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A perspectiva magra de Toyota pôde ser benéfica aos procedimentos médicos

O fabricante japonês do veículo, Toyota, é conhecido para desenvolver os princípios “de fabricação magra assim chamada”. A pesquisa publicada no jornal internacional da gestão da tecnologia sugere que a aproximação magra possa igualmente ser benéfica aos procedimentos médicos, fazendo hospitais umas lista a mais eficientes e cortes de espera.

O coordenador Kasper Edwards da gestão da universidade técnica de Dinamarca em Lyngby e de colegas reviu primeiramente a literatura da pesquisa em práticas magras. A fabricação magra baseada no sistema de produção de Toyota é fundada na ideia de “preservar o valor com menos trabalho”. É talvez a extensão natural da linha de produção original aproximação da empresa do Ford Motor e envolve evitar toda a despesa ou custos que não criarem o valor para o cliente da extremidade. Da perspectiva do consumidor, isto significa que oferecer produtos ou serviços a preço o cliente é disposto pagar.

A equipe esperou descobrir se os mesmos valores da carne sem gordura, do valor e da eficiência puderam ser aplicados aos sistemas de saúde. Sua pesquisa demonstra aquela dentro do sistema de saúde público dinamarquês, “carne sem gordura” pode trabalhar muito eficazmente para algumas partes da disposição dos cuidados médicos, tais como divisões cirúrgicas mas não necessariamente para outro. A carne sem gordura podia assim ajudar a endereçar o problema não somente de limitações financeiras em serviços de saúde públicas mas a ajudar igualmente hospitais a lidar geralmente com o problema de uma falta dos doutores, das enfermeiras e dos profissionais dos cuidados médicos.

Os pesquisadores indicam que até recentemente, os projectos magros nos cuidados médicos se centraram somente sobre actividades periféricas para melhorar o paciente correm através de divisões e de redução de tempos do retorno. Os hospitais numerosos executaram a carne sem gordura nestes contextos com vários graus de sucesso. Igualmente, os processos administrativos igualmente tiraram proveito de uma aproximação magra. A equipe tem estudado agora o exemplo de um hospital principal fora de Copenhaga com 200 empregados e dez salas de operações. A cirurgia era separação em dois córregos: um depois dos procedimentos normais, o outro “carne sem gordura sendo executado” para operações eleitorais. Finalmente, o programa foi iniciado para criar uns procedimentos de funcionamento mais eficazes, e assegura uma continuidade total do cuidado para benefício do pessoal e dos pacientes à vista dos problemas do absentismo e da moral no hospital.

Como parte da aproximação magra, duas salas do “turbocompressor” estabeleceram-se que realizariam somente procedimentos cirúrgicos eleitorais e rotineiros e seriam providas de pessoal somente por empregados superiores e não teriam nenhuma função educacional. Os trabalhos de equipa foram incentivados igualmente com uma equipe fixa em que, por exemplo, no anestesista pôde ajudar ao cirurgião guardarando o braço de um paciente se necessário.

Os resultados eram opressivamente, Edwards e os colegas relatam: “O que foi feito previamente em três salas de operações pode agora ser feito em dois e as equipes são terminadas dentro de sua SHIFT,” os pesquisadores explicam. Isto teve um efeito significativo na moral de empregado assim como no retorno paciente crescente por um terço e a eliminação de tempos de espera para os procedimentos rotineiros realizados nas salas do turbocompressor.

Os pesquisadores indicam que para os teatros de funcionamento restantes no hospital que não foram feitos a carne sem gordura, não houve nenhuma mudança a não ser aquele lá está menos, pessoal superior eficiente disponível. A moral do pessoal nas salas da não-carne sem gordura pode um tanto ser comprometida, que destaca a necessidade de investigar mais os benefícios para pacientes de uma aproximação magra à cirurgia e considerar o impacto total em um hospital deve se inclinar seja executada somente em determinadas áreas. Os trabalhos da carne sem gordura nos healthcares mas em misturar a cirurgia do modo magro e normal na mesma divisão não são recomendados, a equipe adicionam.

Source:

International Journal of Technology Management