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Autorización de NHS con sociedades de la industria

Cara Afzal & Lee-Ann FarrellHealth Innovation Manchester& Janssen UK

Una entrevista con Cara Afzal, guía mayor del revelado de programa en la innovación Manchester de la salud, y Lee-Ana Farrell, gerente de los asuntos de gobierno para País de Gales e Irlanda del Norte en Janssen, la compañía farmacéutica de Johnson & Johnson, discutiendo la importancia de las sociedades de la industria con NHS, y cómo Janssen está trabajando para perfeccionar el cuidado de la demencia para Manchester y los servicios de la hematología para País de Gales.

¿Pueden usted presentarse por favor y los papeles que usted realiza?

Cara: Soy Cara Afzal y la est una del revelado de programa de tres mayores lleva en la innovación Manchester de la salud, que es responsable de desplegar innovaciones probadas en servicios de la salud y del cuidado, si sea una nueva medicación, una solución digital o un dispositivo de la tecnología.

Mi papel se centra en salud cardiovascular, mental y desplegar innovaciones nacionalmente determinadas.  Superviso varios programas y proyectos que apuntan perfeccionar la manera que entregamos atención sanitaria a nuestros los 2.8m mayores ciudadanos de Manchester.

Hombre de negocios que espera la chuchería médica olográfica - por el sdecoretsdecoret | Shutterstock

Lee-Ana: Soy Lee-Ana Farrell, y trabajo en los asuntos de gobierno para Janssen Reino Unido, que es la compañía farmacéutica de Johnson & Johnson. Tenemos tres divisiones; los aparatos médicos, consumidor, y farmacéutico, y trabajo en la parte pharma-específica de la compañía.

Trabajo principal en País de Gales e Irlanda del Norte en el área de los asuntos de gobierno, pero también superviso sociedades con las diversas instituciones y compañías en el Reino Unido, incluyendo uno con la innovación Manchester de la salud que se está centrando en demencia.

¿Por qué es importante que la industria farmacéutica forme sociedades con NHS?

Lee-Ana: Johnson & Johnson es la compañía diversificada más grande de la atención sanitaria del mundo, y aserramos al hilo que es nuestro servicio para formar las sociedades que beneficiarán a pacientes dondequiera que haya una oportunidad de hacer tan.

Estamos observando siempre para que a las oportunidades partner con otras industrias, otras compañías farmacéuticas, academia y los órganos gubernamentales. Los pacientes son nuestra primera responsabilidad como compañía, así que cualquier cosa que podemos hacer para perfeccionar el cuidado reciben son importantes para nosotros.

Cara Afzal: Tenemos una cartera diversa y rica de las innovaciones que estamos desplegando y hemos desarrollado activamente buenas relaciones laborales con la industria farmacéutica con nuestra sociedad estratégica con la asociación de la industria farmacéutica británica (ABPI). La industria tiene mucho ofrecer, y es importante que creamos un espacio seguro donde NHS puede colaborar con pharma en.beneficio de pacientes.

¿Cuál es el grupo industrial de la demencia y cómo la sociedad con la innovación Manchester de la salud está transformando el cuidado para los pacientes con demencia?

Lee-Ana: El grupo industrial de la demencia es una colaboración entre seis compañías farmacéuticas e innovaciones globales Manchester de la salud. En 2025, habrán diagnosticado millones de personas en el Reino Unido con demencia, y en 2050, que el número subirá a dos millones.

El bulto del cuidado para estos pacientes caerá en NHS y los servicios sociales del cuidado, así que es importante que el servicio médico BRITÁNICO está preparado para cuando tenemos una ruptura en tratar esta enfermedad.

Nuestra sociedad con la innovación Manchester de la salud es el comienzo de nosotros que piensan ampliamente y holístico en donde estamos actualmente, comparado con donde estamos probables estar, y los cambios que necesitan venir con esto.

Hemos venido juntos apropiarnos todo del combate y de la implicación pacientes, a las estrategias que extenderán el mensaje que cuál es bueno para su corazón es también bueno para su cabeza. También estamos educando a clínicos sobre el perfilado, biomarkers y siendo del riesgo mejor en determinar a los pacientes que son probables ser afectados de modo que puedan realizar cambios de la forma de vida temprano.

Una vez que usted ha determinado a pacientes a riesgo de demencia que se convertía, usted necesita decidir lo que usted va a hacer con ellos, que va a ocuparse los, y que será dado el acceso a los nuevos tratamientos cuando están disponibles. NHS necesita poder financiar todo el esto y ser preparado para la subida inevitable de pacientes mayores con demencia.

Por eso el grupo industrial de la demencia era un proyecto tan brillante para que entremos implicados porque nadie puede contestar a esas preguntas sobre sus los propio.

Cerebro con la demencia - VeronikaCheVeronikaChe | Shutterstock

Cara: Desde nuestro punto de vista, el grupo industrial de la demencia es único a Manchester. Usted consigue raramente varias partes interesadas que trabajan colectivamente junto para abordar un problema de salud cada vez mayor. Estamos trayendo en las caridades también, que dan discernimientos del mundo real en el problema.

El papel principal que los juegos de Manchester de la innovación de la salud están ayudando a reunir a las piezas del grupo industrial de la demencia con los representantes de NHS y los socios académicos. Apuntamos pensar cosas a través diferentemente y actuar estratégico para prepararse para el futuro.

Con esta colaboración, hemos podido movilizar muy rápidamente varias corrientes del trabajo que cambiarán las vidas de pacientes con demencia y de sus familias. Como Lee-Ana mencionó, no hay manera que podemos hacer este solo. Una de las buenas cosas sobre esta sociedad es que estamos explícitos y sin obstrucción sobre las expectativas en ambos lados, así que las iniciativas que subimos con son largo plazo sostenible.

Nuestro paso siguiente es fortalecer la implicación paciente, pues son la razón primaria que estamos haciendo todo el esto.

¿Cómo Janssen y el mieloma Reino Unido están trabajando con NHS País de Gales para perfeccionar los resultados para los pacientes con mieloma?

Lee-Ana: Éste es un segundo, la sociedad discreta que está a parte de nuestro trabajo con la innovación Manchester de la salud. Es una sociedad entre Janssen, NHS País de Gales, y el mieloma Reino Unido, con el apoyo del gobierno Galés.

Perfeccionar comienzo del cuidado con datos. Necesitamos los datos buenos, fuertes, robustos conducir nuestros esfuerzos y probar que cualquier intervención propuesta es probable trabajar. Esta es la razón por la cual estamos trabajando en una solución de los datos para los pacientes en País de Gales con mieloma.

Estamos compaginando actualmente toda la información tomada de pacientes con mieloma, de primario a los centros de cuidado terciarios, en un historial médico centralizado. Cuál es diferente sobre esta iniciativa es que también tendrá en cuenta paciente-denunció resultados, experiencias pacientes, y preferencias pacientes.

Por supuesto, cerco siempre puntos clínicos del extremo, que es crítico y todavía mucho tiene un lugar en la determinación del plan del tratamiento, pero también conoceremos más sobre el viaje del paciente con el proceso del tratamiento.

De esto, podremos generar pruebas del mundo real. En el momento que, por ejemplo, no hay manera de saber qué tratamientos está recibiendo un paciente determinado, en quien orden y durante cuánto tiempo, o si el tratamiento está trabajando. Esta nueva solución de los datos nos permitirá conseguir esas clases de discernimientos.

Células del mieloma que dividen - por Juan CancemiJuan Cancemi | Shutterstock

¿Qué esta sociedad significará para los pacientes? ¿Está Janssen que proyecta otras iniciativas con NHS?

Lee-Ana: Los datos permitirán que los clínicos tengan más abiertos, transparente y honesta una conversación con los pacientes que están a punto de emprender un plan del tratamiento. Los pacientes vendrán de distancia conociendo cómo son probables aserrar al hilo, los resultados típicos para ese tratamiento determinado y cuál es probable el tratamiento significar para ellos.

Pues aumentamos cada vez más datos, comenzaremos a dar forma el servicio para los pacientes, con los tratamientos siendo relacionados sobre el tipo de categoría del cáncer, del escenario y de edad del paciente, entre otras variables.

Estamos comenzando en mieloma pero en dos años se desplegará a todas las malignidades hematológicas, y más allá del año cinco incluirá a todos los pacientes con los tumores sólidos. Esencialmente, se convertirá en la nueva manera de entregar el cuidado para los pacientes con el cáncer, y esperamos que esté replegado a través del globo.

Estamos siempre abiertos a las oportunidades de la sociedad, pero no hay cualquiera que puedo hablar sobre en el momento. El proyecto del mieloma sigue siendo en su primer año de puesta en vigor, de modo que esté nuestro foco principal de momento.

¿Qué cambiamos debemos preveer ver en NHS durante los cincuenta años próximos, y cómo industria desempeñaremos un papel en esto?

Cara: Pienso que veremos la mayor colaboración de todos los tenedores en NHS, incluyendo pacientes e industria. No podemos encontrar estas soluciones de nosotros mismos, y no podemos sentarnos en nuestros silos.

Las economías de la salud en todo el mundo están comenzando a realizar que usted necesita integrar el cuidado de salud y social, y éste nunca ha sido más verdad para NHS. También están realizando que para guardar a pacientes fuera del hospital, necesitamos ofrecer el cuidado individualizado, que se puede lograr solamente con datos que compaginan.

La inteligencia artificial ahora se está convirtiendo en el palabra de moda, sujeto al consentimiento correcto y los procedimientos éticos, de que van a permitir más integración de datos y del análisis de masas grandes de la información.

La entrega de atención sanitaria global confiará en de intercambio de datos, y pienso que los diez años próximos considerarán el cambio más grande de la atención sanitaria en todos los ámbitos.  Es un rato realmente emocionante de trabajar en atención sanitaria moderna del día, especialmente en mayor Manchester en donde tenemos un sistema incumbido de salud y social del cuidado y algo del academic más de cabeza y organizaciones de NHS en el mundo.

Lee-Ana: Todos reconoce que en los 70th años de NHS si vamos a ser sostenibles por otros 70 años, las cosas tendrán que probablemente cambiar.

La gente ahora está viviendo más de largo con co-morbosidades múltiples, mientras que ella conseguiría previamente solamente una enfermedad y moriría de ella. Esto significa que podemos no más entregar el servicio de la misma forma que hicimos hace 70 años.

Pienso que las estrategias alrededor del aprendizaje de máquina y de la inteligencia artificial van a ayudar a modernizar el servicio de modo que poder entregar cuidado perfeccionado con mejores resultados y lo hagamos tan más eficientemente. Ése es el triunfo triple que somos todos que buscan.

Janssen, y la industria farmacéutica en conjunto se ven como socios en esto, especialmente si vamos a soportar el movimiento a una economía valor-basada de la atención sanitaria.

Nuestro foco está en el frontales del viaje paciente, de las tecnologías que se convierten y de las medicaciones que guardan a pacientes fuera del hospital y capaz de cuidar para ellos mismos en la comunidad. Eso realizará el cambio más grande a NHS y a los resultados pacientes. La custodia de pacientes fuera del hospital permite al sistema sanitario centrarse sus recursos en los pacientes que necesitan realmente estar allí.

Creo que estamos al inicio de un viaje de trabajar juntos, de una manera inconsútil, colaborativa que quizás no se ha considerado siempre en el pasado.

Sobre Cara Afzal

Cara Afzal es guía del revelado de programa para la innovación la mayor (HInM) Manchester de la salud red académica de la ciencia de la salud de Manchester.  

Ella es un médico e investigador avanzados experimentados de la mejoría, con durante 20 años' de experiencia del trabajo intersectorial. Esto ha incluido papeles dentro del academic, de la atención sanitaria y de sectores de gobierno local.

En su papel actual, ella ha estado empeñando con los investigadores y los innovadores locales, nacionales e internacionales para realizar la ambición para las mejorías de la atención sanitaria.

En su papel actual, ella lleva la enfermedad cardiovascular, los programas de salud mental, la implicación pública, y el trabajo del combate y soportar el desarrollo del acelerador de la innovación de NHS a través de mayor Manchester.

Sobre Lee-Ana Farrell

Lee-Uno Farrell es gerente mayor del enlace de la economía de la salud para País de Gales y Irlanda del Norte en Janssen Reino Unido.

Ella es gerente experimentado del acceso al mercado y de los asuntos de gobierno, con un conocimiento extenso de NHS País de Gales, el proceso de la valoración de AWMSG y política sanitaria Galés, desarrollada durante 20 años que trabajan en la industria farmacéutica en País de Gales.

Ella es responsable de la comunicar con AWTTC para facilitar las presentaciones de la valoración de la tecnología de la salud de Janssen y negocia acompañar esquemas pacientes del acceso.

Kate Anderton

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Kate Anderton

Kate Anderton is a Biomedical Sciences graduate (B.Sc.) from Lancaster University. She manages the editorial content on News-Medical and carries out interviews with world-renowned medical and life sciences researchers. She also interviews innovative industry leaders who are helping to bring the next generation of medical technologies to market.

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