Het Werk door specialisten van de School USC Viterbi van Techniek heeft geleid tot significante verbeteringen van omzettijden die voor werkende ruimten bij de drie ziekenhuizen van het de veiligheidsnet van Californië, „veel meer uren van dagchirurgie per jaar toestaan.“
Wegens het succes van het programma, zal het werk worden uitgebreid om de drie meer ziekenhuizen te omvatten.
Een team van de Afdeling van Epstein van de School Viterbi van de Industriële en Techniek van Systemen begon met het werk in Januari, 2008 bij het Ziekenhuis van Kinderen van LA, Centrum van de Provincie van de Rivieroever het Regionale Medische en Ventura het Medische Centrum van de Provincie. Het „team USC, samen met de verpleegsters en de artsen bij de ziekenhuizen, wordt toegepaste techniekprincipes zoals gedaan productiviteit in Toyota stroomlijnen en andere efficiënte organisaties,“ verklaarden onderzoeker David Belson.
Volgens 26 September, werd het rapport van 2008 over het project aan de tot studiefinancier wordt gemaakt, de Stichting van de Gezondheidszorg van Californië, die O.R. omzettijd verminderen goedgekeurd als doel omdat „dit enige metrisch gemakkelijk wordt berekend en bij de industriebenchmarks kan worden vergeleken die.“
Tijd van de Omzet werd verminderd bij alle drie ziekenhuizen, bij het Ziekenhuis van Kinderen van 34 minuten in November 2007 tot 28 in Juli 2008; van 49 minuten aan 39 minuten op Centrum van de Provincie van de Rivieroever het Regionale Medische; en van 45 minuten aan 34 minuten op Ventura het Medische Centrum van de Provincie.
De „Aanbevelingen worden nog ten uitvoer gelegd en een groter effect wordt verwacht,“ de rapportstaten toevoegen die dat de „21% gemiddelde vermindering tot zover vele uren van dagchirurgie per jaar voor elk van de drie bestudeerde ziekenhuizen.“ toevoegt
De operationele aangebrachte veranderingen werden uitgevoerd met samenwerking en uitgebreide input van het ziekenhuispersoneel. Zij omvatten, bij alle drie ziekenhuizen, inspanningen:
- De capaciteiten processen In Evenwicht Te Brengen, om het een rij vormen, in het bijzonder tussen pre-op en de werkende ruimten te verminderen.
- Mededelingen Te Verbeteren zodat de mensen verantwoordelijk voor geduldige stroom van huidige geduldige status, wanneer zich bewust waren om patiënten en algemene prestaties te bewegen.
- Een nauwkeurig gepubliceerd die programma Te Ontwikkelen op verleden van chirurgie en realistische omzettijden wordt gebaseerd voor alle vooraf geplande chirurgie.
- Het plannen van regels Te Bepalen om knelpunten, zoals apparatuur tekorten te vermijden, en huishoudensteun te beheren.
- Controlelijsten Uit Te Voeren om vertragingen te vermijden toe te schrijven aan onvolledige administratie op de dag van chirurgie.
- Mededelingen Ten Uitvoer Leggen om chirurgen en anesthesiologists aan de tijd te alarmeren zijn zij nodig in de werkende ruimte voor het volgende geval en wanneer de patiënten voor het interviewen beschikbaar zijn.
- Creeer een stabiel het bemannen niveau voor huishouden door de werkdag.
- Leg een schoolrapport ten uitvoer dat personeel laat weten hoe zij uitvoeren en wijd deze informatie als verbeteringsaansporing doorgeven.
De Drie andere ziekenhuizen, met inbegrip van San Francisco Algemeen in de Noordelijke Presbyteriaan en St Francis Hospital van Californië en van de Vallei in Zuidelijk Californië werken nu met het team van de School Viterbi.
Het soort waargenomen voorwaarden en geadviseerde de veranderingen worden toegelicht in één sectie van het rapport, besprekend algemene factoren betrokken bij het probleem: