Посмотрено с поднимая ценами технологии и многочисленними клиническими требованиями отдела, руководители больницы общенародно принуждаются сделать трудные выборы с вряд прописными долларами технологии. Процесс прописной планировать может получить политическ-и даже прямое уродское. Как администраторы выбирают которые новые виды технологии стоящий, которые расточительны и которые существующее медицинское оборудование можно повторно использовать? Держать правый баланс покупк новой технологии и поддержание настоящих систем критические.
Информативная белая бумага, Тратя Ограниченные Ресурсы на Неправильный Бюджет Капиталовложений Спрашивает: Не В Моей Больнице! советует администраторам больницы на как сделать правую столицу покупк-и как найти сбережения они не знали существовано. Re-Выпущено сегодня Институтом ECRI (www.ecri.org), независимый, некоммерческая организация которая исследует самые лучшие подходы к улучшать терпеливейшую внимательность, рапорт доступная бесплатно загрузка на www.ecri.org/capitalplanning.
Согласно отчету, сделать большую часть плотных фондов основного капитала, администраторы должно начать путем обеспечить они имеет полное изображение всех запросов прописной покупкы больниц-широких, вместе с задачей, точные данные по оценки. В составлять этот список, администраторы могут найти что некоторые детали имеют различные имена в зависимости от которых отдел использует их, но фактически подобны.
«Когда администраторы будут иметь ясное изображение что спрашивается через организацию, они может определить если детали подобны и искать возможности для связывать и «группы покупает» через отделы и средства, то» говорит Дженнифер Myers, Недостаток - Президент, ОТБОРНЫЕ Обслуживания Технологии Здоровья, Институт ECRI.