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Merck annonce des ventes globales de $27,4 milliards pour 2009 de l'année entière

Merck & Co., Inc. a aujourd'hui annoncé les bilans financiers pendant le quatrième trimestre et l'année complète de 2009 qui comprennent les résultats des fonctionnements de Schering-Charrue de legs de la fin de la fusion le 3 novembre 2009 jusqu'au 31 décembre 2009. La compagnie a enregistré les bénéfices par action non-GAAP (principes comptables généralement reconnus) (EPS) pour le quatrième trimestre de $0,79, qui exclut certaines incidences de la fusion, y compris un gain de la prétaxation $7,5 milliards associé avec obtenir la participation de contrôle dans le partenariat de Merck/Schering-Charrue, des réglages de journalisation d'achat, des frais liés à la fusion ainsi que tous coûts de restructuration. Le Quatrième trimestre GAAP EPS était $2,35. Merck a également annoncé de l'année entière non-GAAP 2009 EPS de $3,25, à l'exclusion de certains éléments, et GAAP EPS de l'année entière de $5,65.

« Merck neuf est éteint à un excellent début »

Les ventes Mondiales pour le quatrième trimestre de 2009 étaient $10,1 milliards. Le Bénéfice disponible aux actionnaires communs pour le quatrième trimestre était $6.494 millions. Pendant l'année complète de 2009, les ventes mondiales étaient $27,4 milliards et le bénéfice disponible aux actionnaires communs était $12.899 millions. De devises étrangères pour le quart a favorablement affecté la performance de ventes globale par 1 pour cent, alors que l'année complète de 2009 était négativement affectée par 2 pour cent.

Une réconciliation d'EPS comme signalé dans l'accord avec le GAAP à l'EPS, à l'exclusion de certains éléments, est fournie dans la table qui suit.

« Merck neuf est éteint à un excellent début, » a dit Richard T. Clark, Président, président directeur général. « Notre dernier trimestre de performance a été caractérisé par la forte croissance dans les marques principales et l'investissement prolongé dans nos plus nouveaux produits et pipeline prometteur de tard-stade.

« Nous établissons l'élan dans nos affaires tout en accomplissant le progrès grand sur l'intégration, » M. Clark a ajouté. « Chacune de nos 10 marques de vente principales d'un portefeuille de produits augmenté a dépassé $1 milliards dans des ventes annuelles. En même temps, nous avons un certain nombre de lancements de produits en cours sur les marchés globaux importants avec plus à venir cette année.

« Nous restons ferme derrière les objectifs financiers que nous avons fournis au moment de notre annonce initiale de fusion, » a dit M. Clark. « Les gestionnaires réels de valeur de notre fusion seront la science et innovation parce que la force à long terme de Merck viendra de notre capacité de développer les médicaments et les vaccins critiques. Mais ce qui réglera cette fusion distante n'est pas simplement « ce qui » mais « comment » - la clarté de notre visibilité, notre capacité de heurter le fonctionnement au sol, et l'attention avec laquelle nous manageons l'intégration de nos entreprises, de nos fonctionnements et de nos gens. »

Sélectez les Points Culminants d'Affaires

  • Lance en cours pour SIMPONI, SAPHRIS, SAFLUTAN, TREDAPTIVE et BRIDION sur les marchés importants autour du monde ; BRIDION récent approuvé à l'utilisation au Japon et à l'ELONVA maintenant approuvé dans l'Union Européenne (EU) ; quatre produits avec des limages à l'étude l'UE et/ou aux Etats-Unis ; presque 20 programmes de recherche prometteurs dans le développement de tard-stade.
  • L'activité Intense de développement commercial poursuit la saisie du Biologics d'Avecia, augmentant les compétences du biologics de Merck et la capacité de production existante, et 50 autres conventions de qualification et d'alliance signées pendant 2009 qui complètent les capacités internes substantielles des recherches de la compagnie.
  • les amorces bien respectées augmentent les capacités et la force de l'équipe supérieure neuve du commandement de Merck comprenant M. Julie Gerberding, amorce des affaires vacciniques, qui ont précédemment servi de Centres au directeur de la Lutte contre la Maladie (CDC) ; Michael Kamarck pour aboutir la fabrication ainsi que le Merck BioVentures de vaccin et de biologics à partir de Wyeth ; M. Michael Rosenblatt, médecin-chef, qui était précédemment Doyen d'École de Médecine de Touffes ; et Bridgette P. Heller, amorce des affaires de Santé du Consommateur, qui étaient ancien avec Johnson & Johnson.

quatrième trimestre et 2009 Bilans Financiers De l'année entière

Le résultat financier de la compagnie pendant le quatrième trimestre et l'année complète de 2009 discutés ci-dessous réfléchit des résultats de Schering-Charrue de legs en date de la date de fusion jusqu'au 31 décembre 2009 plus les résultats de Merck de legs pendant le quart et l'année complète. Les augmentations remarquables sont en grande partie dues à l'ajout de la Schering-Charrue de legs.

Les ventes non-GAAP combinées supplémentaires suivantes sont réglées pour réfléchir un plein quart et une année complète de Merck et des résultats combinés parCharrue comme si la fusion s'est fermée à partir du 1er janvier 2009. Ces informations supplémentaires sont fournies pour augmenter la compréhension des investisseurs des produits et du rendement de l'entreprise général de la compagnie et devraient être considérées en plus de, mais pas au lieu de, des ventes enregistrées selon le GAAP.

Les Matériaux et les coûts de production étaient $4,9 milliards pour le quart et $9,0 milliards pendant l'année complète de 2009. En 2008, ces coûts étaient $1,5 milliards pour le quart et $5,6 milliards pendant l'année complète. Le quatrième trimestre et l'année complète de 2009 comprennent $2,3 milliards de frais supplémentaires liés aux réglages de journalisation d'achat. Supplémentaire, le quatrième trimestre de 2009 et 2008 comprennent des coûts associés avec des programmes de restructuration de $19 million et $33 millions, respectivement. Pour le de l'année entière de 2009 et de 2008, les matériaux et la production comprennent $115 million et $123 millions, respectivement, de coûts associés avec les programmes de restructuration. La marge brute était de 51,4 pour cent pour le quatrième trimestre de 2009 et 67,1 pour cent pendant l'année complète de 2009, réfléchissant 22,9 et 8,8 incidences défavorables de point, respectivement, des réglages de journalisation d'achat et des coûts de restructuration remarquables ci-dessus. En 2008, la marge brute était de 75,6 pour cent pour le quatrième trimestre et de 76,6 pour cent pendant l'année complète, réfléchissant 0,6 et 0,5 incidences défavorables de point, respectivement, dues aux coûts de restructuration.

La Commercialisation et les frais généraux étaient $3,5 milliards pour le quatrième trimestre de 2009 et $8,5 milliards pendant l'année complète. Les Coûts pendant le quatrième trimestre et l'année complète de 2009 comprennent $265 million et $371 millions, respectivement, de coûts liés à la fusion. La Vente et les frais d'administration étaient $1,9 milliards pour le quatrième trimestre de 2008 et $7,4 milliards pendant l'année complète.

Les frais de Recherche et développement étaient $2,0 milliards pour le quart et $5,8 milliards pendant l'année. L'année complète de 2009 comprend $232 millions de coûts associés avec le programme de restructuration global de la compagnie 2008. Les coûts de Recherche et développement pour 2008 étaient $1,4 milliards pour le quart et $4,8 milliards pendant l'année qui a compris $97 million et $128 millions, respectivement, de coûts pour restructurer des activités.

La Restructuration coûte, a principalement associé aux séparations des employés, étaient $1,5 milliards pour le quatrième trimestre de 2009, avec $103 millions pour le quatrième trimestre de 2008. L'augmentation pour le quatrième trimestre de 2009 est en grande partie associée avec le programme de restructuration de fusion discuté ci-dessous. Les Coûts pendant l'année étaient $1,6 milliards, une augmentation de 58 pour cent de l'année complète de 2008.

Les coûts généraux Totaux associés avec les programmes de restructuration globaux de la compagnie compris en matériaux et production, recherche et développement, et coûts de restructuration étaient $1,5 milliard et $2,0 milliards pendant le quatrième trimestre et l'année complète de 2009, respectivement, principalement consisté en des séparations des employés et l'amortissement accéléré.

Le revenu de Capitaux Propres des sociétés apparentées était $374 millions dans le quatrième trimestre de 2009, une diminution de 48 pour cent du quatrième trimestre de 2008 principalement en raison d'une cotisation inférieure du partenariat de Merck/Schering-Charrue, qui est devenu à part entière par Merck en raison de la fusion et n'est plus réfléchi dans le revenu de capitaux propres des sociétés apparentées en date de la date de la fusion. Le Quatrième trimestre a été également affecté par des cotisations inférieures de LP d'AstraZeneca et de Merial dû à la vente de l'intérêt de Merck pour cette co-entreprise à sanofi-Aventis dans le troisième trimestre de 2009. La Comptabilité du LP d'AstraZeneca enregistré par Merck était $332 millions dans le quatrième trimestre. Pendant l'année complète de 2009, le revenu de capitaux propres des sociétés apparentées était $2,2 milliards, un déclin de 13 pour cent de l'année complète de 2008.

D'Autres frais (de revenu), réseau, pour le quatrième trimestre de 2009 étaient $7,8 milliards de revenu réfléchissant principalement un gain $7,5 milliards associé avec obtenir la participation de contrôle dans le partenariat de Merck/Schering-Charrue. Le quatrième trimestre réfléchit également $400 millions de gain supplémentaire sur le désinvestissement d'intérêt de Merck dans Merial qui avait été différé. Le de l'année entière de 2009 a compris le gain $7,5 milliards associé avec obtenir la participation de contrôle dans le partenariat de Merck/Schering-Charrue, un gain $3,2 milliards de la vente d'intérêt de Merck en Merial, $231 millions de bénéfices nets de l'exercice identifiés dans le portefeuille de placements de la compagnie ainsi que $173 millions de coûts liés à la fusion. D'Autres frais (de revenu), réseau, pendant l'année complète de 2008 étaient $2,3 milliards de revenu qui a compris un gain $2,2 milliards sur une distribution de LP d'AstraZeneca.

Programme de Restructuration de Fusion

Merck a indiqué qu'il est commis à réaliser son objectif précédemment annoncé de synergie de $3,5 milliards dans l'épargne annuelle actuelle en 2012. Aujourd'hui, la compagnie a annoncé la première phase d'un Programme de Restructuration global neuf de Fusion conçu pour intégrer et optimiser l'organisme et sa structure de coût. Merck s'attend à ce que cette première phase de son programme de restructuration fournisse l'épargne annuelle en 2012 d'approximativement $2,6 milliards à $3,0 milliards - une part importante de l'objectif général de synergie. La compagnie s'attend à ce qu'également l'épargne supplémentaire vers l'objectif de synergie soit produit en phases ultérieures de son Programme de Restructuration de Fusion qui seront annoncées dans le courant de l'année. En Outre, l'autre épargne par des activités relatives parrestructuration, telles que des initiatives de l'épargne d'acquisition contribuera à l'objectif de la synergie $3,5 milliards.

à Partir Du 31 Décembre 2009, Merck a eu approximativement 100.000 employés. En tant qu'élément de la première phase de son Programme de Restructuration de Fusion, d'ici fin 2012, Merck compte réduire sa main-d'oeuvre totale par approximativement 15 pour cent en travers de toutes les zones de la compagnie combinée mondiale. La compagnie planification également pour éliminer approximativement 2.500 positions vides en tant qu'élément de la première phase du programme. Les réductions viendront principalement de l'élimination des positions duplicatives dans les ventes, administrative et siègent des organismes, ainsi que de la fusion de certains installations industrielles et fonctionnements de recherche et développement.

Merck a indiqué que certaines actions, telles que la réévaluation actuelle des installations de fabrication et de recherche et développement mondiales, n'ont pas été encore remplies, mais sera compris dans le courant de l'année en d'autres phases du Programme de Restructuration de Fusion. Merck a également indiqué qu'il continuera à engager les employés neufs dans des zones d'accroissement stratégiques des affaires tout au long de cette période.

On s'attend à ce que la première phase du Programme de Restructuration de Fusion soit finie d'ici fin 2012 des coûts totaux de prétaxation prévus à $2,6 milliards à $3,3 milliards. Des Coûts de $1,5 milliards liés à ces actions, qui sont principalement des coûts de séparation des employés, ont été enregistrés dans le quatrième trimestre de 2009. La compagnie estime qu'approximativement 85 pour cent des coûts cumulatifs de prétaxation auront comme conséquence de futures dépenses en espèces, principalement apparenté aux frais de séparation des employés. Approximativement 15 pour cent associent à l'amortissement accéléré des installations qui seront fermées ou ont privé et sont non monétaires.

La compagnie a noté que l'épargne de Programme de Restructuration de Fusion est en plus des initiatives actuelles précédemment annoncées de réduction des coûts aux deux Merck et Schering-Charrue, qui ont été annoncées en 2008.

Objectifs Financiers à long terme

Merck continue à viser un taux de croissance annuel composé élevé du l'unique-chiffre non-GAAP EPS pour la compagnie combinée à partir de 2009 à 2013 si comparé à Merck non-GAAP 2009 EPS. Vu la fin du quatrième trimestre 2009 de la fusion avec la Schering-Charrue, Merck compte fournir 2010 objectifs financiers autour de la période de ses ventes du premier trimestre 2010 et annonce de salaire en avril.

Performance des Produits - Santé Des Personnes

Les nombres de ventes discutés ci-dessous pour des produits de Schering-Charrue de legs sont enregistrés sur une base de GAAP, qui représente des ventes de la fin de la fusion jusqu'au 31 décembre 2009.

Os, Respiratoire, Immunologie et Dermatologie

Les ventes Mondiales de SINGULAIR (sodium de montélukast), une fois par jour un médicament oral indiqué pour la demande de règlement continuelle de l'asthme et le soulagement des symptômes de la rhinite allergique, étaient $1,3 milliards pour le quatrième trimestre de 2009, représentant une augmentation de 12 pour cent comparée avec le quatrième trimestre de 2008. Les ventes mondiales De l'année entière pour SINGULAIR étaient $4,7 milliards, une augmentation de 7 pour cent avec l'année antérieure.

Les Ventes de REMICADE (infliximab) étaient $431 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009. REMICADE est une demande de règlement pour des maladies inflammatoires qui est lancée sur le marché dans les pays en dehors des Etats-Unis (excepté au Japon et certains autres marchés d'Asiatique). De plus, SIMPONI (golimumab), une demande de règlement une fois-mensuelle et sous-cutanée pour certaines maladies inflammatoires, a été lancé au Canada, en Allemagne et au Danemark ; les lancements sur d'autres marchés internationaux sont actuels ou planification.

Les ventes Globales de NASONEX (monohydrate de furoate de mometasone), la pulvérisation nasale, un corticoïde nasal inhalé pour la demande de règlement des symptômes d'allergie nasaux, étaient $165 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009.

Les ventes Globales de CLARINEX (desloratadine), un antihistaminique nonsedating, étaient $101 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009.

Cardiovasculaire

Les ventes Globales de ZETIA (ezetimibe) et de VYTORIN (ezetimibe/simvastatines) étaient $614 million et $577 millions dans le quatrième trimestre, respectivement. Les ventes mondiales Annuelles pour 2009 étaient $2,2 milliards pour ZETIA et $2,1 milliards pour VYTORIN. Avant l'achèvement de la fusion, $3,5 milliards de ces ventes combinées ont été enregistrés par le partenariat de Merck/Schering-Charrue et les résultats de l'intérêt de la compagnie pour le partenariat ont été enregistrés dans le revenu de capitaux propres des sociétés apparentées. En raison de l'achèvement de fusion, le partenariat de Merck/Schering-Charrue est maintenant à part entière par Merck. En Conséquence, la poteau-fusion $399 million et $384 millions dans la comptabilité de ZETIA et de VYTORIN, respectivement, sont réfléchies dans des ventes du quatrième trimestre.

Diabète et Obésité

JANUVIA (sitagliptin), inhibiteur du DPP-4 de Merck pour la demande de règlement du diabète de type 2, ventes mondiales enregistrées de $558 millions pendant le quatrième trimestre de 2009, représentant une augmentation de 35 pour cent comparée avec le même quart en 2008. JANUMET (chlorhydrate de sitagliptin/metformine), une tablette unique qui vise chacun des trois défauts principaux de diabète de type 2, ventes mondiales réalisées de $202 millions pendant le trimestre, une augmentation de 69 pour cent de comparé avec le quatrième trimestre 2008. La concession combinée par JANUVIA/JANUMET a eu des ventes de $760 millions pendant le quatrième trimestre de 2009, une augmentation de 43 pour cent de comparé au même quart en 2008. JANUVIA a atteint $1,9 milliards dans des ventes mondiales en 2009, alors que JANUMET réalisait $658 millions dans des ventes globales pendant l'année.

Maladie Infectieuse

ISENTRESS (raltegravir), un inhibiteur d'integrase de VIH pour l'usage en combination avec d'autres agents d'antirétroviral pour la demande de règlement de l'infection HIV-1, enregistrée des ventes mondiales de $234 millions pour le quatrième trimestre de 2009, une augmentation de 80 pour cent de comparé avec le quatrième trimestre de 2008. Les ventes Globales d'ISENTRESS pendant l'année complète de 2009 étaient $752 millions, une augmentation de 108 pour cent avec l'année antérieure.

Les ventes Mondiales de PEGINTRON (peginterferon alfa-2b) pour l'hépatite C chronique étaient $149 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009.

Marques Matures

Les marques matures de Merck sont des produits pharmaceutiques de santé des personnes qui approchent l'expiration de leur exclusivité de vente ou ne sont plus protégés par des brevets sur les marchés développés, mais continuent à être une pièce de noyau de la compagnie offrant sur d'autres marchés autour du monde.

Les ventes Globales des médicaments de l'antihypertenseur de Merck, du COZAAR (potassium losartan) et du HYZAAR (potassium et hydrochlorothiazide losartan), étaient $955 millions pour le quatrième trimestre de 2009, représentant une augmentation de 8 pour cent comparée avec le quatrième trimestre de 2008. Les ventes mondiales De l'année entière pour COZAAR/HYZAAR étaient $3,6 milliards, comparable à l'année complète de 2008. La compagnie anticipe un déclin significatif dans de futures ventes de COZAAR/HYZAAR puisqu'il y a des sources multiples des médicaments génériques prévus pour ces médicaments quand les deux détruisent l'exclusivité de vente aux Etats-Unis en avril et COZAAR détruit la protection de brevet sur les marchés Européens importants pendant le premier trimestre.

Neurologie et Ophthalmologie

Les ventes Globales de MAXALT (benzoate rizatriptan), la tablette de Merck pour la demande de règlement de la migraine aiguë, étaient $156 millions pour le quatrième trimestre de 2009, une augmentation de 11 pour cent du même quart l'année dernière. MAXALT a enregistré des ventes globales de $575 millions pendant l'année complète de 2009, une augmentation de 9 pour cent de l'année complète de 2008.

SAPHRIS (asenapine), tablette sublinguale de Merck pour la demande de règlement aiguë de la schizophrénie dans les adultes et la demande de règlement aiguë des épisodes maniaques ou mélangés associés avec le trouble bipolaire d'I, étaient approuvés pour l'usage aux Etats-Unis pendant le troisième trimestre de 2009 et un plein lancement est en cours. La compagnie a déposé deux Applications Neuves supplémentaires de Médicament avec la Nourriture et l'Administration de Médicaments des États-Unis (FDA) pour SAPHRIS comme complément au traitement dans les patients présentant la manie et pour le traitement de maintenance dans les patients présentant la schizophrénie. La demande d'asenapine est également à l'étude à l'UE.

Le médicament d'inversion du relaxant musculaire de la compagnie, BRIDION (sugammadex), est actuel approuvé dans 44 pays, y compris le Japon, et a été lancé dans 28 pays autour du monde.

Oncologie

Les Ventes de TEMODAR (temozolomide), une demande de règlement pour certains types de tumeurs cérébrales, étaient $188 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009. Le Tribunal d'Arrondissement des États-Unis pour le District du Delaware a récent statué contre la compagnie dans un procès de contrefaçon. Merck a porté en appel la décision et a déposé une motion pour l'injonction préliminaire avec le Tribunal d'Arrondissement. TEMODAR a détruit la protection de brevet à l'UE pendant 2009.

Vaccins

Les Chiffres d'affaires totaux comme enregistrés par Merck de son vaccin de cancer cervical, GARDASIL vaccin ( (HPV)de papillomavirus humain (types 6, 11, 16, 18), recombinés quadrivalents), étaient $277 millions pour le quatrième trimestre de 2009, un déclin de 3 pour cent du même quart en 2008. Les ventes Mondiales de GARDASIL pendant l'année étaient $1,1 milliards, une diminution de 20 pour cent avec l'année antérieure. Été Compris dans ces ventes a approximativement $70 millions dans la comptabilité principalement en raison d'un achat du gouvernement pour la Réserve Nationale Stratégique de la CDC.

ZOSTAVAX (vaccin de zoster sous tension), le vaccin de la compagnie à aider à éviter la zona (zona), ventes enregistrées de $76 millions aux Etats-Unis pour le quatrième trimestre de 2009, avec $162 millions pour le quatrième trimestre de 2008. Les Ventes dans le quatrième trimestre de 2008 ont tiré bénéfice de l'accomplissement d'un grand nombre de portefeuilles de commandes. Les ventes Annuelles étaient $277 millions pendant 2009, une diminution de 11 pour cent avec 2008 de l'année entière. Tandis Que la compagnie anticipe que ZOSTAVAX sera disponible en 2010 aux USA, les abonnées peuvent remarquer des portefeuilles de commandes de ZOSTAVAX tout au long de cette année. Des lancements Internationaux de ZOSTAVAX seront retardés jusqu'en 2011.

Les ventes Mondiales d'autres vaccins viraux de Merck, qui comprennent VARIVAX (vaccin de virus de varicelle sous tension), BESOINS MILITAIRES MINIMAUX II (rougeole, oreillons et vaccin de virus de rubéole sous tension) et PROQUAD (vaccin de virus de rougeole, d'oreillons, de rubéole et de varicelle sous tension), comme enregistré par Merck, étaient $333 millions pour le quatrième trimestre de 2009, une augmentation de 13 pour cent de comparé avec la même période par année plus précoce. Dans le quatrième trimestre de 2009, la compagnie a identifié $64 millions dans la comptabilité en raison d'un achat du gouvernement de VARIVAX pour la Réserve Nationale Stratégique de la CDC. Les Ventes d'autres vaccins viraux pendant l'année étaient $1,4 milliards, une augmentation de 8 pour cent au-dessus de 2008 de l'année entière.

La Santé et l'Endocrine des Femmes

Les ventes Globales de NUVARING (sonnerie vaginale d'oestradiol d'etonogestrel/ethinyl), un produit contraceptif, étaient $88 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009.

Les Ventes de FOLLISTIM/PUREGON (bêta injection de follitropin), une demande de règlement de fertilité, étaient $96 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009.

Performance des Produits - Santé Animale

Les ventes de Santés Animales se sont montées à $494 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009, réfléchissant la forte croissance prolongée parmi des produits d'animal et de volaille d'accouplement. La Santé Animale comprend les produits pharmaceutiques et vacciniques pour la prévention, la demande de règlement et le contrôle de la maladie dans toute la substance animale importante de ferme et d'accouplement.

Performance des Produits - Santé du Consommateur

Les ventes de Santé du Consommateur étaient $149 millions pour la partie de poteau-fusion du quatrième trimestre de 2009, réfléchissant la demande solide d'OTC CLARITIN et de produits de soins du pied. en Décembre, le ZEGERID OTC (omeprazole Approuvé par le FDA 20 gélules 1100 de mg de bicarbonate de mg/sodium), pour la demande de règlement délivrée sans ordonnance de la brûlure d'estomac fréquente.

SOURCE Merck