VTT は新しく患者安全な管理ツールを発達させます

Published on November 29, 2012 at 4:18 AM · No Comments

忍耐強い安全を改善するために、 VTT のフィンランドの技術的な研究所は顧客の必要性に基づいて新しいマネージメントモデルを開発しました。 会合およびヘルスケアの組織の組織の作業に加わっている俳優全員は - 患者を含む…安全管理の重要な役割を担います。 フィンランドの両方および外国に、忍耐強い安全の組織的改善のための明確な必要性があります。 忍耐強い安全は新しい規則を単に作ることによって改善することができません。 その一方で、時々新しい規則はより複雑になったヘルスケアの専門家の作業を作り、安全を減らすことができます。 適応性がある安全管理の新しい種類は必要となります。 この新しい、顧客必要性ベースのマネージメントモデルは Vaasa の本部の病院で既に使用されています。

忍耐強い安全は個々の専門家についてのちょうど気がかりな事柄ではないです。 むしろ、それは全体の構成の処置の製品です。 新しい適応性があるマネージメントモデルはヘルスケアのネットワーク性質、患者のための切れていない処置の鎖およびヘルスケア人員の福利を確かめます。

「患者安全な管理はコモン・コーズとして見られなければなりません。 調和規則およびプロシージャに加えて、俳優間の協同および自己構成はサポートされなければなりません。 患者はまた管理の一部として見られ、言います Elina Pietikäinen VTT の年長の科学者をよりよく使用は彼らの個人的な専門知識から」成っているべきです。

「議論は落下のような忍耐強い安全と、関連している非常に目に見える問題のまわりで主に回転します。 ただし、忍耐強い安全はまた見過ごされた、漸進的な方法で危険にさらすことができます。 例えば、悪い栄養物は長期心配の安全問題を示すことができます」。

主目的は作業が他のそれに接続する、識別しジョブを助けるかどのように専門家が作業と関連している危険を柔軟にそしてよくするのをよい必須条件を作成することです。 これは組織文化の長期、一貫した安全管理そしてステアリングを必要とします。

患者自身はまた忍耐強い安全の保障の重要な役割を担います。 例えば、患者は看護婦が使用するそれと同じシステムによって危険な状況を報告できます。 患者は彼らの薬物の、例えば取得と関連している与えられるべきで、危険および危険についてのより多くの情報を薬の安全使用の指導を受け取ります。 のは患者がすればいいのか何を知っている十分ではないです。 彼らはまた方法で別のものが、処置命令に従ってなければ 1 つの理由のための患者、またはなぜ事される理解するべきでによってある、ものが起こるかもしれません。

患者の連合の代表は表すグループの見通しを貢献するそれらの病院の方法そして変更のデザインに加わることができます。 多くの場合、患者の連合に処置と関連している典型的な危険および問題の直接の知識、またそれらのための新しい解決の考えがあります。 それらは患者と病院間の媒介人として作用してもいいです。

忍耐強い安全比較優位

Vaasa の中央病院は組織的忍耐強い安全開発の開拓者です。 この病院で、患者および彼らの近親者は既にすばらしい介入の入院患者の安全管理を与えられてしまいました。 少数の主人によって始められて、これは変更のための組織力になるために次第に広がりました。

最初に、組織的忍耐強い安全管理は個人および単位の処置の調和化そして指導を強調しましたが、より多くの焦点は適応性がある忍耐強い安全管理の他の主原則に次第に与えられました。 例えば、忍耐強い安全と関連している問題の通信連絡を促進するためのグループそしてネットワークは Vaasa に確立されました。 忍耐強い安全の状態の規則的な評価はまた始まり、忍耐強い安全と関連している長期開発の目的は構成のためにセットされました。

構成はまた人員が毎日作業で出会う対立の忍耐強い安全を柔軟にどのようにの説明するかもしれませんか議論を励ましました。 Vaasa の中央病院はまた患者の連合の代表を含んでいるワーキング・グループ任命しました、および特別で忍耐強い安全専門家を。 患者はまた出会うかもしれない事件を報告するのに病院の事件システムを使用できます。 コア目的は患者を毎日の使用、正常な管理および相互作用の忍耐強い安全見通しの部品を作ることです。

必要な新製品およびサービス

サービスの安全は従業員および患者両方の観点から会合およびヘルスケアの組織のための将来重要な比較優位、です。 忍耐強い安全と関連している開発の必要性はまたフィールドの安全管理の専門知識の欠乏があるので、商機を伴ないます。

最近完了された 2 年の 「SafetyAsset - 会合およびヘルスケア」のプロジェクトの資産が忍耐強い安全管理を助けて新しいツールおよびサービスの開発で起因したように忍耐強い安全。 例えば、プロジェクトは Huperman Oy の Awanic Oy、およびトレーニングのための NHG の監査の現実的な動作モデル開発した忍耐強い安全レポートのオンラインサービスの生れをおよびヘルスケアの組織の品質そして患者の安全の開発による SPro の忍耐強い安全計画のツールが見ました。

VTT はずっとフィンランドの忍耐強い安全についての有望な議論の中央力の 1 つです。 達成はフィンランドのヘルスケアの組織によって広く採用された関連プロシージャ (現在スピン・オフ会社 Awanic が維持する) 開発される HaiPro の事件の報告制度を含んでいますおよび VTT で。 システムはずっとフィンランドの忍耐強い安全の開発の前進の重大なツールです。

「SafetyAsset の間 - 会合の資産として忍耐強い安全およびヘルスケア」は、 VTT 更に開発しました組織内の安全の状態を評価するための TUKU の安全文化を、写し出します。 アンケートは複数操作中の会合およびヘルスケアの単位使用されます。 アンケートがフィンランドの会合およびヘルスケア・システムで忍耐強い安全管理に直面する挑戦および強さのよりよく全面的な理解の作成を助けること期待されます。

ソース: http://www.vtt.fi/inf/pdf/technology/2012/T58.pdf

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