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Il "brainstorming" elettronico è stato trovato per essere efficaci mezzi di generazione delle molte idee di buona qualità

Con l'arrivo delle nuove tecnologie per la divisione delle informazioni, potreste pensare che gli impiegati piuttosto richiedessero alcuni minuti per dividere le idee dal computer che si sedessero con ancora un altra riunione.

Finora quello non è il caso, secondo la ricerca dal banco del Kelley dell'università di Indiana dell'affare.

Nei numerosi studi della ricerca, il "brainstorming" elettronico è stato trovato per essere efficaci mezzi di generazione delle molte idee di buona qualità. Ma secondo uno studio pubblicato da due ricercatori di IU nel MIS trimestrale (volume 28, no. 1), non ha spostato, o persino "brainstorming" unito e verbale -- faccia a faccia spesso fatto -- come pratica ampiamente accettata in molte società.

Alan Dennis, il John T. Chambers Chair dei sistemi di Internet e Bryan A. Reinicke, uno studente di laurea in sistemi di informazione nel banco di Kelley, hanno esaminato un gruppo di gestori e di professionisti iscritti al programma part-time di MBA del banco di Kelley a Indianapolis ed hanno chiesto loro riguardo a come preferiscono brainstorm le idee.

Nel campione definitivo di indagine di 131 professionista, la maggior parte non hanno veduto alcuni vantaggi qualitativi a per mezzo degli strumenti elettronici di "brainstorming", compreso la gente che le aveva usate.

Brainstorming elettronico impiega spesso il software speciale che raccoglie le idee degli impiegati e le divide con altri membri del gruppo per promuovere la collaborazione più veloce.

“Il numero e la qualità delle idee non sono tutto che che le persone sul gruppo stiano cercando,„ Dennis ha detto. “Quando abbiamo ritornato ed esaminato la ricerca precedente e ci siamo seduti ed abbiamo parlato con i nostri colleghi e gente nell'industria, c'erano altre due cose che sono stato fuori: l'opportunità di sviluppare e rinforzare le relazioni con altre e l'opportunità per l'apprendimento e la crescita della persona.

“Ovviamente, dal punto di vista della società per azioni o del leader della squadra, il numero e la qualità delle idee è importanti,„ ha detto. “Ma l'opportunità sviluppare le relazioni con l'altra gente sul gruppo è egualmente molto importante -- familiarizz conare la gente migliore, capendo chi sono e perfino la comprensione determinata di costruzione.„

Dennis ha detto che la gente cerca le opportunità di svilupparsi come persone e di sviluppare le abilità importanti al lavoro con altri. “La percezione fra la gente che abbiamo parlato con nell'indagine era che era molto più facile da svilupparsi e svilupparsi lavorando in un gruppo faccia a faccia,„ lui ha detto.

“Si potrebbe sostenere che se siete il leader della squadra ed il vostro scopo è di fornire i risultati, potreste stimare il numero e la qualità delle idee. Ma se siete qualcuno nuovo all'organizzazione, che cosa potreste stimare più di qualche cosa è l'opportunità di sviluppare le relazioni,„ lui diceste.

Le apprensioni circa "brainstorming" elettronico non sono state limitate ai dichiaranti che erano presto nelle loro carriere.

“Se siete qualcuno che sia stato nell'organizzazione per un po', potreste volere conservare la struttura di potere corrente,„ Dennis ha detto. “Una cosa che conosciamo circa la discussione elettronica è che tende ad interrompere la struttura di potere… cambia le relazioni e dà all'altra gente le opportunità di partecipare.„

Di conseguenza, ci sono generi differenti di scopi potenzialmente contrastanti fra i membri del gruppo. Mentre qualche gente è interessata nella prestazione globale, altre sono messe a fuoco sulle relazioni o sulla crescita determinata.

“Che cosa questa ricerca mostra è quella gente non riconosce i vantaggi che potenziali abbiamo veduto dal usando la tecnologia. Ma ci sono altre cose oltre la prestazione che importano,„ Dennis hanno detto.

“L'implicazione della linea di fondo a me è che ha significato usare queste tecnologie per una parte del trattamento. Se realmente volete ottenere creativo, innovatore, idee di alta qualità, quindi la discussione elettronica è chiaramente migliore di discussione verbale,„ ha detto. “D'altra parte, se volete costruire un buon gruppo, rinforzare le relazioni e tenere conto le opportunità per guida e la crescita determinata, la discussione verbale è migliore.„

Dennis ha detto che la migliore soluzione per le società è di impiegare entrambi i generi di "brainstorming" nel trattamento.

Anche nel titolo del documento, “beta contro VHS e l'accettazione di tecnologia elettronica di "brainstorming",„ gli autori hanno avvertito che i risultati precedenti sono stati in qualche modo miopi.

“Molto come Sony ha messo a fuoco sulla qualità della maschera sul suo beta formato, noi come SONO ricercatori hanno messo a fuoco sul numero delle idee generate come la misura dominante dell'efficacia elettronica di "brainstorming",„ hanno scritto. “Quando VHS ha ucciso beta, Sony ha scoperto che la qualità di immagine era una considerazione secondaria per la maggior parte dei utenti di videoregistratore. Malgrado la ricerca coercitiva sui sui vantaggi della prestazione, il "brainstorming" elettronico ancora non ha spostato -- o persino unito -- "brainstorming" verbale come tecnica ampiamente usata della generazione di idea.„

Mentre il fuoco del documento è sull'approvazione di "brainstorming" elettronico, Dennis inoltre la vede come microcosmo di emissioni molto più grandi che circondano l'approvazione della tecnologia in generale. “Siamo stati spesso rapidi adottare una nuova tecnologia che fornisce i vantaggi immediati della prestazione all'organizzazione, senza con attenzione considerare il più a lungo termine -- e forse più importante -- impatti sulle esigenze degli impiegati, dei gestori e dei clienti delle relazioni, sulla crescita personale e sui fattori all'infuori della prestazione pura di compito,„ ha detto.