫院減少了他們的從百分之一的傳染率到逗留的 0.16% 和長度由平均數五天，從 11 到 6 天。 此減少被基準點了一份 2000 份國民調查由英國和英國矯形關聯的外科醫生皇家學院為總熟悉內情的替換手術顯示，平均耐心的逗留是在，并且深刻的創傷傳染率是百分之一的八到 12 天之間。

「作熟悉內情的替換手術的患者的等待時間在英國幾乎是一年。 闡明這個的政府在 2003年發表了一個報表，應該減少時間減少多餘的痛苦和痛苦」，說托馬斯 P. Sculco， M.D.， HSS 的外科醫生在院長。 「一家新的醫院的建築矯形程序的是其中一個這個報表的結果，并且他們在他們新的醫院與 HSS 聯繫合併我們的最優方法」。

因為建築計劃被草擬，從醫院的代表特殊手術的首先去在倫敦右邊。 傳染控制一個巨大的問題在英國和在於對抗抗生素的細菌的歐洲， HSS 代表要確定醫院被設計從開始與傳染交戰傳播。

「我們有這個機會參加，在這個設備甚而被建立了前，幫助他們設計傳染控制各級」，在特殊手術的醫院 Eileen Finerty， R.N.，看護的主任說傳染控制和職業衛生的。 「我們創建集中於傳染逗留的控制和長度的科技目前進步水平設備」。 在特殊手術的醫院，傳染控制被認為大家的責任，并且應該從洗滌的現有量和有維護各級 - 乾淨的設備到耐心的位置和患者、設備和用品的交通圖。 「分隔乾淨和壞是其中一項傳染控制的基本原則」， Finerty 女士說。 「但是醫院是繁忙的安排，并且繁忙的人員上快捷方式。 您需要提醒他們終止和執行基本要點」。

控制傳染是一種方式縮短逗留的長度，但是 HSS 也幫助倫敦醫院工作人員瞭解患者集中的關心其方法。 在特殊手術，人員在一個多重學科的途徑建立了耐心的流網格，当每個部門共同努力最大化耐心的進展。

「HSS 是所有患者集中的關心; 整個人員被培訓幫助與患者的恢復」，在特殊手術的醫院 JeMe Cioppa-Mosca， P.T.，工商管理碩士，輔助副總統，修復的部門說。

在患者被錄取前，耐心的協調的一個大部分開始。 在外科手術前選件類，產生患者導致他們的一個研討會和指南通過每個步驟，從在手術的前一天通過恢復。 「患者和人員全部予先認識什麼期望是，并且這門臨床課程如何應該繼續進行」，持續的女士 Cioppa-Mosca。 「我們幫助倫敦醫院寫他們的外科手術前教育手冊，并且他們的患者確實地回應了它」。

本文，最優方法實施的效果在減少逗留的熟悉內情的關節成形術長度的，向顯示知識調用在仅一些數月以後是成功的由對傳染率的逗留的減少和長度見證。 自那時起，他們的逗留的平均長度臀部的和膝蓋替換在英國繼續是其中一最佳的性能。 (http://www.swleoc.nhs.uk/general/default.php?pageID=12)

「此設計顯示出，最優方法調用是可能和有效的」，說 Sculco 博士。 「他們使逗留降低到六天，傳染率的長度到 0.16% 并且降低了患者的等待時間。 調用喜歡此，想法，并且運作的方法，有對患者的生活的深刻作用」。

http://www.hss.edu/