Advertencia: Esta página es una traducción de esta página originalmente en inglés. Tenga en cuenta ya que las traducciones son generadas por máquinas, no que todos traducción será perfecto. Este sitio Web y sus páginas están destinadas a leerse en inglés. Cualquier traducción de este sitio Web y su páginas Web puede ser imprecisa e inexacta en su totalidad o en parte. Esta traducción se proporciona como una conveniencia.

Los incentivos del efectivo a la gente de bajos ingresos con nuevo abrigo de salud pueden animar visitas de la atención primaria

Un experimento económico para informar a los responsables políticos que consideran demostraciones de la extensión de Medicaid los pequeños incentivos del efectivo a la gente de bajos ingresos con nuevo abrigo de atención sanitaria puede ascender las visitas de la atención primaria que pueden reducir importante costos en conjunto. El estudio, por Cathy Bradley, profesor de la administración y del plan de acción de sistemas de la salud en la escuela de Colorado de la salud pública en el CU Anschutz, publicada hoy en la aplicación de agosto los asuntos de la salud.

“Esto muestra un potencial para el ahorro en costes para mismo una pequeña cantidad de dinero,” Bradley dijo. El “acceso a la atención primaria no significa necesariamente que ocurrirá una visita. Estableciendo un lazo de la atención primaria con ayudas iniciales de una visita prevenga las condiciones crónicas, evita hospitalizaciones y el uso de los departamentos de emergencia y ofrece un mejor cuidado al paciente.”

Algunos patrones utilizan incentivos del efectivo para animar comportamientos sanos entre trabajadores y el acto asequible del cuidado desplegó el uso de tales incentivos a los programas públicos del seguro.

“Cuando este experimento comenzó, las extensiones de Medicaid suceso a través de los E.E.U.U.,” Bradley dijo.

Los estudios anteriores denunciaron que los pacientes de bajos ingresos podrían ser especialmente responsivos a los incentivos financieros como la responsabilidad de la participación en los gastos del uso del departamento de emergencia.

“Una visita de sala de urgencias trataría la necesidad aguda inmediata del paciente y descargarlos,” Bradley dijo. “Un doctor de la atención primaria hará todas las cosas que perfeccionan su bienestar y previenen una crisis médica.”

En una juicio controlada seleccionada al azar con los temas en Virginia que vivía el 100 por ciento abajo del nivel de pobreza federal, los investigadores estudiaron a los adultos de bajos ingresos revestidos nuevamente por un programa de la atención primaria para determinar si un incentivo del efectivo podría animarlos a hacer una visita inicial a un proveedor de la atención primaria. Entre cuatro grupos totales del participante, tres fueron dados una encuesta sobre la línea de fondo por el teléfono y entonces $50, $25 o $0 para visitar su proveedor en el plazo de seis meses. Un grupo de mando no recibió ningún incentivo o contacto de los investigadores.

Las conclusión también sugieren que esa acción recíproca con un coordinador del programa de la atención sanitaria que muestre los enrollees de bajos ingresos a través del sistema puedan también animar visitas de la atención primaria sin incentivos más futuros del efectivo. En los $0 grupos incentivos, más personas buscaron y recibieron cuidado que el grupo de mando sin pagar.

“Muestra que para una pequeña cantidad de dinero y de una conversación usted puede conseguir a una persona obtener atención primaria,” a Bradley dijo.

Los temas en los $50 y $25 grupos incentivos eran más probables considerar un proveedor de la atención primaria (el 77 por ciento y el 74 por ciento, respectivamente) comparado a los $0 grupos (el 68 por ciento). En el grupo de mando, el 61 por ciento recibió cuidado.

Los temas del estudio fueron determinados y alistados con un programa basado en la Comunidad de la atención primaria de un proveedor de asistencia sanitaria de la seguro-red en Virginia que servía a pacientes de bajos ingresos. Todos fueron alistados en un programa de la atención sanitaria y no habían visto nuevamente un proveedor o a un especialista de la atención primaria en los nueve meses anteriores.

Totales, incluyeron en los tres grupos incentivos y terminaron a 1.228 participantes la entrevista de la línea de fondo. Había 414 en el grupo de mando.

Bradley dijo que la limitación más grande al estudio era reclutamiento. Una cantidad importante de temas potenciales no tenía conectividad estable del teléfono, era sin hogar o encarcelada, haciendo alistamiento del estudio un reto.