Merck enregistre le rendement intense de ligne de fond dans le deuxième trimestre

Merck & Co., inc. (NYSE : MRK) a aujourd'hui annoncé des bilans financiers pour le deuxième trimestre de 2010. Les bénéfices par action non-GAAP (principes comptables généralement reconnus) rapportés de compagnie (EPS) pour le deuxième trimestre de $0,86, qui exclut des réglages de comptabilité d'achat, les frais liés à la fusion, les coûts de restructuration et le gain en l'option des moyens d'AstraZeneca s'exercent. Le deuxième trimestre GAAP EPS était $0,24.

« Notre rendement intense de ligne de fond dans le deuxième trimestre explique la réussite prolongée de Merck en accomplissant notre stratégie de goujon-fusion »

Les ventes mondiales pour le deuxième trimestre de 2010 étaient $11,3 milliards. Le bénéfice pour le deuxième trimestre était $752 millions.

Pour les six premiers mois de 2010, les ventes mondiales étaient $22,8 milliards et le bénéfice était $1.051 millions.

Une réconciliation d'EPS comme signalé dans l'accord avec le GAAP à l'EPS, à l'exclusion de certains organes, est fournie dans la table qui suit. Le deuxième trimestre de GAAP 2009 donne droit réfléchissent ci-après le legs Merck sur une base autonome.

Bénéfice imputable à Merck & Co., Inc.

« Notre rendement intense de ligne de fond dans le deuxième trimestre explique la réussite prolongée de Merck en accomplissant notre stratégie de goujon-fusion, » a dit Richard T. Clark, Président et cadre supérieur. « Nous sommes maintenant traversants à mi-chemin notre première année complète en tant que compagnie combinée. Déjà nous voyons les signes positifs de ce qui peut être réalisé - en dépit des expiries de brevet et d'une économie provocante. Je suis très heureux avec ce que notre équipe a accompli. »

« Les marques principales, y compris JANUVIA, JANUMET, REMICADE, ISENTRESS, et TEMODAR étaient de nouveau des hors concours ce quart. De plus, les santés animales et le consommateur de Merck s'inquiètent, des ventes globales intenses produites, » il a ajouté. « Notre forte performance pour le premier semestre, nous poursuivons pour avoir la confiance dans la livraison sur nos objectifs financiers à long terme. »

Merck fournit l'information le 2010 et les bénéfices par action non-GAAP 2009 qui exclut certains organes à cause de la nature de ces organes et du choc qu'ils ont sur l'analyse du rendement de l'entreprise fondamental et tend. Le management croit que cela fournir ces informations améliore la compréhension des investisseurs du rendement de la compagnie. Cette information devrait être considérée en plus de, mais pas au lieu de, des bénéfices par action préparés selon le GAAP. Pour une description des organes, voir les tableaux 2a et 2b, y compris les notes de bas de page relatives, fixées à ce desserrage.

Représente des frais prévus d'impôt sur le revenu (avantage) sur les organes de réconciliation. choc en circuit au-dessus des organes

Sélectez les points culminants d'affaires

  • En juin, le traitement de l'asthme le plus neuf de Merck, aérosol d'inhalation de DULERA (le furoate de mometasone et le fumarate de formotérol déshydratent), une combinaison neuve de fixe-dose, a été reconnu par les États-Unis Food and Drug Administration (FDA) pour des patients 12 ans et plus vieux.
  • En outre, en juin, le Comité pour des produits pharmaceutiques pour l'usage humain (CHMP) a recommandé de lancer l'approbation sur le marché pour BRINAVESS (vernakalant) dans l'Union européenne (EU) pour la conversion de la fibrillation auriculaire récente de début en rythme sinusal et a publié un avis favorable pour étendre le signe pour que GARDASIL inclue des femmes jusqu'à l'âge de 45 ans. Le groupe a également recommandé le mercatique de SYCREST (asenapine) pour la demande de règlement du modéré aux épisodes maniaques sévères liés au trouble bipolaire d'I dans les adultes, mais ne l'a pas recommandé de lancer pour sur le marché la demande de règlement de la schizophrénie.
  • La compagnie avait déménagé rapidement aux actions d'intégration totale et réalise son objectif de synergie de $3,5 milliards de l'épargne annuelle en 2012. Le réseau récent restructuré de recherches sera composé de 16 installations importantes de R&D mondiales, et d'actions planification annoncées puisque la fusion ramènera le réseau de la fabrication de Merck de 91 à 77 installations, y compris 29 emplacements de santés animales. La compagnie continuera à poursuivre des rendements de productivité et à évaluer ses capacités de chaîne logistique de fabrication sur une base actuelle.
  • Merck a brisé la prise de masse sur un site industriel de fabrication neuf à Hangzhou, Chine le 12 juillet en tant qu'élément de ses régimes d'extension pour la Chine. On s'attend à ce que le site de 37.000 mètres carrés commence la production en 2012. Il empaquettera les pharmaceutiques solides de dosage et les produits stériles pour le marché chinois et fabriquera les alimentations cliniques/message publicitaire pour supporter de futures introductions de produit nouveau.
  • La compagnie et le Sinopharm (Chine National Pharmaceutical Group Corporation) ont récent annoncé la signature d'une déclaration de l'intention mutuelle vers déterminer une co-entreprise d'enregistrer, fabriquer, et commercialiser les vaccins adultes et pédiatriques en Chine. La co-entreprise proposée concernerait des vaccins de Merck, y compris le vaccin (HPV) de papillomavirus humain ainsi qu'utiliserait la technologie de Sinopharm pour un vaccin de rotavirus, un Hib (vaccin de type de grippe de haemophilus B) et un vaccin contre la varicelle.
  • L'adhérence patiente dans la composante principale du deuxième essai pivotalement pour vorapaxar est complète. Plus de 12.500 patients présentant le syndrome coronarien aigu se sont entièrement inscrits dans l'essai de TRACEUR et seront suivis pendant un minimum d'une année.
  • Supplémentaire, IMPROVE-IT, de grands résultats cardiovasculaires étudient ZETIA/VYTORIN de évaluation dans les patients présentant le syndrome coronarien aigu, sont maintenant entièrement inscrits avec 18.000 patients.

Bilans financiers de deuxième trimestre

Les ventes non-GAAP 2009 combinées supplémentaires suivantes du deuxième trimestre sont réglées pour réfléchir un plein quart de legs Merck et de résultats combinés parCharrue de legs. Ces informations supplémentaires sont fournies pour améliorer la compréhension des investisseurs des produits et du rendement de l'entreprise général de la compagnie et devraient être considérées en plus de, mais pas au lieu de, des ventes enregistrées selon le GAAP.

La santé des personnes comprend des ventes d'ordonnance mondiale et des ventes de produits pharmaceutiques du consommateur à l'exclusion des États-Unis et du Canada. Les soins du consommateur comprennent des ventes de produits du consommateur des États-Unis et du Canada.

 D'autres comptabilités sont principalement composées de la comptabilité d'alliance, des comptabilités d'entreprise diverses et des ventes de fabrication de tiers. La comptabilité du LP d'AstraZeneca enregistré par Merck était $241 millions dans le deuxième trimestre de 2010.

Le résultat financier de la compagnie pour le deuxième trimestre de 2010 discuté ci-après réfléchit les résultats combinés de compagnie. Les augmentations remarquables sont en grande partie dues à l'inclusion des fonctionnements de Schering-Charrue de legs qui ne sont pas compris dans les 2009 résultats.

Les matériaux et les coûts de production étaient $4,5 milliards pour le deuxième trimestre de 2010, comparé à $1,4 milliards pour le deuxième trimestre de 2009. Le deuxième trimestre de 2010 comprend $1,7 milliards de frais supplémentaires liés à l'amortissement comptable des réglages de comptabilité d'achat aux stocks et aux biens incorporels identifiés en raison de la fusion. Les deuxièmes trimestres de 2010 et de 2009 comprennent $224 million et $47 millions, respectivement, pour des coûts liés aux programmes de restructuration. La marge brute était de 59,9 pour cent pour le deuxième trimestre de 2010, réfléchissant un choc défavorable de point 16,6 des réglages de comptabilité d'achat et des coûts de restructuration remarquables ci-dessus. En 2009, la marge brute était de 77,1 pour cent pour le deuxième trimestre, réfléchissant des 0,8 chocs défavorables de point dus à la restructuration coûte.

La commercialisation et les frais généraux étaient $3,2 milliards pour le deuxième trimestre de 2010. Les coûts pour le deuxième trimestre comprennent $75 millions de coûts liés à la fusion. La vente et les frais d'administration étaient $1,7 milliards pour le deuxième trimestre de 2009. Les coûts pour le deuxième trimestre de 2009 comprennent $44 millions de frais liés à la fusion.

Les frais de recherche et développement étaient $2,2 milliards pour le deuxième trimestre de 2010, qui a compris $144 millions de coûts pour restructurer des activités. Les frais pour 2009 étaient $1,4 milliards pour le quart qui a compris $108 millions de coûts pour restructurer des activités.

La restructuration coûte, a principalement associé aux séparations des employés, étaient $526 millions pour le deuxième trimestre de 2010, avec $37 millions pour le deuxième trimestre de 2009. L'augmentation pour le deuxième trimestre de 2010 est associée au programme de restructuration de fusion.

Les coûts généraux totaux liés aux programmes de restructuration globaux de la compagnie compris en matériaux et production, recherche et développement, et coûts de restructuration étaient $894 million et $192 millions pour les deuxièmes trimestres de 2010 et de 2009, respectivement, principalement consistés en des coûts de séparation des employés et l'amortissement accéléré.

Le revenu de capitaux propres des sociétés apparentées était $43 millions dans le deuxième trimestre de 2010. Le revenu de capitaux propres des sociétés apparentées ne réfléchit plus n'importe quelle cotisation du partenariat de Merck/Schering-Charrue ou de Merial Limited.

D'autres frais (de revenu), réseau étaient $280 millions de revenu dans le deuxième trimestre de 2010 avec $4 millions de frais dans le deuxième trimestre de 2009 réfléchissant en grande partie $443 millions de revenu identifié dans le deuxième trimestre de 2010 sur l'exercice d'option des moyens d'AstraZeneca, partiellement compenser par des frais plus de grand intérêt et revenu des intérêts inférieur en raison de la fusion.

Le taux d'imposition efficace de 37,1 pour cent pour le deuxième trimestre de 2010 réfléchit le choc des réglages de comptabilité d'achat, le gain sur l'exercice d'option des moyens d'AstraZeneca et des frais de restructuration. Le taux d'imposition non-GAAP efficace, qui exclut ces organes, était de 20,5 pour cent pour le quart.

Objectifs financiers

Pour 2010, Merck vise maintenant une gamme de non-GAAP EPS de $3,29 à $3,39, à l'exclusion de certains organes, et une gamme 2010 de GAAP EPS de $0,82 à $1,16. Le guidage non-GAAP 2010 exclut des réglages de comptabilité d'achat, restructuration et des coûts liés à la fusion, le gain sur l'exercice d'option des moyens d'AstraZeneca, et la charge d'impôts du premier trimestre liée à la législation récent décrétée de réforme des soins de santé des États-Unis. L'EPS et d'autres objectifs financiers pour 2010 supposent que Merck maintiendra de pleines droites à REMICADE et à SIMPONI sur les marchés applicables.

Une réconciliation d'EPS 2010 anticipé comme signalé dans l'accord avec le GAAP à non-GAAP EPS qui exclut certains organes est fournie dans la table qui suit :

Représente des frais prévus d'impôt sur le revenu (avantage) sur les organes de réconciliation.

Merck a indiqué qu'il s'attend à ce que maintenant la comptabilité 2010 de l'année entière soit entre $45,4 milliard et $46,1 milliards, y compris le choc de la législation récent réussie de réforme des soins de santé. Pendant l'année complète 2010, on s'attend à ce que les remises accrues de Medicaid (Medicaid managé y compris) et d'autres chocs réduisent la comptabilité par approximativement $170 millions, qui comprend un choc du deuxième trimestre 2010 d'approximativement $44 million et $76 millions pour la première moitié de 2010.

Des frais de la recherche et développement Non-GAAP, qui excluent des co-entreprises, sont maintenant anticipés pour être approximativement $8,2 milliards à $8,6 milliards pendant l'année complète de 2010. Ce guidage exclut la partie des coûts de restructuration et de tous les frais de handicap de R&D de dans-procédé compris dans des frais de recherche et développement pour 2010.

Merck continue à estimer que son non-GAAP consolidé 2010 taux d'imposition sera approximativement 22 pour cent à de 24 pour cent.

Merck continue à viser un taux de croissance annuel composé élevé du l'unique-chiffre non-GAAP EPS pour la compagnie combinée à partir de 2009 à 2013 si comparé à Merck non-GAAP 2009 EPS. Comme la compagnie a précédemment dit, les objectifs plus à long terme s'appliquent indépendamment des suppositions effectuées pour les affaires de REMICADE et de SIMPONI.

Performance des produits

Les nombres de ventes discutés ci-après pour des produits de Schering-Charrue de legs sont rapportés sur une base de GAAP, qui représente des ventes pour le deuxième trimestre de 2010 seulement.

Os, respiratoire, immunologie et dermatologie

Les ventes mondiales de SINGULAIR (sodium de montélukast), une fois par jour un médicament oral indiqué pour la demande de règlement continuelle de l'asthme et le soulagement des symptômes de la rhinite allergique, étaient $1,3 milliards pour le deuxième trimestre de 2010, comparable au deuxième trimestre de 2009.

Les ventes globales de NASONEX (monohydrate de furoate de mometasone), la pulvérisation nasale, un corticoïde nasal inhalé pour la demande de règlement des symptômes d'allergie nasaux, étaient $338 millions pour le deuxième trimestre de 2010.

Les ventes de REMICADE (infliximab) étaient $669 millions pour le deuxième trimestre de 2010. REMICADE est une demande de règlement pour des maladies inflammatoires qui est lancée sur le marché par Merck dans les pays en dehors des Etats-Unis (excepté au Japon et certains autres marchés d'Asiatique). De plus, SIMPONI (golimumab), une demande de règlement une fois-mensuelle et sous-cutanée pour certaines maladies inflammatoires, a été lancé dans dix pays comprenant le Canada, Allemagne, et récent en Espagne ; des lancements sur d'autres marchés internationaux planification.

Cardiovasculaire

Les ventes globales de ZETIA (ezetimibe) et de VYTORIN (ezetimibe/simvastatines) étaient $564 million et $490 millions, respectivement, pour le deuxième trimestre de 2010. Les ventes globales combinées de ZETIA et de VYTORIN étaient $1,1 milliards pour le deuxième trimestre de 2010.

Diabète et obésité

JANUVIA (sitagliptin), inhibiteur du DPP-4 de Merck pour la demande de règlement du diabète de type 2, ventes mondiales enregistrées de $600 millions pendant le deuxième trimestre de 2010, représentant une augmentation de 30 pour cent comparée avec le même quart en 2009. JANUMET (chlorhydrate de sitagliptin/metformine), une tablette unique qui vise chacune des trois défectuosités principales de diabète de type 2, ventes mondiales réalisées de $218 millions pendant le trimestre, une augmentation de 41 pour cent de comparé avec le deuxième trimestre 2009. La concession combinée par JANUVIA/JANUMET a eu des ventes de $818 millions pendant le deuxième trimestre de 2010, une augmentation de 33 pour cent de comparé au même quart en 2009.

Maladie infectieuse

ISENTRESS (raltegravir), un inhibiteur d'integrase de VIH pour l'usage en combination avec d'autres agents d'antirétroviral pour la demande de règlement HIV-1 de l'infection, ventes mondiales rapportées de $267 millions pour le deuxième trimestre de 2010, une augmentation de 55 pour cent de comparé avec le deuxième trimestre de 2009.

Les ventes mondiales de PEGINTRON (peginterferon alfa-2b) pour l'hépatite C chronique étaient $185 millions pour le deuxième trimestre de 2010.

Marques matures

Les marques matures de Merck sont des produits pharmaceutiques de santé des personnes qui approchent l'expiration de leur exclusivité de vente ou ne sont plus protégés par des brevets sur les marchés développés, mais continuent à être une pièce de faisceau de la compagnie offrant sur d'autres marchés autour du monde.

Les ventes globales des médicaments de l'antihypertenseur de Merck, du COZAAR (potassium losartan) et du HYZAAR7 (potassium et hydrochlorothiazide losartan), étaient $485 millions pour le deuxième trimestre de 2010, représentant une diminution de 46 pour cent comparée avec le deuxième trimestre de 2009. La compagnie remarque un déclin significatif dans des ventes de COZAAR/HYZAAR puisque ces médicaments ont détruit l'exclusivité de commercialisation aux Etats-Unis et sur les marchés européens importants.

 COZAAR et HYZAAR sont des marques déposées d'E.I. dupont de Nemours et compagnie, Wilmington, Délégué.

Neurologie et ophthalmologie

Les ventes globales de MAXALT (benzoate rizatriptan), la tablette de Merck pour la demande de règlement de la migraine aiguë, étaient $133 millions pour le deuxième trimestre de 2010, une diminution de 5 pour cent du même quart l'année dernière.

Oncologie

Les ventes de TEMODAR (temozolomide), une demande de règlement pour certains types de tumeurs cérébrales, étaient $271 millions pour le deuxième trimestre de 2010.

Vaccins

Les chiffres d'affaires totaux comme enregistrés par Merck de son vaccin de cancer cervical, GARDASIL vaccin ( (HPV)de papillomavirus humain (types 6, 11, 16, 18), recombinés quadrivalents), étaient $219 millions pour le deuxième trimestre de 2010, un déclin de 18 pour cent du même quart en 2009.

Les ventes mondiales d'autres vaccins viraux de Merck, qui comprennent VARIVAX (vaccin de virus de varicelle sous tension), besoins militaires minimaux II (rougeole, oreillons et vaccin de virus de rubéole sous tension) et PROQUAD (vaccin de virus de rougeole, d'oreillons, de rubéole et de varicelle sous tension), comme enregistré par Merck, étaient $340 millions pour le deuxième trimestre de 2010, une augmentation de 5 pour cent de comparé avec la même période par année plus tôt.

ZOSTAVAX (vaccin de zoster sous tension), le vaccin de la compagnie à aider à éviter la zona (zona), ventes enregistrées de $18 millions aux Etats-Unis pour le deuxième trimestre de 2010 avec $42 millions pour le deuxième trimestre de 2009. Les propriétaires remarqueront des portefeuilles de commandes, ou des périodes où ils ne peuvent pas passer des commandes, pour ZOSTAVAX tout au long de 2010 et probablement dans 2011. En raison des contraintes d'alimentation, d'aucun lancements d'international ou des programmes d'immunisation planification actuel pour cette année ou 2011.

La santé et l'endocrine des femmes

Les ventes globales de NUVARING (sonnerie vaginale d'oestradiol d'etonogestrel/ethinyl), un produit contraceptif, étaient $145 millions pour le deuxième trimestre de 2010.

Les ventes de FOLLISTIM/PUREGON (bêta injection de follitropin), une demande de règlement de fertilité, étaient $137 millions pour le deuxième trimestre de 2010.

Performance des produits - santé animale

Les ventes de santés animales se sont montées à $731 millions pour le deuxième trimestre de 2010, réfléchissant la forte performance prolongée parmi des produits de bétail, de volaille et de porcs. La santé animale comprend les produits pharmaceutiques et vacciniques pour la prévention, la demande de règlement et le contrôle de la maladie dans toute la substance animale importante de ferme et d'accouplement. Les affaires des santés animales de Merck sont sujettes à une co-entreprise proposée avec sanofi-Aventis que la compagnie compte clôturer dans le premier trimestre de 2011.

Des vaccins sur la plupart des marchés européens importants sont vendus par la co-entreprise de la compagnie, Sanofi Pasteur MSD, et les résultats de l'intérêt de la compagnie pour la co-entreprise sont enregistrés dans le revenu de capitaux propres des sociétés apparentées.

Performance des produits - soins du consommateur

Les ventes de soins du consommateur étaient $422 millions pour le deuxième trimestre de 2010, qui réfléchissent des ventes intenses pour CLARITIN et produits de suncare ainsi que la demande prolongée de la coutume Orthotics en bonne santé de M. SCHOLL'S. Les soins du consommateur de Merck comprennent des produits de consommation de footcare et de suncare, et un grand choix de médicaments délivrés sans ordonnance.

Sélectez les données de l'entreprise

À partir du 30 juin, Merck a eu approximativement 93.000 employés mondiaux.

Source:

Merck & Co