Champions Oncology, Inc. (OTC : CSBR), ancien Champions Biotechnology, Inc., s'engage dans le développement des solutions techniques et des services avancés pour personnaliser le développement et l'utilisation des médicaments d'oncologie, annoncés aujourd'hui ses bilans financiers pendant l'année terminée 30 avril 2012.
Joel Ackerman, le PRÉSIDENT des Champions Oncologie, indiqué, « 2012 Budgétaire était une année de progrès grand pour la compagnie. Nous avons expliqué notre capacité de piloter l'accroissement de volume significatif des deux côtés de nos affaires. Nous continuons à évoluer notre sens stratégique pour aligner mieux la force de notre plate-forme technique avec les besoins du marché. Dans cet élan neuf, nous avons accompli le progrès important en augmentant notre base de clients et en établissant une fondation de fonctionnement solide à l'avenir. »
Les Produits d'exploitation étaient $7,1 million et $6,9 millions pendant les années terminées 30 avril 2012 et 2011, respectivement.
Les dépenses opérationnelles Totales étaient $16,2 million et $12,1 millions pendant les années terminées 30 avril 2012 et 2011, respectivement.
Les Champions ont enregistré une perte nette de $8,7 millions, ou ($0,19) selon la part et $3,8 millions, ou ($0,11) selon la part pour les années terminées 30 avril 2012 et 2011, respectivement.
À L'exclusion de la compensation basée courante de $3,3 millions, les Champions ont identifié une perte nette de $5,3 millions, ou ($0,11) selon la part, et exclure la compensation basée courante de $3,1 millions, une perte nette de $0,7 millions, ou ($0,02), selon la part pour les années terminées 30 avril 2012 et 2011, respectivement.
Pendant 2012 budgétaire, nous avons modifié notre stratégie commerciale de POSITION pour nous concentrer sur élever nos produits de technologie de base, qui comprend des études d'implants et de médicament de TumorGraft. En tant qu'élément de cette stratégie, de nous sensiblement réduits le prix de nos produits de technologie de base pour rendre les produits abordables à une base patiente plus grande et pour accélérer l'accroissement de notre Tumorbank. De plus, nous avons augmenté la dépense sur des efforts de ventes et marketing pour supporter cette stratégie. Nous continuerons à offrir des services personnalisés relatifs d'oncologie à nos abonnées ; cependant, nous nous attendons à ce que de futures comptabilités de POSITION soient pilotées par nos produits de noyau.
Pendant la deuxième moitié de 2012 budgétaire, nous transitioned les activités de laboratoire qui supportent les entreprises de POSITION et de TOS d'une organisation pour la recherche de tierce personne de contrat (« HÔTE ») à notre dextérité à Baltimore, le Maryland. Nous croyons que cela porter ces activités intérieurement réduira de manière significative le futur coût de fournir nos services et nous permettra de mettre en application et mettre à jour une stratégie de la fixation plus concurrentielle des prix. Pour faciliter cette stratégie et supporter l'augmentation du courant et du volume prévu, nous avons investi dans l'infrastructure et avons augmenté notre personnel de laboratoire.
En Outre, en tant qu'élément de notre stratégie modifiée, nous planification pour employer TumorGrafting comme technologie de plate-forme pour conduire les courants de revenus synergiques multiples. Nous continuons à établir cette plate-forme avec des placements dans la recherche et développement, ainsi que cotisations des entreprises de POSITION et de TOS. La plate-forme est alors utilisée pour livrer les produits qui servent les abonnées de POSITION et de TOS des voies synergiques. Le résultat est les produits bien-différenciés pour des patients, des médecins, et des compagnies de développement de médicament. De plus, nous recherchons des opportunités supplémentaires d'employer les données que nous nous réunissons pour développer des biomarqueurs et des signatures de propriété industrielle de réaction qui peuvent prévoir la résistance ou la sensibilité de différentes tumeurs aux médicaments d'oncologie.
Résultats d'Opération
Les comptabilités de TOS étaient $4,8 million et $3,5 millions pendant les années terminées 30 avril 2012 et 2011, respectivement, une augmentation de $1,3 millions ou 38%. Les augmentations des comptabilités de TOS étaient dues principalement des efforts et des placements accrus de ventes en élevant notre Tumorbank.
Le Coût de TOS était $2,5 million et $1,8 millions pendant les années terminées 30 avril 2012 et 2011, respectivement, une augmentation de $0,7 millions, ou de 38%. L'augmentation des coûts était due au plus grand volume des affaires de TOS. La marge Brute pour le TOS était 47% pendant les années terminées 30 avril 2012 et 2011.