Le Infezioni dovuto gli errori handwashing causano annualmente 100.000 morti

In un ambiente presumibilmente sterile quale un ospedale, diligenza del personale che lava le loro mani quando muoversi dal paziente verso il paziente può essere catturato facilmente per accordato. Tuttavia, secondo La Commissione Unita, gli errori handwashing contribuiscono alle infezioni sanità-associate che uccidono ogni anno quasi 100.000 Americani e costano ad ospedali degli Stati Uniti $4 miliardo - $29 miliardo annualmente al combattimento. Al Centro Medico della Campata in Panamá, Florida, le Soluzioni di Sanità di Compirion, un'azienda di consulenza di sanità che è stata impegnata contribuire a migliorare la Capacità Di Lavorazione di ED, le Finanze e la conformità delle Misure di Memoria, trovata soltanto 30% del personale si è lavata regolarmente le loro mani fra le visite con i pazienti.

Handwashing originalmente è caduto sotto gli auspici di Controllo di Infezione. Invece, le osservazioni iniziali di Compirion sono state portate prima del Gruppo della Direzione.

“Da preoccupazione per la sicurezza paziente, il Gruppo della Direzione ha catturato la proprietà dei protocolli handwashing ad un livello molto personale,„ ha detto il Capoinfiermiere Lynette Svingen. “il CEO riconoscimento dell'emissione certamente ha ottenuto la laminazione della palla.„

Di tre società di consulto che erano state portate dentro, Compirion era il primo che ha fatto i cambiamenti con impatto reale. L'ospedale aveva avuto molte grandi idee ma aveva lottato con l'implementazione. I Dati sono stati raccolti e riferito stati, ma nessuno ha catturato la proprietà dell'idea, nessuno portata a compimento e nessuno è stato giudicato responsabile. Per rimediare a quello, il direttore di progetto di Compirion ha un un foglio elettronico della responsabilità che ha nominato i nomi e poi lo ha inviati affinchè tutti vedesse. Quell'singolo piccolo atto ha richiesto il punto di svolta nel progetto.

Il Gruppo della Direzione, funzionamento molto attentamente con i consulenti in materia di Compirion, ha definito due fasi all'iniziativa, alla Guida ed all'Osservazione handwashing. La fase di Guida ha compreso arrotondare dagli amministratori, da Direttori e dagli amministratori selezionati che hanno osservato e registrato, ma non ha riferito, diversi incidenti di mancanza di conformità. Se la mancanza di conformità ai protocolli handwashing fosse in corso con qualunque una persona, quella persona è stata avvertita. Durante la fase completa di Osservazione, il CEO, il CFO, il VP delle Risorse Umane Ed altri membri del gruppo della direzione hanno aderito l'arrotondamento. Come componente della loro routine d'arrotondamento, ogni guida ha fatto 10 osservazioni un la settimana. Altre persone che già stavano arrotondando sono diventato regolarmente ancor più visibili.

Secondo Robert Campbell, Direttore di Miglioramento della Prestazione, la Sicurezza e Conformità Normativa Paziente e testa della Memoria Misura il gruppo, “Quando il CEO sta esaminandovi e precisa che non vi siete lavato le vostre mani. vi lavate le vostre mani.„

Il riferimento era 30% e l'obiettivo è stato prefigguto a 80%, ma anche con il gruppo della direzione interessato, i numeri plateaued a 76%. Nella risposta, una campagna di marketing interna è stata istituita. A Seguito del cavo del CEO, i manifesti sono stati creati che hanno iniziato un ronzio in tutto l'ospedale. Il manifesto famoso di now ha rappresentato il CEO lavare le sue mani ed ha messo in mostra il tagline, “l'igiene della Mano: Così facile, anche il nostro CEO può farlo!„ La Ricompensa dei coloro che ha dimostrato la buona igiene continua della mano con gli spruzzatori della casella del prodotto disinfettante della mano ha fornito ulteriore incentivo. Che il rinforzo positivo ha aggiunto la soddisfazione personale ed ha contribuito a motivare altre.

A Seguito del CEO manifesto, gli sforzi hanno messo a fuoco sui gruppi del medico. La Neurochirurgia ha caratterizzato un manifesto con due neurochirurghi dei gemelli monozigoti che lavano le loro mani. Il tagline colto, “l'igiene della Mano: Non è neurochirurgia!„ La popolarità di quel nuovo manifesto ha spinto altri gruppi del medico ad ottenere implicati nel divertimento. Per tenere lo scopo in vista, soltanto quelli con la buona igiene continua della mano hanno potuto applicarsi per essere l'argomento di manifesto. Ogni gruppo del medico ha eletto gli individui. Soltanto gli esecutori chiave sono stati descritti.

La misura handwashing di conformità è determinata dal numero delle osservazioni handwashing dal numero delle opportunità. Nei primi quattro mesi, conformità aumentata di 293%. L'obiettivo era 80%, ma i punteggi sono rimanere nell'intervallo compiacente 88-90%. La Responsabilità è assicurata presentando i nomi del non compiacente ai loro gestori immediati.

Secondo CNO Svingen, “Robert Campbell era la vera stella brillante del progetto. Robert è innovatore, motivato e guidato da successo e dai dati. Don Morgan, il COO della Campata, era egualmente molto complementare, ma quasi ognuno al livello della direzione era a bordo. Era il supporto dal gruppo dell'amministrazione che ha comprato nell'intera metodologia di Compirion ed affidato che reso al progetto un tal successo.„

Sorgente: http://www.compirion.com