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L'expert fournit des bouts pour aider des infirmières à satisfaire aux postes de nuit et à la fatigue

Trouvant des moyens créatifs de recruter et maintenir des infirmières à Reno, le Nevada, hôpital a abouti Barbara Hobbs, doyen auxiliaire du site rapide de ville d'école de soins infirmiers de SDSU, à poursuivre la recherche sur le choc du travail par équipe.

En 1979, Hobbs était chef de service de l'unité de soins intensifs cardiaque au centre médical de Washoe et constatée que le niveau de personnel n'était pas adéquat pour le programme croissant de cardiologie. « J'ai regardé les configurations de ordonnancement, justification de coût et ai obtenu le support pour employer un programme plus créatif pour recruter des infirmières, » il ai expliqué. Tout en faisant ceci, Hobbs disait, « j'ai trouvé que les gens de ressources humaines dans l'industrie du jeu ont fait plus pour instruire leurs employés au sujet de travail de nuit et de stratégies pour obtenir le sommeil que le système de soins. »

Ce et des expériences plus récentes en tant que directeur des soins à l'hôpital commémoratif de Bakersfield en Californie a suscité son intérêt pour les éditions qui affectent l'assemblage de main-d'oeuvre. Le « travail par équipe est l'un des plus grands facteurs qui peuvent piloter des infirmières à partir des hôpitaux, » Hobbs a dit. Avec une main-d'oeuvre plus âgée, le travail par équipe, en particulier postes 12, sont également souvent la raison que ces infirmières expérimentées choisissent de partir en retraite, de ce fait contribuant à une perte de la connaissance et d'expérience et à la pénurie d'hôpital soigne.

Le défi de maintenir les employés qui travaillent la nuit influence non seulement des dispensaires, mais également des secteurs des services, tels que la police et les entreprises de corps de sapeurs-pompiers et et manufacturier, comme à 3M et des marques de caractère d'appel. Hobbs a précisé l'altération dans des configurations de sommeil affectent également ceux qui travaillent sous terre, y compris les mineurs ; et même scientifiques travaillant à l'installation souterraine de recherches de Sanford en fil.

Pour ceci et tout autre travail savant, Hobbs a été nommé le chercheur en suspens pour l'école de soins infirmiers à la fête de l'université de l'excellence de corps enseignant en février.

Modification des habitudes de sommeil

Hobbs, qui a commencé à enseigner à SDSU en 1994, a commencé à faire la recherche sur le choc du travail par équipe en tant qu'élément de son travail doctoral à l'université du centre médical du Nébraska.

« Quand les gens restent la nuit, ils travaillent contre leur horloge biologique normale. Comme résultat, leurs configurations normales de sommeil-sillage obtiennent abruptes, » Hobbs ont expliqué. La compréhension des effets physiologiques du travail par équipe et des longues heures de travail peut aboutir des ouvriers à chercher et à se renseigner sur des stratégies satisfaisantes probantes pour améliorer leur qualité et quantité de sommeil en considérant également leurs horloges internes.

Dans un article analysant comment les chocs de travail par équipe soigne et les patients, le Hobbs et l'Ann Berger, maintenant l'adjoint au doyen pour la recherche à UNMC, a donné à des infirmières des bouts sur la façon dont déterminer un sous-programme, y compris un temps de sommeil d'attache, et à un environnement de chambre à coucher favorisant le sommeil de jour. Ils ont également mis l'accent sur comment le calage de l'admission de nourriture et de boisson, ainsi que l'exercice, peuvent réduire des risques pour la santé du travail par équipe.

Les infirmières de aide satisfont à la fatigue

À cause de son travail dans cet endroit, Hobbs a servi sur le comité directeur américain d'association d'infirmières qui a dessiné la déclaration d'intention de l'organisme pour adresser la fatigue d'infirmière, qui trace les responsabilités de l'infirmier autorisé et de leurs employeurs. « Les directives sont basées sur la recherche, » Hobbs ont noté. Le document de synthèse final, publié en novembre 2014, est posté sur le site Web d'ANA.

Récent, Hobbs a collaboré avec Lori Wightman, officier en chef de soins à la santé et au vice-président régionaux des soins au centre hospitalier régional rapide de ville, pour examiner la fatigue parmi les infirmières critiques de soins.

Les experts recommandent que les infirmières ne travaillent pas plus de trois variations de 12 heures dans une rangée avec deux jours de congé, les infirmière-chercheurs rapportés dans l'article de janvier 2018 en soignant des soins critiques. La recherche prouve que le risque d'accident lié à la fatigue grimpe de 36 pour cent pendant poste de nuit le de 12 quatrième heures comparé jusqu'à la première nuit ouvrée.

« Comme professionnels, infirmières jugez s'ils ne sont pas présents, ils abandonnent leurs patients. Les infirmières doivent faire des pauses, » Hobbs a dit. Leur jour devrait comprendre les interruptions programmées pour manger et poser, particulièrement fonctionnant des postes 12. « Il est de la responsabilité du gestionnaire de faciliter cela. »

Car les organismes professionnels de soins et de santé développent des pratiques en matière de lieu de travail que les infirmières d'aide satisfont à la fatigue due au travail par équipe, ces stratégies et recommandations peuvent également aider des travailleurs d'équipe de nuit et leurs employeurs dans d'autres milieux des affaires.

Source : https://www.sdstate.edu/news/2018/05/scholarly-work-helps-nurses-cope-shift-work