Hoogtepunten van Q2 2010 en recente weken: - In Werking Gestelde productie van 3M (TM) (TM) 125-z sterilisators Optreoz en verscheepte eerste eenheden aan 3M (TM) plaatsen voor opleidingsdoeleinden; - Ontvangen aanvankelijke kooporders van de Canadese ziekenhuizen; - Voorbereidingen Getroffen om voor de V.S. regelgevende ontruiming opnieuw voor te leggen; - Bijgewerkt strategisch plan en de verkregen goedkeuring van de Raad; - In Werking Gesteld marktonderzoek voor nieuw productontwikkeling. Het symbool van de Voorraad: TSX: TOS Uitstaande aandelen: 57.939.451
TSO3 Inc. („TSO3“) (TSX: TOS) een vernieuwer in sterilisatietechnologie voor medische hulpmiddelen in gezondheidszorgmontages die ozon, geposte opbrengsten van $494.353 voor de verkoop van nieuwe generatiesterilisators (STERIZONE (R) gebruiken 125L+/3M (TM) Optreoz (TM) 125-z), toebehoren en de dienstcontracten. Dit vergelijkt bij $510.626 voor de zelfde periode die in 2009, de verkoop van twee van de sterilisators van het eerste generatieozon (125L) vertegenwoordigen, toebehoren en de dienstcontracten, evenals een groot installatiecontract. Het Bedrijf registreerde een netto verlies van $1.906.765 voor het tweede trimester van 2010, of $0.03 per aandeel in vergelijking met een netto verlies van $2.263.463 of $0.05 voor de zelfde periode in 2009.
„Wij zijn zeer opgewekt met de reactie van klanten op de eigenschappen van de nieuwe TSO3 sterilisator, en tevreden om aan te kondigen dat wij aanvankelijke kooporders van Canadese klanten hebben ontvangen. De Achterstand begint te bouwen“, bovengenoemde Mompelt R.M. (Ric), CEO bij TSO3. „Zoals voor onze re-voorlegging voor de ontruiming van de V.S., onze benadering is tweemaal te meten en te snijden zodra“, M. Rumble becommentarieerde. „Dit is een grote voorlegging met vele elementen. De recensenten en TSO3 zijn met een geschikte vergadering van aangezicht tot aangezicht overeengekomen om ervoor te zorgen dat de nieuwe sterilisator, met zijn superieure eisen, grondig wordt begrepen en dat zoveel mogelijk vragen worden gericht. Wij geloven dat de extra tijd die wordt gebruikt om vooruit het opnieuw voorleggen op te leiden aan het algemene geschikte overzicht van onze het indienen“ ten goede zal komen.
TSO3 vandaag ook aangekondigd dat Marc Boisjoli, TSO3 al lang bestaande CFO, heeft beslist andere kansen buiten het Bedrijf na te streven. R.M. (Ric) Mompel, CEO, schetste de bijdrage van M. Boisjoli's tot het succes van het Bedrijf in de loop van de afgelopen negen jaar. „Namens iedereen bij TSO3, zou Ik Marc willen danken voor zijn bijdrage tot TSO3 en hem alle beste in zijn toekomstige inspanningen“ wensen, besloot hij.
DE WERKENDE ANALYSE VAN RESULTATEN
Drie en halfjaarlijkse periodes die 30 Juni, 2010 beëindigen, in vergelijking met drie en halfjaarlijkse de periodes die 30 Juni, 2009 beëindigen.
Verkoop
De Verkoop voor de periode die van drie maanden 30 Juni, 2010 beëindigen bedroeg $494.353 vertegenwoordigend de verkoop van vier STERIZONE (R) 125L+ Sterilisators, toebehoren en de dienstcontracten, in vergelijking met $510.626 vertegenwoordigend de verkoop van twee van zijn sterilisators van het eerste generatieozon, (R) 125L Sterilisator STERIZONE, de toebehoren en de de dienstcontracten, met inbegrip van een groot installatiecontract, voor de zelfde periode in 2009. Voor de periode van zes maanden die 30 Juni, 2010 beëindigen, bedroeg de verkoop $638.581 vertegenwoordigend de verkoop van vier STERIZONE (R) 125L+ Sterilisators, toebehoren en de dienstcontracten, in vergelijking met $1.044.114 vertegenwoordigend de verkoop van vijf sterilisators, toebehoren en de dienstcontracten voor de zelfde periode in 2009.
Het Werken
Voor de periode die van drie maanden 30 beëindigen Juni, bedroeg 2010 exploitatiekosten $588.576 in vergelijking met $576.719 voor de zelfde periode in 2009. De Exploitatiekosten is verwant met productie, productie en de naverkoopdienst afdelingen. Hebben verkochtd meer apparaten, stegen de kosten van de sterilisator van verkochte goederen tussen de twee periodes. Omgekeerd, kosten met betrekking tot de dienstcontracten en salarissen met betrekking tot de klantendienst en de naverkoopdienst, die tussen de twee periodes is verminderd. Voor de periode van zes maanden die 30 Juni, 2010 beëindigen, bedroeg de exploitatiekosten $929.912 in vergelijking met $1.170.992 voor de zelfde periode in 2009. Hebben verkochtd minder apparaten, is het verschil tussen de twee periodes het resultaat van een daling van de kosten van verkochte goederen. Dit verschil wordt ook verklaard door een daling van kosten verbonden met de dienstcontracten en van salarissen met betrekking tot de klantendienst en de naverkoopdienst.
Verkoop en Marketing
De Verkoop en de uitgaven van de Marketing bedroegen $298.466 voor de periode die van drie maanden 30 Juni, 2010 beëindigen in vergelijking met $644.068 voor de zelfde periode in 2009. Het verschil tussen de twee periodes is hoofdzakelijk het resultaat van een daling van salarissen, commissies en uitgaven toe te schrijven aan een vermindering van aantal arbeidskrachten in de verkoopafdeling. Dit verschil kan ook door een daling van uitgaven worden verklaard met betrekking tot tentoonstellingen en de handel toont. Omgekeerd, steeg de voorziening voor bonussen tussen de twee periodes. Voor de periode van zes maanden die 30 beëindigen Juni, bedroegen 2010, de Verkoop en de uitgaven van de Marketing $611.824 in vergelijking met $1.255.621 voor de zelfde periode in 2009. Het verschil tussen de twee periodes is ook het resultaat van een daling van salarissen, commissies, en de uitgaven evenals een daling van uitgaven met betrekking tot handel tonen. Omgekeerd, stijgt de voorziening voor bonussen tussen de twee periodes. Wij voorzien onze Verkoop en uitgaven van de Marketing om het doorgaan te verminderen aangezien deze uitgaven nu de verantwoordelijkheid van onze kanaalpartner zijn.
Onderzoek en Ontwikkeling