Attenzione: questa pagina è una traduzione automatica di questa pagina originariamente in lingua inglese. Si prega di notare in quanto le traduzioni sono generate da macchine, non tutte le traduzioni saranno perfetti. Questo sito web e le sue pagine web sono destinati ad essere letto in inglese. Ogni traduzione del sito e le sue pagine web possono essere imprecise e inesatte, in tutto o in parte. Questa traduzione è fornita per comodità.

Guidare per giro di motore digitale in NHS: un'intervista con Peter Wilkinson

insights from industryPeter WilkinsonChief Executive of Intechnology plc.

Come uno di imprenditori della tecnologia più riusciti del Yorkshire, perché avete deciso di investire nella salubrità digitale?

NHS è un'istituzione che siamo tutti che vanno avere bisogno di ad un certo momento nelle nostre vite. Come voi maturi lentamente, voi rend contoere che potreste averlo bisogno sempre più. Tuttavia, tutto che leggiate dentro le notizie circa NHS è sempre negativo.

Credo che l'inspirazione per l'investimento nella salubrità digitale sia venuto dalla gente che conosco chi ha dovuto andare su warfarin. C'era tre genti in circa quattro mesi che sono stati messi su warfarin. Per alcune di loro, era un dolore assoluto che va alla clinica ogni quindicina, ma non hanno avuti alcuna difficoltà togliersi il tempo dal lavoro. Tuttavia, per una persona particolare, togliersi il tempo dal lavoro era una questione seria ed ottenere alla clinica non era facile perché non hanno avuti un'automobile. Ho cominciato pensare perché è la gente che va alle cliniche e quello là deve essere un migliore modo di fare questo.

Compressa digitale di medico

La tecnologia è la soluzione. I lotti del video continua all'interno di NHS e, certamente, il video domestico sarebbe di grande assistenza ad un gran numero della gente. Se vi dirigete il video, l'estensione logica di quella è che liberate le risorse in NHS per occuparti delle funzioni che sono molto più necessitante la gente qualificata.

A me, questo giro di motore sarebbe esattamente lo stesso della rivoluzione digitale. Per esempio, se chiedeste un campione della gente: “quanto della vostra spesa fate online? „, certamente sarebbe una percentuale sostanziale. Al contrario, se dite a NHS “quanto del vostro video è fatto a casa?„ è probabilmente zero, o accanto a zero. Non c'è approvazione della tecnologia a mio parere all'interno di NHS. Molto che deve realmente scendere dalla direzione. Non c'è la direzione dalla cima.

Mi preoccupo molto per NHS. NHS è il sostegno nel paese per la gente che è male. Penso che qualcuno debba provare e fare qualcosa dare a NHS una rottura. È sempre personale a corto di e alla fine a corto di denaro e a corto di virtualmente tutto, ma nessuno realmente che fa qualche cosa costruttivo, a mio parere, per rettificare quello oltre a dire “oh, abbiamo bisogno di più moneta.„ Più moneta non sta andando risolvere le inefficienze perché state producendo appena sempre più le inefficienze.

Sono un grande amante della tecnologia che è utile e penso che ci sia un gran quantità della tecnologia utile disponibile che potrebbe risolvere i problemi in NHS.

 

Che cosa è la vostra visione per Inhealthcare e quanto di un impatto pensate la salubrità digitale potete avere su NHS?

La mia visione per Inhealthcare è semplicemente di fornire la tecnologia migliore che è disponibile per tutti. Non importa se siate una persona più anziana che non utilizza specialmente Internet o i telefoni cellulari ecc, sebbene possiamo applicarlo ovviamente con testo, Internet e gli approcci app basati. La gente può occuparsi di a casa.

Il mio fuoco principale era quell'di più grandi emissioni che non ottiene mai molta pubblicità in NHS è i sistemi dati disparati che sono schizzati ovunque e non parlano l'un l'altro. Ovviamente, hanno speso le somme di denaro enormi nel passato sui sistemi ospedalieri ecc, che non possono permettersi per ammortizzare l'un l'altro e nessuno di loro conversazione, che di questi tempi è assolutamente assurda. Di conseguenza, il CEO salvia di Bryn ed il suo gruppo di Inhealthcare ha sviluppato che cosa potrebbe essere descritto il più semplicemente come database, in cui memorizziamo tutti questi dati. I dati devono essere in un posto perché potrebbero avere bisogno di di essere cercatoe da un GP, da un consulente, da un infermiere o da uno specialista clinico, per esempio. I dati devono essere a disposizione di tutti.

Penso che siamo la sola società nel nostro campo che realmente comunica direttamente con i sistemi del GP; non solo potete fare passare la gente sul video domestico attraverso il loro sistema del GP che si siede sull'ufficio, che tutti vediamo quando andiamo vediamo il nostro GP, ma possiamo inviare tutti i risultati di nuovo al sistema del GP. Siamo la sola società nel campo per elaborare questo database.

I apps stessi non sono quello abile. Qualcuno può là fuori scrivere un app, in modo da penso che ci sia un problema principale se NHS non ottiene alle pinse con questo, perché ci sarebbero troppi cattivi apps là fuori.

Abbiamo la piattaforma a cui i apps possono connettere, significante che NHS può gestire il numero dei apps, perché, altrimenti, se niente accade con questo, tutto stiamo andando fare è composto il problema già attuale con milioni di pozzo preoccupato che cominciamo i apps e le unità senza fine per vedere i loro medici.

In termini di quanto impatto penso possiamo avere, credo che il video domestico delle circostanze svuoti gli ospedali dei pazienti non urgenti, quindi eliminanti le masse dei problemi che sono che attuali in NHS quali la spesa eccessiva e la mancanza di risorse.

Catturiamo la seguente analogia. Capisco che ci siano 1,2 milione pazienti su warfarin nel Regno Unito (e quello sia una figura molto più grande se una percentuale equo grande delle cliniche del warfarin non fosse piena). Il video domestico è un vantaggio massiccio alla persona perché non devono trovare il momento ogni quindicina di andare alla clinica del warfarin, solo essere detto 95 per cento del tempo che tutto è benissimo. Appena diciamo milioni di quelli è passato al video domestico, quello libererebbe 1 milione visite della clinica dell'ospedale alla quindicina, che è 26 milione visite dell'ospedale un l'anno. Quello è un gran numero.

Lo stessi potrebbero essere fatti per altri 10, 20, 30 o persino 40 servizi se NHS lo abbracciasse, ma appena diciamole ha srotolato altri 10 servizi… che salverebbero un quarto delle visite di miliardo ospedali all'anno. Non ho idea che cosa quella figura traduce come in termini di moneta di risparmio o che cosa farebbe in termini di alleviamento delle scarsità delle risorse hanno, ma alcuni dei apps parlano per se stessi.

smartphone delle donne

Potete fare prego una breve generalità della struttura di NHS in termini di gruppi di Commissione clinici (CCGs)? Che sfide fa questa posa per guidare per giro di motore digitale?

Ci sono 209 CCGs in Inghilterra e poichè una piccola società della tecnologia in Harrogate questo lo rende difficile poichè non disponiamo dei mezzi da andare a ciascuno convertirli.

Un'altra questione con il CCGs è che anche se credono nel servizio, non possono trovare i fondi per permettere il cambiamento dalle cliniche al video domestico, perché, in effetti, state pagando due volte lo stesso servizio per un breve periodo.

Pensate Inhealthcare potete portare il cambiamento a NHS allo stesso modo che Freeserve abbia cambiato Internet?

Freeserve non sarebbe stato che cosa era senza nostra relazione con Dixons. È tutto tanto meglio me che fornisco un modo di rendere Internet libero tutti quegli anni fa. Dixons non sarebbe stato compreso mai in Internet se non fosse per me, perché ho fornito come farli come il tipo tecnico, ma ha avuto la potenza di vendita consegnarla.

Se lo avessi lanciato appena sui miei propri, non sarebbe stato qualche cosa come era perché una delle cose principali in quei giorni, era che qualcuno potrebbe saltare in loro automobile, senza essere che lontano da un Dixons, Currys, o mondo del PC, prende un disco ed è su Internet in 20 minuti. Il solo l'altro modo era di suonare su BT e di aspettare i tre o quattro giorni un disco per girare su nel paletto.

La resistenza della loro introduzione sul mercato era assolutamente fenomenale. Era un'associazione meravigliosa fra l'abile, aspetto tecnico, che credo che il molto mondo dovrebbe girare intorno… sebbene non facesse… e grandi società per azioni di vendita facendo uso della loro potenza di vendita consegnarla alla gente. Le grandi società per azioni non innovano appena, a mio parere. Era appena un tal vacillamento, successo incredibile.

Avete esattamente la stessa cosa qui. Avete un organismo enorme chiamato NHS come pure il ministero della sanità e così via ed allora un mazzo di tipi tecnici che hanno una soluzione brillante.

Come sperate di usare la vostra ricchezza di esperienza dai vostri commerci precedenti della tecnologia per trasformare NHS?

Lavorando ed evolvendo la tecnologia per il video domestico. Siamo buoni al fornire le idee, alla prova loro come concetti sostenibili e poi a determinarli.

Quanto importante è a voi per fare una differenza alla gente che conta su NHS?

Non è realmente. Non ho un ego che debba alimentare e non voglio alcun'accollata pubblica - che la non mia motivazione affatto. Infatti, meno la gente sa circa me, più felice sono.

Sono molto fiero di Freeserve, in cui ho portato un servizio di Internet libero alla gente nel Regno Unito. Sono soddisfatto di quello, non ho bisogno di niente altro, ma se potessi essere l'uomo che potrebbe sedersi a casa e dire a se stesso che realmente ho rivoluzionato NHS con la tecnologia e, per di più, pazienti aiutati, la gente che è male, sarei soddisfatto di quello egualmente.

È un problema severo quando siete male. Riterrei assolutamente fantastico che avessi fatto una differenza enorme a quella gente, ma che. Non sto cercando alcuni gloria o picchietti sulla parte posteriore. È in maniera massiccia importante me, ma forse non per le ragioni per cui la gente potrebbe pensare.

Centro medico di NHSMarbury/Shutterstock.com

Che cosa sta andando essere la più grande transenna nel guidare per giro di motore digitale in NHS e come Inhealthcare lo sormonterà?

Non c'è domanda a questo proposito: la più grande transenna è NHS stessa. Non posso rispondere a come stiamo andando sormontarlo; continueremo appena provare e provare. Tuttavia, finché qualcuno estremamente senior in NHS non lo abbracci e lo applichi in NHS centralmente, non so se accadrà mai. Deve essere incentivato per usarlo perché i molti incentivi al momento in NHS sono sbagliati. Forniscono alcuna della moneta più ridicola per le cose più ridicole.

Se parlassi con qualcuno quale segretario Jeremy Hunt di salubrità, dovrei dire stiamo andando per il video domestico del warfarin, che vogliamo milione pazienti e pensi che dovremmo fare un grande servizio ogni quarto. Dovremmo forzarlo appena per andare da parte a parte. Se dovrebbe creare un fondo di transizione in modo che abbiate 3.000 pazienti nella vostra clinica quindi per 3, 4 mesi o qualunque, non so. La gente più abile che me dovrebbe calcolare quella fuori!

Può essere un caso “dell'me vi pagherà un fondo di transizione il video domestico e la clinica, ma dopo il quel, la moneta si ferma perché la vostra clinica dovrebbe essere chiusa giù fondamentalmente.„ Anche con l'unità, mettere milione pazienti sul video domestico costerebbe approssimativamente £120 milione all'anno. Già stanno spendendo più di quello su una droga alternativa, non si occupa mai di che cosa stiamo spendendo sulle cliniche.

Non ho idea quanto miliardi e miliardi di libbre essi salverebbero ottenendo questo andare. Nessun'idea affatto. Sono vacillato che la gente che è dentro là e supposto per conoscere che cosa stanno facendo, utile le somme di denaro enormi ma nessuno sta battendo il fusto e dire “ci ha lasciati andare per.„

Sono tutte troppo occupate cercare il cambiamento produttivo ed è triste e spaventoso. Sembra essere un caso “dei noi continuerà fare la stessa cosa sbagliato, piuttosto che provando a migliorarla.„ È appena il loro modo di afferrare su qualcosa, quasi negli inizi, anche se non sono presto quello, se pensate fin dove la spesa domestica è andato. Chi ora scommette in una sala scommesse? La maggior parte di noi stanno scommettendo appena online. Tutti stanno usando la tecnologia per tutto, ma NHS non è.

La tecnologia è matura. Abbiamo i pazienti ora che forniscono il loro quarto anno del servizio del warfarin. È un buon, uno stato solido e un rivoluzionario in termini di come le cose accadono. Che cosa è rivoluzionario è come può cambiare NHS creando la capacità. Lo leggete nella stampa continuamente; non possono ottenere abbastanza infermieri localmente, in modo da stanno portandoli dentro dalle Filippine. Poi, dovranno alloggiarli ed incoraggiarli a restare più lungamente del contratto. È spaventoso.

Inoltre, qualsiasi organizzazione, se è la nostra piccola organizzazione qui, NHS o il governo, slancio di bisogni. Il solo slancio in NHS al momento sta andando indietro e un problema - non abbastanza personale, non abbastanza moneta e gli ospedali e il A&Es sono pieni. È appena tutta la negatività. Sarebbe buono da abbracciare qualcosa che potrebbe portare NHS in avanti.

Se tutto l'abbraccio qualcosa portarlo in avanti, essi potessero consegnare alcune grandi notizie quale “questo quarto, stiamo mettendo milione pazienti sul video domestico per il warfarin.„

Se la tecnologia fosse abbracciata, potrebbero anche dire: “questo è che cosa stiamo facendo con attenzione ci dirigiamo.„ Avrebbero alcune notizie positive da mettere fuori. Avrebbero un certo slancio ed alcuni risultati che potrebbero consegnare. Non solo che, ma continuamente hanno fatto quello, essi realmente Chi va piano, va sano e va lontano stava svuotando gli ospedali delle funzioni inutili, che libera la buona gente per consegnare le funzioni che non potreste mai fuori di un ospedale.

Dove possono i lettori trovare più informazioni?

Circa Peter Wilkinson

Peter WilkinsonPeter Wilkinson è uno di imprenditori della tecnologia più riusciti della Gran-Bretagna. Ha fondato le società compreso la tempesta, la ditta internazionale di archiviazione di dati, VDATA, lo specialista online del backup dei dati, il pianeta online, il fornitore di servizi Internet possibile di affari dei Regno Unito in primo luogo, Freeserve, il primo ISP del consumatore e mette in mostra Internet, il commercio elettronico, online scommettendo e mette in mostra il gruppo di statistiche ora conosciuto come la scommessa ed il gioco del cielo.

Le sue imprese hanno creato circa 7.000 impieghi. È amministratore delegato del plc di Intechnology.

April Cashin-Garbutt

Written by

April Cashin-Garbutt

April graduated with a first-class honours degree in Natural Sciences from Pembroke College, University of Cambridge. During her time as Editor-in-Chief, News-Medical (2012-2017), she kickstarted the content production process and helped to grow the website readership to over 60 million visitors per year. Through interviewing global thought leaders in medicine and life sciences, including Nobel laureates, April developed a passion for neuroscience and now works at the Sainsbury Wellcome Centre for Neural Circuits and Behaviour, located within UCL.

Citations

Please use one of the following formats to cite this article in your essay, paper or report:

  • APA

    Inhealthcare Limited. (2018, August 23). Guidare per giro di motore digitale in NHS: un'intervista con Peter Wilkinson. News-Medical. Retrieved on March 06, 2021 from https://www.news-medical.net/news/20161020/Driving-a-digital-revolution-in-the-NHS-an-interview-with-Peter-Wilkinson.aspx.

  • MLA

    Inhealthcare Limited. "Guidare per giro di motore digitale in NHS: un'intervista con Peter Wilkinson". News-Medical. 06 March 2021. <https://www.news-medical.net/news/20161020/Driving-a-digital-revolution-in-the-NHS-an-interview-with-Peter-Wilkinson.aspx>.

  • Chicago

    Inhealthcare Limited. "Guidare per giro di motore digitale in NHS: un'intervista con Peter Wilkinson". News-Medical. https://www.news-medical.net/news/20161020/Driving-a-digital-revolution-in-the-NHS-an-interview-with-Peter-Wilkinson.aspx. (accessed March 06, 2021).

  • Harvard

    Inhealthcare Limited. 2018. Guidare per giro di motore digitale in NHS: un'intervista con Peter Wilkinson. News-Medical, viewed 06 March 2021, https://www.news-medical.net/news/20161020/Driving-a-digital-revolution-in-the-NHS-an-interview-with-Peter-Wilkinson.aspx.