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El experto ofrece extremos para ayudar a enfermeras a hacer frente a los turnos y a la fatiga de noche

Encontrando maneras creativas de reclutar y de conservar a enfermeras en un Reno, Nevada, hospital llevó a Barbara Hobbs, decano auxiliar del sitio rápido de la ciudad de la Escuela Universitaria de Enfermería de SDSU, a perseguir la investigación sobre el impacto del trabajo en turnos.

En 1979, Hobbs era jefe de servicio de la Unidad de Cuidados Intensivos cardiaca en el centro médico de Washoe y encontrada que el nivel que proveía de personal no era adecuado para el programa cada vez mayor de la cardiología. “Observaba las configuraciones de previsión, alineación del costo y conseguí el apoyo para utilizar un horario más creativo para reclutar a enfermeras,” ella expliqué. Mientras que hacía esto, Hobbs dijo, “encontré que la gente de los recursos humanos en la industria del juego hizo más para educar a sus empleados sobre trabajo nocturno y estrategias para conseguir sueño que el sistema del oficio de enfermera.”

Esto y experiencias más recientes como director del oficio de enfermera en el hospital conmemorativo de Bakersfield en California chispearon su interés en las entregas que afectan a la retención de la mano de obra. El “trabajo en turnos es uno de los factores más grandes que pueden impulsar a enfermeras lejos de hospitales,” Hobbs dijo. Con una más vieja mano de obra, el trabajo en turnos, determinado movimientos de 12 horas, es también a menudo la razón que estas enfermeras experimentadas eligen retirarse, así contribuyendo a una baja del conocimiento y de la experiencia y a la escasez del hospital cuida.

El reto de conservar a los empleados que trabajan en la noche afecta no sólo instalaciones de atención sanitaria, pero también el sector de los servicios, tal como limpieza y los cuerpos de bomberos, y las compañías de fabricación, por ejemplo en 3M y marcas del belio. Hobbs señaló cambios en configuraciones de sueño también afecta a los que trabajan subterráneo, incluyendo mineros de carbón; e incluso científicos que trabajan en el centro de investigación subterráneo de Sanford en guía.

Para el esto y el otro trabajo erudito, nombraron a Hobbs el escolar excepcional para la Escuela Universitaria de Enfermería en la celebración de la universidad de la excelencia de la facultad en febrero.

Alteración de hábitos del sueño

Hobbs, que comenzó a enseñar en SDSU en 1994, comenzó a hacer la investigación sobre el impacto del trabajo en turnos como parte de su trabajo doctoral en la universidad del centro médico de Nebraska.

“Cuando la gente tirante hacia arriba en la noche, ella está trabajando contra su reloj biológico normal. Como consecuencia, sus configuraciones normales de la sueño-estela consiguen rotas,” Hobbs explicaron. La comprensión de los efectos fisiológicos del trabajo en turnos y de las horas de trabajo largas puede llevar a empleados de turno a buscar y a aprender sobre estrategias que hacen frente prueba-basadas perfeccionar su calidad y cantidad del sueño también considerando sus relojes internos.

En un artículo que analizaba cómo los impactos del trabajo en turnos cuidan y los pacientes, Hobbs y Ana Berger, ahora el decano adjunto para la investigación en UNMC, dio enfermeras extremos en cómo establecer una rutina, incluyendo un rato de sueño del ancla, y a ambiente del dormitorio conducente a dormir diurno. También acentuaron cómo el cronometraje de la admisión de la comida y de la bebida, así como el ejercicio, pueden reducir riesgos para la salud de trabajo en turnos.

Las enfermeras de ayuda hacen frente a fatiga

Debido a su trabajo en esta área, Hobbs desempeñó servicios en el comité de dirección americano de la asociación de las enfermeras que elaboró la declaración de la posición de la organización para dirigir la fatiga de la enfermera, que delinea las responsabilidades de la enfermera registrada y de sus patrones. “Las pautas se basan en la investigación,” Hobbs observaron. El manifiesto final, publicado en noviembre de 2014, se asienta en el Web site de la ANECDOTARIO.

Recientemente, Hobbs colaboró con Lorri Wightman, principal oficial del oficio de enfermera en la salud regional y vicepresidente del oficio de enfermera en el hospital regional de la ciudad rápida, para examinar fatiga entre enfermeras críticas del cuidado.

Los expertos recomiendan que las enfermeras trabajan no más que tres movimientos de 12 horas en fila con dos días libres, los enfermera-investigadores denunciados en el artículo de enero de 2018 en el cuidado de cuidado crítico. La investigación muestra que el riesgo de accidente fatiga-relacionado aumenta en el 36 por ciento durante el cuarto turno de noche de 12 horas comparado a la primera noche trabajada.

“Como profesionales, enfermeras asierre al hilo si él no está presente, él están abandonando a sus pacientes. Las enfermeras necesitan tomar interruptores,” Hobbs dijo. Su día debe incluir interruptores programados para comer y para descansar, especialmente trabajando movimientos de 12 horas. “Es la responsabilidad del gerente facilitar eso.”

Pues las organizaciones profesionales del oficio de enfermera y de la atención sanitaria desarrollan prácticas del lugar de trabajo que las enfermeras de la ayuda hacen frente a la fatiga debido al trabajo en turnos, esas estrategias y recomendaciones pueden también ayudar a trabajadores del turno de noche y a sus patrones en sectores de otro sector.

Fuente: https://www.sdstate.edu/news/2018/05/scholarly-work-helps-nurses-cope-shift-work