Die Kombination von Finanzanreizen und zur Zielsetzung mit wearables regt möglicherweise Innere Patienten an zu exerzieren

Die Kombination von Finanzanreizen und personifiziertem zur Zielsetzung mit tragbaren Einheiten ist möglicherweise eine effektive Art der Anregung von Patienten mit Innerer Krankheit, ihre körperliche Tätigkeit zu erhöhen. Bei Patienten mit Innerer Krankheit, ist regelmäßige körperliche Tätigkeit gezeigt worden, um die Gefahr eines zukünftigen Herzinfarkts zu verringern, aber das Kommen dieser Patienten in ein Programm der regelmäßigen Übung wie Herzrehabilitation ist eine Herausforderung geblieben. Ergebnisse einer klinischen Studie, die von den Forschern an Penn-Medizin geführt wird und heute im Zapfen der amerikanischen Inner-Vereinigung (JAHA) veröffentlicht ist, zeigen, dass ein Haus Angebotzahlung des Programms im Voraus mit dem weggenommenen Geld basierte, wenn Stufenziele möglicherweise waren nicht getroffene - eine Auslegung, die das Konzept des Verlustwiderwillens wirksam einsetzt - Zunahmebeschäftigungsgrade und helfen, eine langlebigere Gewohnheit zu bilden.

„Regelmäßige Übung und Herzrehabilitation hat dargestellt, um beträchtlichen Nutzen in denen mit Innerer Krankheit zu haben, aber Teilnahme an solchen Programmen ist extrem - aus verschiedenen Gründen einschließlich geduldige Motivation und Zugriff zu den Übungsteildiensten niedrig. Es gibt Zinsen, an, kreative Fernstrategien zu entwickeln, um Patienten in den Übungsprogrammen einzurücken, aber es gibt wenig Forschung für Lenkung,“ sagte Neel Chokshi, MD, MBA, medizinischer Direktor des Penn-Sports Kardiologie und Fitness-Programm und Assistenzprofessor der klinischen Medizin in der Kardiologie. „In dieser klinischen Studie, prüften wir einen ersteigbaren Anflug, der wearables und Prinzipien von der Verhaltenswirtschaft kombiniert, um beträchtlich erhöhte Beschäftigungsgrade zu zeigen, selbst nachdem Anreize wurden gestoppt.“

Die Studie schrieb 105 Patienten in ein, entfernt ein geüberwachtes Programm von zuhause aus unter Verwendung der tragbaren Einheit des Nichtpassen-Glanzes während eines 24 Wochenzeitraums, um die Auswirkung des personifizierten Feed-backs mit Zielen zu bestimmen verbunden zu den Finanzanreizen für die ersten 16 Wochen. Patienten im Querlenker empfingen die tragbaren aber keine anderen Interventionen. In der Interventionsgruppe wurden Patienten personifizierte Stufenziele gegeben und $14 zu Beginn jeder Woche für 16 Wochen ($224 in der Summe) zuordneten. Jeder Tag, den das Stufenziel nicht, $2 erreicht wurde, wurde weggenommen. Während des Hauptinterventionszeitraums (Wochen 9 bis 16), hatten Patienten in der Intervention eine Zunahme ihrer Stufen der körperlichen Tätigkeit bis 1368 pro Tag mehr als Patienten in der Regelung. Nach 16 Wochen wurden Finanzanreize gestoppt und Patienten wurden für andere 8 Wochen gefolgt. Während des 8-wöchigen Zeitraums des frontalen Nachdrängens hatten Patienten in der Intervention noch eine Zunahme von 1154 Stufen pro Tag mehr als Patienten in der Regelung.

„Während viele hoffnungsvoll sind, dass tragbare Einheiten risikoreiche Patienten motivieren können, fanden wir, dass wearables allein nicht körperliche Beschäftigungsgrade erhöhten,“ sagten Mitesh Patel, MD, MBA, Mitgliedstaat, ein Assistenzprofessor von Medizin und von Versorgungsmanagement und Direktor des Penn-Medizin Nudge-Geräts. „Jedoch, Gestaltungsbelohnungen als Verlust - eine Technik von der Verhaltenswirtschaft - geführt zu einen aussagefähigen Unterschied bezüglich des Verhaltens. Während des 6-monatigen Versuches hatte der durchschnittliche Patient in der Interventionswaffe Stufenzählungen, die ungefähr 100 Meilen auf sich mehr beliefen, als der durchschnittliche Patient in der Regelung.“

Allen Teilnehmern wurden eine tragbare Einheit mit einem zweiwöchigen Startzeitraum gegeben, zum von Grundlinienstufenzählungen festzulegen. Die Interventionsgruppe empfing dann Wochenzeitungszunahmen der Stufenziele mit täglichem Feed-back über Textnachricht oder E-Mail auf ihrer Leistung. Fortschritt wurde in zwei Phasen geteilt; während „stocken Sie anspornende“ Phase (Wochen 1-8), die täglichen Stufenziele auf, die pro Tag von der Grundlinie durch 15 Prozent jede Woche mit einem maximalen Ziel von 10.000 Stufen erhöht werden. Nach 8 Wochen treten Ziele blieben örtlich festgelegt und Teilnehmer zogen in die anspornende“ Phase „der Pflege (Wochen 9-16) um, gefolgt bis zum einer 8-wöchigen Phase des frontalen Nachdrängens ohne Anreize (Wochen 17-24). Während der 16-Wochen-Intervention wurden Teilnehmern an diese Waffe ein Verlust-gestalteter Finanzanreiz angeboten. Jede Woche, Teilnehmer waren informiert, dass $14 einer virtuellen Rechnung zugeordnet wurden. Jeden Tag erzielte der Patient sein oder Stufenziel, blieb der Schwerpunkt unverändert, aber jeder Tag, den das Stufenziel nicht, der Teilnehmer erzielt wurde, war informiert, dass $2 abgezogen worden waren. Der Schwerpunkt wurde mit $14 jede Woche am Montag erneuert.

Chokshi und Team schlagen, dass zusätzliche Studien geleitet werden sollten, um die Nachhaltigkeit von Anreizwirkungen über langfristigere Zeiträume auszuwerten, um Anreizauslegungen zu vergleichen, die in Größe, in Dauer oder in Frequenz schwanken, vor und Finanzanreize und personifiziertes Feed-back unabhängig auszuwerten, um Effekte einzuschätzen. Diese Studie wurde im Teil durch Grant-Zahl UL1TR000003 von der nationalen Mitte für das Voranbringen von Übersetzungswissenschaft unterstützt. Die Studie wurde auch im Teil vom Institut für Übersetzungsmedizin und Therapeutik (ITMAT) und in der Universität von Pennsylvaniens-Gesundheits-Anlage durch das Penn-Medizin Nudge-Gerät unterstützt.

Quelle: https://www.pennmedicine.org/news/news-releases/2018/june/getting-heart-disease-patients-to-exercise-study

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