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Definindo o centricity paciente

insights from industryGuy YeomanVP Patient CentricityAstraZeneca

Uma entrevista com Yeoman do indivíduo, AstraZeneca, daqui até abril Cashin-Garbutt conduzido, miliampère (Cantab)

Como estava o centricity paciente do `' definido recentemente em inovações de BMJ e como você chegou nesta definição?

Pondo o paciente primeiramente em um acoplamento aberto e sustentado do paciente consiga a respectfully e compassivo a melhores experiência e resultado para essa pessoa e sua família.”

Nós começamos o trabalho um par de anos atrás. Nós reconhecemos a importância do acoplamento paciente para a investigação e desenvolvimento (R&D) e criou uma equipe paciente do centricity aqui em AstraZeneca.

Eu soube que era chave que nós fomos certo de volta aos princípios compreender o que o centricity paciente significa para pacientes, assim que nós fizemos a pesquisa preliminar da literatura, leitura de fundo no assunto.

Era claro que não havia uma única definição alinhada do que o centricity paciente é realmente e isso significa coisas diferentes aos povos diferentes, dentro e através das organizações.

Assim nós recolhemos um grupo de pacientes e de equipas de tratamento, em primeiro lugar em Europa e em America do Norte para começar então a compreender suas perspectivas. Eu tenho que dizer, ele era um processo bastante doloroso porque nos disseram que nós éramos errados em termos de nossos pensamentos iniciais no assunto.

De America do Norte e de Europa, a mensagem era muito clara, que era “parada apenas que focaliza no o que você entrega e começo que focaliza mais no como você o entrega porque se você obtem “como da” direito parte, a seguir “o que” se torna então tanto mais significativo para nós.”

Assim junto com os pacientes e as equipas de tratamento nós tínhamos montado, nós trabalhamos com que definição colaboradora poderia olhar como e nós a validamos subseqüentemente, certamente os princípios, com sobre os 1000 pacientes, através das comunidades onlines.

Nós validamo-la com PatientsLikeMe, que está primeiramente um norte - americano - grupo baseado de pacientes, e igualmente com Carenity, um grupo primeiramente europeu de pacientes. Havia bastante consistência e alinhamento, assim que nós estávamos muito seguros que os princípios nós trabalharam acima, tudo extensivamente com um grupo de pacientes, foram provavelmente aplicáveis através de Europa ocidental e de América.

Isso é como nós esboçamos este inclusivo, definição colaboradora e publicou-a com pacientes. Os pacientes foram co-autores desta publicação particular. Foi um processo verdadeiramente colaborador.

Crédito: Spotmatik Ltd/Shutterstock.com

Por que tomou tão por muito tempo para chegar nesta definição colaboradora do centricity paciente?

Eu penso a razão que tomou assim que por muito tempo reflecte provavelmente a edição fundamental à mão. É a aproximação paternalista da indústria ao R&D, onde nós não somos contratados com o utilizador final, o paciente e primeiramente trabalho com profissionais dos cuidados médicos compreender a perspectiva paciente. Eu penso que é parte do desafio que nós estamos tentando endereçar com uma transformação paciente-centrada.

Também, é provavelmente que, historicamente, nossa aproximação como uma indústria foi certamente focalizar no “que,” que é o produto e não necessariamente “como”. Isso é provavelmente porque tomou um pouco da hora de vir acima com uma definição colaboradora.

Você pensa este esboço transformar-se-á a definição oficial para o centricity paciente?

Esta não é uma definição oficial.  É muita nossa perspectiva colaboradora. Eu amá-lo-ia a ser debatido em momento oportuno, discutido, adaptado e alterado. Permanece em cada interesses assegurar uma compreensão e um alinhamento comuns, assim que nós podemos consistentemente trabalhar com os pacientes para o benefício paciente…

Ritmo

Pode você por favor esboçar a pesquisa atrás da definição de BMJ?

Nós fizemos alguma pesquisa de fundo em termos das buscas de literatura e encontramos que o centricity paciente era um conceito que fosse falado aproximadamente por muito tempo dentro dos cuidados médicos e havia uns vários princípios. Eu não diria que havia uma definição overarching, mas muitos povos tinham feito bicos de obra bastante significativos.

Contudo, este não era necessariamente o caso na peça do R&D dos cuidados médicos, que são porque nós decidimos trazer junto grupos qualitativos de pacientes de Europa e de America do Norte. Nós falamos a aproximadamente 20 pacientes impares e as equipas de tratamento e eram claros que, de uma perspectiva paciente, estes eram peritos de uma escala inteira das doenças - algumas dentro de nossa área relevante da amostra, mas restringido de modo algum a nossas áreas da doença de interesse. Vieram de todos os tipos de áreas da doença. Era claro que os pacientes e nós se estavam esforçando com que centricity paciente significa realmente, fundamental, para o R&d. do pharma.

Nós cérebro-atacamos alguns princípios e definições do potencial e validamo-los então com as duas comunidades pacientes em linha para certificar-se que os princípios que nós tínhamos identificado qualitativa eram adequados. Assim, em resumo, que é o que nós fizemos de uma perspectiva da pesquisa.

O estádio de Patricia, presidente e director geral da distrofia muscular do projecto do pai, descreveu recentemente este como do “um projecto marco”. Por que é este tal marco miliário para a indústria farmacêutica?

Um individual surpreendente do estádio da pancadinha e tem a experiência extensiva como uma equipa de tratamento, assim como é muito activo em sua área da doença e em suas negociações com o FDA. É um perito da paciente-equipa de tratamento. Eu concordaria com ela que este é um projecto do marco porque é a primeira vez nós tem uma compreensão colaboradora do que o centricity paciente poderia significar para o R&D e para a indústria farmacêutica.

Que feedback você recebeu dos pacientes desde a publicação?

O feedback paciente que eu tive foi extremamente positivo até agora. Eu penso que o desafio para nós é agora que nós precisamos de demonstrar consistentemente como nós estamos entregando a essa definição.

Como você planeia usar para a frente esta definição de se mover paciente do centricity?

Eu penso os princípios, particularmente, na definição, realmente devo sustentar todas nossas actividades em AZ em como nós contratamos pacientes. Aqueles princípios básicos são tão importantes e nós precisamos de demonstrar consistentemente aos pacientes como nós lhes estamos entregando: os pacientes querem ter um relacionamento aberto, sustentado connosco; querem ser tratados com o respeito e a piedade e querem um resultado que seja direito para ela, não necessariamente o que nós o queremos ter. E eu acredito fundamental que estes são os três importantes, os princípios básicos que devem sustentar todo o trabalho que nós fazemos.

Para dar-lhe um exemplo do interesse de outras partes interessadas, nós fomos pedidos para falar recentemente ao FDA, que estavam particularmente interessados no trabalho que nós fazíamos. Isto era especificamente em termos das actividades pacientes do acoplamento na entrega do estudo, em três fases, na fase da entrega do “pre-estudo”, na fase da entrega do “dentro--estudo” e na fase da entrega do “após--estudo”.

Nós fizemos muito trabalho, como têm algumas outras empresas, ao se certificar disso antes que o protocolo esteja finalizado, nós conseguimos a introspecção paciente ajudar a dar forma a esse protocolo. Nós executamos um número de programas piloto que incluem a simulação do protocolo, onde nós realizamos visitas de estudo em um local do investigador com pacientes, para ajudar a dar forma à revelação do protocolo, e nós geramos a introspecção paciente das comunidades pacientes em linha tais como “PatientsLikeMe.”

Em conseqüência do valor para pacientes, investigador e patrocinador, nossa equipe clínica da liderança das operações decidiu essa introspecção paciente, à revelia, deve ser incluída em todos nossos processos do protocolo da revelação, deste ponto para a frente. Aquele é um exemplo realmente bom do valor para certificar-se de que nós estamos entregando uma solução, estuda neste caso a pesquisa que é alinhada à definição.

E durante o estudo, nós estamos olhando para manter pacientes contratados, inspirado, motivado e informado sobre a parte de pesquisa em que estão participando. Nós estamos olhando para fazer este que usa digital os programas digitais que podem ajudar a fazer aquele, de modo que os pacientes recebam a informação em um formato que compreendam e encontrem relevante.

Então, depois que o estudo terminado, nós é afiado que nós relacionamento do maintaina com pacientes. Conseqüentemente, sobre as últimas semanas, nós lançamos um Web site para pacientes onde pudessem alcançar um sumário em uma dois-página, formato muito simples, compreensível, legível os resultados do estudo que participaram dentro.

Eu penso que todos aqueles exemplos demonstram como nós estamos vivendo a definição paciente-centrada. Nós queremos relacionamentos abertos, sustentados; nós queremos tratar pacientes com a piedade e para respeitar e nós queremo-los guardarar, dar forma e determinar à experiência e ao resultado direitos para eles. O que nós estamos fazendo é alinhado muito à definição.

Que é a visão de AstraZeneca para o futuro?

É viver os princípios que nós esboçamos nessa definição e para começar encaixar o acoplamento paciente no processo de negócio, de modo que nós fizéssemos este apropriadamente e eficazmente em uma maneira consistente.

É muito uns trabalhos em curso e há muito mais ser feito, mas fundamental, nós queremos entregar a pesquisa paciente-amigável que os pacientes querem participar dentro e que vêem o valor de.

Nós queremos assegurar-se de que os pacientes ajudem a dar forma a suas medicinas de amanhã. Ao fazê-lo, verdadeiramente avaliarão e compreenderão o benefício de tomar estas medicinas. Nós igualmente queremos entregar as soluções que melhoram o caminho paciente e permitem pacientes de contratar mais apropriadamente e eficazmente com sua doença, ao contrário de umas que consideram simplesmente o paciente como apenas um consumidor de uma medicina. Aquela é nossa visão para o futuro.

Onde podem os leitores encontrar mais informação?

O estudo é publicado em inovações de BMJ, que está acesso e disponível abertos a tudo.

Nós igualmente estamos submetendo uma publicação adicional logo na estrutura específica de como contratar eficazmente pacientes no R&D, entregar consistentemente o valor para todas as partes interessadas, incluindo o paciente.

Sobre o Yeoman do indivíduo

O indivíduo foi apontado paciente Centricity do VP em AstraZeneca em 2015. Neste papel e sua equipe são responsáveis permitir a entrega da ciência conduzida paciente através do ciclo de vida completo.

Passou os últimos oito anos com AstraZeneca, os dois anos iniciais como o director médico BRITÂNICO antes de transportar-se a Ásia para construir uma capacidade médica integrada dos casos através de Asia Pacific. Mais recentemente estabeleceu um centro global novo da evidência médica centrado sobre o fornecimento da evidência integrada, da ciência externo e das publicações.

Antes de juntar-se AstraZeneca passou cinco anos em GlaxoSmithKline na revelação clínica, em casos médicos e em gestão do projecto antes de mover-se para desenvolver casos e o acesso ao mercado médicos BRITÂNICOS para uma empresa francesa. O indivíduo qualificou na medicina e trabalhou no NHS nos anos 90.

April Cashin-Garbutt

Written by

April Cashin-Garbutt

April graduated with a first-class honours degree in Natural Sciences from Pembroke College, University of Cambridge. During her time as Editor-in-Chief, News-Medical (2012-2017), she kickstarted the content production process and helped to grow the website readership to over 60 million visitors per year. Through interviewing global thought leaders in medicine and life sciences, including Nobel laureates, April developed a passion for neuroscience and now works at the Sainsbury Wellcome Centre for Neural Circuits and Behaviour, located within UCL.

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