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La exposición de ideas electrónica se ha encontrado para ser los medios efectivos de generar muchas ideas de buena calidad

Con la llegada de las nuevas tecnologías para compartir la información, usted puede ser que piense que los empleados tardarían bastante algunos minutos para compartir ideas por la computador que se sientan con otra reunión.

Ése no es hasta ahora el caso, según la investigación de la escuela de Kelley de la universidad de Indiana del asunto.

En estudios numerosos de la investigación, la exposición de ideas electrónica se ha encontrado para ser los medios efectivos de generar muchas ideas de buena calidad. Pero según un estudio publicado por dos investigadores del IU en el MIS trimestral (vol. 28, no. 1), no ha dislocado, o aún exposición de ideas ensamblada, verbal -- cara a cara a menudo hecha -- como práctica extensamente validada en muchas compañías.

Alan Dennis, el Juan T. Chambers Chair de los sistemas del Internet, y Bryan A. Reinicke, estudiante doctoral en sistemas de información en la escuela de Kelley, reconocieron a un grupo de gerentes y de profesionales alistados en el programa a tiempo parcial de MBA de la escuela de Kelley en Indianapolis y les preguntaron acerca de cómo prefieren inspirarse ideas.

En la muestra final del levantamiento topográfico de 131 profesionales, la mayoría no vieron ninguna ventajas cualitativa a usar las herramientas electrónicas de la exposición de ideas, incluyendo la gente que la había utilizado.

El inspirarse electrónico emplea a menudo el software especial que cerco las ideas de los empleados y las comparte con otras piezas del grupo para ascender una colaboración más rápida.

“El número y la calidad de ideas no son todo que los individuos en las personas están buscando,” Dennis dijo. “Cuando volvimos y observábamos la investigación anterior y nos sentamos y hablamos con nuestros colegas y gente en industria, había dos otras cosas que se destacaban: la oportunidad de construir y de fortalecer lazos con otros y la oportunidad para el aprendizaje y el incremento del individuo.

“Obviamente, desde la perspectiva de la corporación o del líder de personas, el número y la calidad de ideas es importantes,” él dijo. “Solamente la oportunidad construir lazos con otras personas en las personas es también muy importante -- familiarizándose con la gente mejor, entendiendo quién son e incluso la comprensión individual constructiva.”

Dennis dijo que la gente busca oportunidades de crecer como individuos y de desarrollar las capacidades importantes para el trabajo con otros. “La opinión entre la gente que hablamos con en el levantamiento topográfico era que era mucho más fácil convertirse y crecer trabajando en personas cara a cara,” él dijo.

“Uno pudo sostener que si usted es el líder de personas y su meta es producir resultados, usted puede ser que valore el número y la calidad de ideas. Pero si usted es alguien nuevo a la organización, qué usted puede ser que valore más que cualquier cosa es la oportunidad de construir lazos,” él dijo.

Las aprehensiones sobre la exposición de ideas electrónica no fueron limitadas a los demandados que estaban temprano en sus carreras.

“Si usted es alguien que ha estado en la organización durante algún tiempo, usted puede ser que quiera preservar la estructura de poder actual,” Dennis dijo. “Una cosa que sabemos sobre la discusión electrónica es que tiende a romper la estructura de poder… cambia los lazos y da a otras personas oportunidades de participar.”

Como consecuencia, hay diversas clases de metas potencialmente en conflicto entre las piezas de las personas. Mientras que algunas personas están interesadas en funcionamiento total, otras se centran en lazos o incremento individual.

“Qué esta investigación muestra es esa gente no reconoce las ventajas potenciales que hemos visto de usar la tecnología. Pero hay otras cosas más allá del funcionamiento que importan,” Dennis dijo.

“La implicación de la línea de fondo a mí es que tiene sentido de utilizar estas tecnologías para una porción del proceso. Si usted quiere realmente conseguir creativo, innovador, las ideas de alta calidad, después la discusión electrónica es sin obstrucción mejor que discusión verbal,” él dijo. “Por otra parte, si usted quiere construir a buenas personas, fortalecer los lazos y tener en cuenta las oportunidades para la tutoría y el incremento individual, la discusión verbal es mejor.”

Dennis dijo que la mejor solución para las compañías es emplear ambas clases de exposición de ideas en el proceso.

Incluso en el título del papel, “beta comparado con VHS y la aceptación de la tecnología electrónica de la exposición de ideas,” los autores advirtieron que las conclusión anteriores han sido algo miopes.

“Mucho como Sony se centró en la calidad del retrato en su formato beta, nosotros al igual que investigadores se han centrado en el número de ideas generadas como la dimensión dominante de eficacia electrónica de la exposición de ideas,” escribieron. “Cuando VHS mató a beta, Sony descubrió que la calidad de la imagen era una consideración secundaria para la mayoría de los utilizadores del VCR. A pesar de la investigación que obligaba sobre sus ventajas del funcionamiento, la exposición de ideas electrónica todavía no ha dislocado -- o aún ensamblado -- exposición de ideas verbal como técnica ampliamente utilizada de la generación de la idea.”

Mientras que el foco del papel está en la adopción de la exposición de ideas electrónica, Dennis también la ve como microcosmos de entregas mucho más grandes que rodean la adopción de la tecnología en general. “Hemos sido a menudo rápidos adoptar una nueva tecnología que ofrece ventajas inmediatas del funcionamiento a la organización, sin cuidadosamente la consideración del más a largo plazo -- y quizás más importante -- impactos en las necesidades de los empleados, de los gerentes y de los clientes de lazos, el incremento personal y los factores con excepción del funcionamiento puro de la tarea,” él dijo.