Arbete av specialister från USCEN Viterbi Skolar av att Iscensätta har ledde till viktiga förbättringar i omsättningtider för fungerande rum på tre Kalifornien säkerhetsnätsjukhus och att låta ”många mer timmar av dagkirurgi per år.”,
På grund av framgången av programet ska arbetet utvidgas för att inkludera tre mer sjukhus.
Ett lag från den Viterbi Skolans den Epstein Avdelningen av Industriell och för System Iscensätta började arbete i Januari, 2008 på Barns Sjukhus av LA, Riverside County den Regionala Medicinskt center och den Ventura County Medicinskt center. ”Manipulerar USC-laget, tillsammans med sjuksköterskorna och på sjukhusen som appliceras iscensätta principer liksom, göras för att rationalisera produktivitet på Toyota och andra effektiva organisationar,” den förklarade forskare David Belson.
Enligt en September 26, adopterades 2008 rapport på projektera som gjordes till studiefunderen, det Kalifornien SjukvårdFundamentet, förminskande O.R.-omsättningtid, som ett mål, därför att ”denna metersingel beräknas och kan lätt jämföras till branschriktlinjer.”,
Omsättningtid förminskades alls tre sjukhus, på Barns Sjukhus från 34 noterar i November 2007 till 28 i Juli 2008; från 49 noterar till 39 noterar på Riverside County den Regionala Medicinskt center; och från 45 noterar till 34 noterar på den Ventura County Medicinskt center.
”Är Rekommendationer stilla som genomföras, och ett mer stor får effekt förväntas,”, påstår rapporten att tillfoga det ”21%en som genomsnittlig förminskning thus tillfogar långt många timmar av dagkirurgi per året för varje av de tre utstuderade sjukhusen.”,
De gjorda fungerande ändringarna genomfördes med samarbete, och omfattande mata in från sjukhus bemannar. Dem som är inklusive, alls tre sjukhus, försök:
- Balansera kapacitetarna av bearbetar, för att förminska att köa, bestämt mellan pre-op och fungeringsrummen.
- Förbättra kommunikationer, så att folket ansvarig för tålmodigt flöde var medvetent av tålmodig status för ström, when till flyttningtålmodig och den total- kapaciteten.
- Framkalla ett exakt publicerat schema som i förskott baseras på förgången historia av kirurgi och realistiska omsättningtider för alla planlagda kirurgier.
- Define planlagd härskar för att undvika flaskhalsar, liksom utrustningbrister och klarar av hushållningservice.
- Genomföra kontrollistor för att undvika ofullständig skrivbordsarbete för fördröjningar tack vare på dagen av kirurgi.
- Genomföra kommunikationer för att larma kirurgar och anesthesiologists till tiden som de behövs i fungeringsrummet för det nästa fallet och, när tålmodig är tillgängliga för att intervjua.
- Skapa stabilt bemanna som är jämnt för hushållning till och med workdayen.
- Genomföra ett betyg som låter för att bemanna vet, hur de utför och för att cirkulera denna information brett som ett förbättringsincitament.
Tre andra sjukhus, den inklusive San Francisco Generalen i den Nordliga Kalifornien och DalPresbyterian och det St Francis Sjukhuset i Sydliga Kalifornien är funktionsdugliga med Viterbien Skolar nu laget.
Sorten av villkorar observerat, och rekommenderade ändringar exemplifieras i en delar upp av rapporten och att diskutera generalen dela upp i faktorer involverat i problemet: