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L'approche pauvre de Toyota pourrait être avantageuse aux actes médicaux

Le constructeur japonais de véhicule, Toyota, est réputé pour développer les principes de la soi-disant « fabrication pauvre ». La recherche publiée dans le tourillon international du management de technologie propose que l'approche pauvre pourrait également être avantageuse aux actes médicaux, rendant des hôpitaux des listes d'attente plus efficaces et de coupures.

Le technicien Kasper Edwards de management de l'université technique du Danemark dans Lyngby et des collègues a observé la première fois la littérature de recherches sur des pratiques pauvres. La fabrication pauvre basée sur le système de production de Toyota est fondée sur l'idée de « préserver la valeur avec moins de travail ». C'est peut-être le prolongement naturel de la chaîne de la production originelle de la compagnie de Ford Motor approche et concerne éviter tous les dépense ou coûts qui ne produisent pas la valeur pour le consommateur final. Du point de vue du consommateur, ceci signifie que l'offre des produits ou des services à un prix le propriétaire est disposée à payer.

L'équipe a espéré découvrir si les mêmes valeurs du maigre, de la valeur et du rendement pourraient être appliquées aux systèmes de santé. Leur recherche explique cela dans le système de santé public danois, « maigre » peut fonctionner très effectivement pour quelques parties de provision de santé, telles que les salles chirurgicales mais pas forcément pour d'autres. Le maigre a pu aider ainsi à traiter le problème non seulement des contraintes financières sur des services de santé publique mais à aider également des hôpitaux à satisfaire au problème d'un manque de médecins, d'infirmières et de professionnels de la santé en général.

Les chercheurs précisent cela jusque récemment, les projets pauvres dans la santé se sont concentrés seulement sur des activités périphériques pour améliorer le patient traversent des salles et la réduction de temps de renouvellement. Les hôpitaux nombreux ont mis en application le maigre dans ces contextes avec des divers niveaux de réussite. De même, les procédures administratives ont également tiré bénéfice d'une approche pauvre. L'équipe a maintenant étudié le cas d'un hôpital important en dehors de Copenhague avec 200 employés et dix salles d'opération. La chirurgie a été coupée en deux flots : un après des procédures normales, l'autre « maigre » fonctionnant pour des fonctionnements électifs. Éventuel, le programme a été commencé pour produire des méthodes de travail plus efficaces, et assure une continuité des soins totale au profit du personnel et des patients à la lumière des problèmes d'absentéisme et de moral à l'hôpital.

En tant qu'élément de l'approche pauvre, on a installé deux salles de « turbo » qui suivraient seulement des opérations électives et courantes et seraient fournies de personnel par seulement les employés supérieurs et n'auraient aucun fonctionnement éducatif. Le travail d'équipe a été également encouragé avec une équipe fixe à laquelle, par exemple, à l'anesthésiste pourrait aider le chirurgien en retenant l'arme d'un patient en cas de besoin.

Les résultats étaient primordialement, Edwards et les collègues enregistrent : « Ce qui a été précédemment fait dans trois salles d'opération peut maintenant être fait dans deux et les équipes sont de finition dans leur commande des vitesses, » les chercheurs expliquent. Ceci a eu un effet significatif sur le moral du personnel ainsi que le renouvellement patient croissant par un tiers et éliminer des délais d'attente pour les procédures courantes suivies dans les salles de turbo.

Les chercheurs précisent que pour les théâtres restants d'opération à l'hôpital qui n'ont pas été effectués à maigre, il n'y a eu aucune modification autre que celui là sont moins, cadres supérieurs efficaces procurables. Le moral de personnel dans les salles de non-maigre peut être en quelque sorte compromis, qui met en valeur la nécessité de vérifier plus plus loin les avantages pour des patients d'une approche pauvre à la chirurgie et considérer le choc général sur un hôpital devrait se pencher soit mis en application dans seulement certains endroits. Des travaux de maigre en santés mais chirurgie de mélange de maigre et de mode normal dans la même salle n'est pas recommandés, l'équipe ajoute.

Source:

International Journal of Technology Management