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Autorizando o NHS com as parcerias da indústria

Cara Afzal & Lee-Ann FarrellHealth Innovation Manchester& Janssen UK

Uma entrevista com Cara Afzal, chumbo superior da revelação de programa na inovação Manchester da saúde, e Lee-Ann Farrell, gerente dos casos de governo para Gales e Irlanda do Norte em Janssen, a companhia farmacéutica de Johnson & Johnson, discutindo a importância de parcerias da indústria com o NHS, e como Janssen está trabalhando para melhorar o cuidado da demência para Manchester e os serviços da hematologia para Gales.

Por favor podem você introduzir-se e os papéis que você se realiza?

Cara: Eu sou Cara Afzal e o am um da revelação de programa de três séniores conduz na inovação Manchester da saúde, que é responsável para distribuir inovações provadas em serviços da saúde e do cuidado, se seja uma medicamentação nova, uma solução digital ou um dispositivo da tecnologia.

Meu papel focaliza na saúde cardiovascular, mental e em distribuir inovações nacionalmente identificadas.  Eu vigio um número programas e de projectos que apontam melhorar a maneira que nós entregamos cuidados médicos a nossos 2.8m maiores cidadãos de Manchester.

Homem de negócios que guardara a quinquilharia médica holográfica - pelo sdecoretsdecoret | Shutterstock

Lee-Ann: Eu sou Lee-Ann Farrell, e eu trabalho em casos de governo para Janssen Reino Unido, que é a companhia farmacéutica de Johnson & Johnson. Nós temos três divisões; dispositivos médicos, consumidor, e farmacêutico, e eu trabalho na parte Pharma-específica da empresa.

Eu trabalho principalmente em Gales e em Irlanda do Norte na área de casos de governo, mas igualmente vigio parcerias com as várias instituições e empresas no Reino Unido, incluindo um com inovação Manchester da saúde que se está centrando sobre a demência.

Por que é importante para a indústria farmacêutica formar parcerias com o NHS?

Lee-Ann: Johnson & Johnson é a empresa diversificada a maior dos cuidados médicos do mundo, e nós sentimos que é nosso dever para formar as parcerias que beneficiarão pacientes onde quer que há uma oportunidade de fazer assim.

Nós estamos olhando sempre para que às oportunidades partner com outras indústrias, outras companhias farmacéuticas, academia e órgões governamentais. Os pacientes são nossa primeira responsabilidade como uma empresa, assim que qualquer coisa que nós podemos fazer para melhorar o cuidado recebem são importantes para nós.

Cara Afzal: Nós temos uma carteira diversa e rica das inovações que nós activamente estamos distribuindo e desenvolvemos boas relações de trabalho com a indústria farmacêutica com nossa parceria estratégica com a associação da indústria farmacêutica britânica (ABPI). A indústria tem muito para oferecer, e é importante que nós criamos um espaço seguro onde o NHS possa colaborar com o pharma em favor dos pacientes.

Que são o grupo industrial da demência e como a parceria com inovação Manchester da saúde estão transformando o cuidado para pacientes com demência?

Lee-Ann: O grupo industrial da demência é uma colaboração entre seis companhias farmacéuticas e inovações globais Manchester da saúde. Em 2025, milhões de pessoas no Reino Unido terá sido diagnosticado com demência, e em 2050, que o número aumentará a dois milhões.

O volume do cuidado para estes pacientes cairá no NHS e nos serviços sociais do cuidado, assim que é importante que o serviço sanitário BRITÂNICO está preparado para quando nós temos uma descoberta em tratar esta doença.

Nossa parceria com inovação Manchester da saúde é o começo de nós que pensam amplamente e holìstica sobre onde nós estamos actualmente, contra onde nós somos prováveis estar, e as mudanças que precisam de vir com esta.

Nós viemos junto cancelar tudo do acoplamento e da participação pacientes, às estratégias que espalharão a mensagem que o que é bom para seu coração é igualmente bom para sua cabeça. Nós igualmente estamos educando clínicos sobre o perfilamento, os biomarkers e sendo do risco melhor em identificar os pacientes que são prováveis ser afectados de modo que possam fazer mudanças do estilo de vida cedo.

Uma vez que você identificou pacientes em risco da demência se tornando, você precisa de decidir o que você está indo fazer com eles, que estão indo ocupar d, e que estará dado o acesso aos tratamentos novos quando se tornam disponíveis. O NHS precisa de poder financiar toda a este e de ser preparado para a elevação inevitável em pacientes idosos com demência.

É por isso o grupo industrial da demência era um projecto tão brilhante para que nós obtenham involvidos dentro porque ninguém pode responder 2 aquelas perguntas no seus próprios.

Cérebro com demência - VeronikaCheVeronikaChe | Shutterstock

Cara: De nossa perspectiva, o grupo industrial da demência é original a Manchester. Você obtem raramente diversas partes interessadas que trabalham colectivamente junto para abordar um problema de saúde crescente. Nós estamos trazendo nas caridades também, que dão introspecções do real-mundo no problema.

O papel principal que os jogos de Manchester da inovação da saúde estão ajudando a reunir membros do grupo industrial da demência com os representantes do NHS e os sócios académicos. Nós apontamos pensar completamente coisas diferentemente e actuar estratègica para preparar-se para o futuro.

Com esta colaboração, nós pudemos mobilizar bastante rapidamente um número de córregos do trabalho que mudarão as vidas dos pacientes com demência e das suas famílias. Como Lee-Ann mencionou, não há nenhuma maneira que nós podemos fazer este sozinho. Uma das boas coisas sobre esta parceria é que nós somos explícitos e claros sobre as expectativas em ambos os lados, assim que as iniciativas que nós vimos acima com são prazo sustentável.

Nosso passo seguinte é reforçar a participação paciente, porque são a razão principal que nós estamos fazendo toda a este.

Como Janssen e o mieloma Reino Unido estão trabalhando com NHS Gales para melhorar resultados para pacientes com mieloma?

Lee-Ann: Este é uma segunda, a parceria discreta que é separada de nosso trabalho com inovação Manchester da saúde. É uma parceria entre Janssen, NHS Gales, e mieloma Reino Unido, com apoio do governo de Galês.

Melhorando começos do cuidado com dados. Nós precisamos bons, dados fortes, robustos de guiar nossos esforços e de mostrar que toda a intervenção propor é provável trabalhar. Eis porque nós estamos trabalhando em uma solução dos dados para pacientes em Gales com mieloma.

Nós estamos ordenando actualmente toda a informação tomada dos pacientes com mieloma, de preliminar aos centros de assistência terciários, em um registo de saúde centralizado. O que é diferente sobre esta iniciativa é que igualmente levará em consideração resultados paciente-relatados, experiências pacientes, e preferências pacientes.

Naturalmente, nós recolheremos sempre pontos clínicos da extremidade, que é crítico e ainda muito tem um lugar em determinar o plano do tratamento, mas nós igualmente conheceremos mais sobre a viagem do paciente com o processo do tratamento.

Disto, nós poderemos gerar a evidência do real-mundo. No momento em que, por exemplo, não há nenhuma maneira de saber que tratamentos um paciente particular estão recebendo, em que pedido e durante quanto tempo, ou se o tratamento está trabalhando. Esta solução nova dos dados permitir-nos-á de obter aqueles tipos das introspecções.

Pilhas do mieloma que dividem-se - por Giovanni CancemiGiovanni Cancemi | Shutterstock

Que esta parceria significará para pacientes? É Janssen que planeia alguma outra iniciativa com o NHS?

Lee-Ann: Os dados permitirão que os clínicos tenham mais abertos, uma conversação transparente e honesta com pacientes que estão a ponto de empreender um plano do tratamento. Os pacientes virão afastado conhecendo como são prováveis sentir, os resultados típicos para esse tratamento particular e o que o tratamento é provável significar para eles.

Porque nós acumulamos cada vez mais dados, nós começaremos dar forma ao serviço para pacientes, com os tratamentos que são dependentes do tipo de cancro, de fase e de classe etária do paciente, entre outras variáveis.

Nós estamos começando no mieloma mas em dois anos expandirá a todas as malignidades hematológicas, e além do ano cinco incluirá todos os pacientes com tumores contínuos. Essencialmente, transformar-se-á a maneira nova de entregar o cuidado para pacientes com cancro, e nós esperamos que replicated através do globo.

Nós estamos sempre abertos às oportunidades da parceria, mas não há algum que eu puder falar sobre neste momento. O projecto do mieloma realiza-se ainda em seu primeiro ano de aplicação, de modo que seja nosso foco principal pelo momento.

Que mudamos devemos nós esperar ver no NHS durante os próximos cinqüênta anos, e como indústria jogaremos um papel nesta?

Cara: Eu penso que nós veremos a maior colaboração de todas as partes interessadas no NHS, incluindo pacientes e indústria. Nós não podemos encontrar estas soluções por nos, e nós não podemos sentar-se em nossos silos.

As economias da saúde em todo o mundo estão começando realizar que você precisa de integrar o cuidado de saúde e social, e este nunca foi mais verdadeiro para o NHS. Igualmente estão realizando que a fim manter pacientes fora do hospital, nós precisamos de fornecer o cuidado particularizado, que pode somente ser conseguido com os dados de comparação.

A inteligência artificial está transformando-se agora a buzzword, assunto ao acordo direito e procedimentos éticos, que está indo reservar mais integração de dados e de análise de grandes massas da informação.

Entregar cuidados médicos global confiará em de intercâmbio de dados, e eu penso que os próximos dez anos considerarão a mudança a mais grande nos cuidados médicos em toda a linha.  É uma estadia realmente emocionante trabalhar em cuidados médicos modernos do dia, especialmente em maior Manchester onde nós temos um sistema devolvido de saúde e social do cuidado e alguns das organizações as mais principais académicos e do NHS no mundo.

Lee-Ann: Todos reconhece que nos 70th anos do NHS se nós estamos indo ser sustentáveis por outros 70 anos, as coisas terão que provavelmente mudar.

Os povos estão vivendo agora mais por muito tempo com as co-morbosidades múltiplas, visto que previamente obteriam somente uma doença e morreriam dela. Isto significa que nós podemos já não entregar da mesma forma o serviço como nós fizemos 70 anos há.

Eu penso que as estratégias em torno da aprendizagem de máquina e da inteligência artificial estão indo ajudar a modernizar o serviço de modo que nós possamos entregar o cuidado melhorado com melhores resultados e façamos tão mais eficientemente. Aquela é a vitória que tripla nós somos todos que procuram.

Janssen, e a indústria farmacêutica vêem-se no conjunto como sócios neste, especialmente se nós estamos indo apoiar o movimento a uma economia valor-baseada dos cuidados médicos.

Nosso foco está na parte frontal da viagem paciente, das tecnologias tornando-se e das medicamentações que mantêm pacientes fora do hospital e capaz de se importar com se na comunidade. Isso fará a mudança a mais grande ao NHS e aos resultados pacientes. Manter pacientes fora do hospital permite o sistema de saúde de focalizar seus recursos nos pacientes que realmente precisam de estar lá.

Eu acredito que nós somos no início de uma viagem de trabalhar junto, em uma maneira sem emenda, colaboradora que talvez não seja considerada sempre no passado.

Sobre Cara Afzal

Cara Afzal é chumbo da revelação de programa para a inovação a rede académico (HInM) maior da ciência da saúde de Manchester da saúde, Manchester.  

É um médico e um pesquisador avançados experientes da melhoria, com sobre 20 anos' de experiência do funcionamento do cruz-sector. Isto incluiu papéis dentro de académico, dos cuidados médicos e dos sectores de governo local.

Em seu papel actual, tem contratado com os pesquisadores e os inovadores locais, nacionais e internacionais para realizar a ambição para melhorias dos cuidados médicos.

Em seu papel actual, conduz a doença cardiovascular, os programas de saúde mental, a participação pública, e o trabalho do acoplamento e o apoio do desenrolamento do acelerador da inovação do NHS através de maior Manchester.

Sobre Lee-Ann Farrell

O Lee-Um Farrell é gerente superior da ligação da economia da saúde para Gales & Irlanda do Norte em Janssen Reino Unido.

É um gerente experiente dos casos do acesso ao mercado e de governo, com um conhecimento extensivo de NHS Gales, o processo da avaliação de AWMSG e de Galês política sanitária, desenvolvida sobre 20 anos que trabalham na indústria farmacêutica em Gales.

É responsável para contactar com AWTTC para facilitar submissões da avaliação da tecnologia da saúde de Janssen e negocia o acompanhamento de esquemas pacientes do acesso.

Kate Anderton

Written by

Kate Anderton

Kate Anderton is a Biomedical Sciences graduate (B.Sc.) from Lancaster University. She manages the editorial content on News-Medical and carries out interviews with world-renowned medical and life sciences researchers. She also interviews innovative industry leaders who are helping to bring the next generation of medical technologies to market.

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