헬스케어에 있는 생각 경사

야윈 생각 도움 헬스케어 전문가는 시설 안에서 능력을 발휘한 어떤 활동든지에 있는 낭비를 삭제합니다. 헬스케어 고객에게 가능한 서비스의 최고 수준을 제공하는 직원, 자원 및 기술의 능률적인 사용 입니다: AHIMA의 전표의 6월 문제점에 있는 특집기사에 따라 환자.

야윈 생각은 변경을 만들기를 위한 기술이고, 건강 정보 관리 전문가는 몇몇 편성부대 내의 그것을 실행하기 위하여 역할을 취할 수 있습니다. 헬스케어에 있는 생각 경사는 헬스케어 환경에서 생각하는 선정한 프로세스를 향상하기 위하여 경사가 5개 단계를 관련시킨다는 것을 설명합니다: 가치, 가치 스트림, 교류, 풀 및 완벽.

1. 프로세스에 있는 각 단계는 고객을 위한 가치를 일으켜야 합니다: 환자, 의사 또는 관리자. 프로세스가 가치를 추가하지 않는 경우에 재 설계되거나 삭제되어야 합니다.
2. 가치 스트림은 프로세스 또는 서비스를 검토하고 낭비를 확인하는 것을 돕습니다.
3. 교류는 1회분으로 처리를 삭제합니다 또는 완전한 때까지 프로세스를 지키기 위하여 대기열에 넣는 것은 지속적으로 위에 일됩니다.
4. 풀은 요구되거나 가치 스트림에 있는 단계에 의해 필요에 따라서 프로세스 또는 서비스를 달성합니다.
5. 완벽은 결과에 근거를 둔 점증형 변경을 통해서 지속적인 개선을 제공합니다.

또한 헬스케어 편성부대 안에서 존재하는 낭비의 특정 모형은 토론됩니다: 정보, 프로세스 및 물리적인 환경.

• 정보 낭비는 단 하나 정보 출처에서 일해서 피할 수 있습니다. 이것은 전자 건강기록부가 편재하 될 때까지 문제에 남아 있을 수 있습니다. 그밖 문제점은 체재, 자료 오류 및 데이터 안전 문제점을 변환하는 수동 검사, 재입력 데이터를 포함합니다.
• 헬스케어에 있는 공정 폐기물의 가장 큰 모형은 만든 목적이 처리기 서비스에 의하여 않을 때 생기는 결점입니다. 공정 폐기물의 그밖 모형은 재생산, workarounds, 승인 및 기다리기 포함합니다.
• 일반적인 물리적인 환경 낭비는 안전입니다. 그밖 모형은 운동을 포함합니다; 불분명한 역할 책임, 권위 및 출납책임; 그리고 훈련의 부족.

AHIMA의 전표의 6월 문제점에 있는 완전한 약품을 또는 journal.ahima.org에 온라인 읽으십시오.

미국 건강 정보 관리 협회는 그의 임무가 건강 정보 관리를 위한 최상의 방법 및 기준 및 [서브로] 교육, 연구 및 직업적인 credentialing를 위한 신뢰한 근원이 진행해서 "향상하는." 헬스케어를 인 미국의 주요한 전문가 모임입니다 AHIMA는 특별히 그를 교육받은 이상의 53,000 생명 건강 시스템 관리를 위해 데이터를 처리하고, 분석하고 이용해서 public과 헬스케어 을 봉사하는 전문가 나타냅니다.

http://www.ahima.org