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Los ingresos netos totales del segundo trimestre de la terapéutica de la piedra angular aumentan 14% a $28,5 millones

Cornerstone Therapeutics Inc. (Nasdaq: CRTX) denunció hoy que los resultados financieros para el segundo trimestre y seis meses terminaron el 30 de junio de 2010.  

Los ingresos netos totales eran $28,5 millones para el segundo trimestre de 2010, representando un aumento del 14% sobre los $25,0 millones denunciados para el segundo trimestre el año pasado.  Los ingresos netos totales para los primeros seis meses de 2010 eran $64,9 millones comparados a los $55,7 millones para los primeros seis meses de 2009.

Las ventas netas del producto de productos estratégicos eran 64% de ingresos netos totales, o $18,1 millones, para el segundo trimestre, un aumento sustancial del 20% de los ingresos netos totales para el segundo trimestre de 2009.  Para los primeros seis meses de 2010, las ventas netas del producto de productos estratégicos eran 55% de los ingresos netos totales, o $35,6 millones, comparados hasta el 25% de los ingresos netos para el mismo período en año anterior.

La piedra angular continúa crecer ingresos de sus productos estratégicos de la especialidad con potencial de crecimiento sostenible.  Para centrarse en estos esfuerzos, la compañía ha decidido dejar de fabricar y distribución de sus productos no aprobados comercializados a finales de 2010.  La piedra angular cree que ésta refuerza su consolidación a su estrategia y coloca a la compañía bien para obtener las aprobaciones de NDA y de ANDA para sus productos de la tubería.   La piedra angular también cree que está colocada bien para manejar esta transición como la compañía prevee comenzar a generar ingresos de su producto de la tubería del guía en 2011.  Después de la discontinuación de sus productos no aprobados comercializados, los únicos productos de herencia que continuarán ser fabricados y ser distribuidos serán sus productos del propoxifeno/del acetaminophen, que se comercializan conforme a NDAs o a ANDAs aprobado.

La “piedra angular ha hecho progreso importante durante los dos alojamientos pasados hacia sentir bien a una compañía de cabeza del pharma de la especialidad en respiratorio y los mercados relacionados,” dijo a Craig A. Collard, el presidente y director general de la piedra angular.  “Continuamos avance nuestra tubería y ejecutar nuestro plan de transitioning nuestro asunto lejos de productos no aprobados, que ha permitido que cesemos la fabricación y la distribución de estos productos a finales de 2010.”

La margen bruto era el 71% y el 77% para los tres y seis meses terminaron el 30 de junio de 2010, respectivamente, comparado hasta el 88% y el 89% para los períodos comparables de 2009.  Las márgenes bruto más inferiores comparadas a los períodos anteriores eran debido a una porción relativamente más alta de nuestras ventas netas del producto que eran derivadas en 2010 de los productos que tienen márgenes bruto más inferiores, específicamente Curosurf®.

Los costos vendedores, generales y administrativos aumentaron $1,2 millones, o el 10%, en el segundo trimestre de 2010 comparados al segundo trimestre de 2009 y $4,4 millones, o el 21%, para los seis meses terminados el 30 de junio de 2010 comparado al mismo período en año anterior.  El aumento en costos vendedores, generales y administrativos era sobre todo debido a la adición de nuestra fuerza de ventas del hospital en septiembre de 2009, compensado parcialmente por costos legales y asesores reducidos en los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2010, con respecto a los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2009 en que incurrimos en los costos importantes relacionados con la adquisición de Curosurf.

Los costos de los derechos disminuyeron $3,0 millones, o el 53%, durante el segundo trimestre de 2010 comparados al segundo trimestre de 2009 y disminuyeron $4,7 millones, o el 39%, para los primeros seis meses de 2010 comparados al mismo período en año anterior.  La reducción en costo de los derechos era sobre todo debido a la reducción en ingresos a partir del uno de nuestros productos de herencia, al codo doble de los derechos para Factive® y a Zyflo CR®.  Las pérdidas netas de GAAP eran $400.000 para el segundo trimestre de 2010, o renta neta de $2,5 millones sobre una base de no-GAAP.  La renta neta de GAAP era $4,6 millón de para los primeros seis meses de 2010, o $9,4 millones sobre una base de no-GAAP.

El 30 de junio de 2010, la compañía tenía $46,4 millones en efectivo y equivalentes de efectivo, un aumento de $27,6 millones comparados al 31 de diciembre de 2009.

Source:

Cornerstone Therapeutics Inc.